奥康鞋业集团公司职位岗位说明书汇编.doc
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1、奥康集团有限公司岗位说明书目 录总裁办公室岗位说明书5总裁办公室主任岗位说明书5总裁办公定秘书岗位说明书8总裁办公室企划员岗位说明书10总裁办公室信息管理岗位说明书12行政事务部岗位说明书14行政事务部事务部经理岗位说明书14行政事务部综合科经理岗位说明书17行政事务部秘书岗位说明书19行政事务部文员岗位说明书21行政事务部文书岗位说明书23行政事务部车队队长岗位说明书25行政事务部保卫科长岗位说明书27行政事务部基建科经理岗位说明书29行政事务部接待科经理岗位说明书31编辑部报刊主编岗位说明书33编辑部编辑岗位说明书35人力资源部岗位说明书37人力资源部经理岗位说明书37人力资源部人事管理岗
2、位说明书40人力资源部绩效和薪酬管理岗位说明书42人力资源部培训管理岗位说明书44计划财务部岗位说明书46计划财务部经理岗位说明书46计划财务部会计科经理岗位说明书49计划财务部费用核算员岗位说明书51计划财务部成本核算员岗位说明书53计划财务部成本核算员岗位说明书53计划财务部总账岗位说明书55计划财务部综合事务岗位说明书57计划财务部网络会计岗位说明书59计划财务部财务科经理岗位说明书61计划财务部资金管理员岗位说明书64计划财务部计划预算员岗位说明书66计划财务部资产管理员岗位说明书68计划财务部成本管理员岗位说明书70计划财务部投资科经理岗位说明书72计划财务部投资管理主管岗位说明书7
3、4计划财务部经营管理主管岗位说明书76技术开发部岗位说明书78技术开发部经理岗位说明书78技术开发部设计室主任岗位说明书81技术开发部打板师岗位说明书84技术开发部工艺制作室主任岗位说明书86技术开发部鞋楦师岗位说明书89技术开发部放样工岗位说明书91技术开发部后期处理技师岗位说明书93技术开发部CAD室主任岗位说明书95技术开发部文员岗位说明书98生产管理部岗位说明书100生产管理部经理岗位说明书100生产管理部厂长岗位说明书103生产管理部车间主任岗位说明书106生产管理部采购物控科经理岗位说明书109生产管理部采购员岗位说明书112生产管理部采购科文员岗位说明书114生产管理部机电设备科
4、经理岗位说明书116生产管理部计划调度科经理岗位说明书119生产管理部计划及物料请购员岗位说明书122生产管理部成本核算员岗位说明书124生产管理部用量核算员岗位说明书127生产管理部计划调度科文员岗位说明书129生产管理部仓库主管岗位说明书131生产管理部综合管理科经理岗位说明书133生产管理部人事管理员岗位说明书136生产管理部劳资核算员岗位说明书138生产管理部后勤管理员岗位说明书140质量管理部岗位说明书143质量管理部经理岗位说明书143质量管理部标准科经理岗位说明书146质量管理部标准管理员岗位说明书149质量管理部综合科经理岗位说明书151质量管理部检测实验员岗位说明书153质量
5、管理部质量分析与统计员岗位说明书155质量管理部原辅材料品检员岗位说明书157质量管理部质检科经理岗位说明书159质量管理部品质总监岗位说明书162质量管理部划落料检员岗位说明书165质量管理部针车品检员岗位说明书167质量管理部成型品检员岗位说明书169信息技术部岗位说明书171信息技术部经理岗位说明书171信息技术部程序设计员岗位说明书174信息技术部平面设计员岗位说明书176信息技术部软、硬件维护员岗位说明书178信息技术部通讯维护员岗位说明书180信息技术部信息收集员岗位说明书182审计监察部岗位说明书184审计监察部经理岗位说明书184审计监察部审计岗位说明书186审计监察部监察岗位
6、说明书188国际贸易部岗位说明书190国际贸易部经理岗位说明书190国际贸易部外贸业务员岗位说明书193国际贸易部外贸单证员岗位说明书195国际贸易部文员岗位说明书197营销总公司岗位说明书199营销总公司总经理岗位说明书199营销总公司品牌总监岗位说明书203营销总公司产品管理岗位说明书206营销总公司广告促销岗位说明书208营销总公司秘书岗位说明书210营销事务部岗位说明书212营销事务部经理岗位说明书212营销事务部人事管理岗位说明书215营销事务部行政管理岗位说明书217营销财务部岗位说明书219营销财务部经理岗位说明书219营销财务部会计岗位说明书222营销财务部稽核岗位说明书224
7、市场部岗位说明书226市场部经理岗位说明书226市场调研科岗位说明书230市场调研科经理岗位说明书230市场调研科消费者与传播研究岗位说明书233市场调研科竞争者与渠道研究岗位说明书235广告策划科岗位说明书237广告策划科经理岗位说明书237广告策划科平面设计岗位说明书240广告策划科媒介投放岗位说明书242广告策划科物料制作岗位说明书244渠道管理科岗位说明书246渠道管理科经理岗位说明书246渠道管理科市场监控岗位说明书249渠道管理科导购管理岗位说明书252渠道管理科卖场管理岗位说明书254渠道管理科集团购买岗位说明书256物流部岗位说明书258物流部经理岗位说明书258计划采购科岗位
8、说明书262计划采购科经理岗位说明书262计划采购科采购计划岗位说明书265计划采购科采购管理岗位说明书267计划采购科残鞋统计岗位说明书269储运科岗位说明书271储运科经理岗位说明书271储运科入库开单员岗位说明书274储运科出库开单员岗位说明书276储运科仓库管理员岗位说明书278储运科片区发货员岗位说明书281储运科配套产品发货员岗位说明书283储运科托运调度员岗位说明书285服务中心岗位说明书287服务中心经理岗位说明书287服务中心服务体系策划岗位说明书290服务中心信访员岗位说明书292营销分公司岗位说明书294营销分公司经理岗位说明书294营销分公司品牌经理岗位说明书297综合
9、部经理岗位说明书299综合部行政人事管理岗位说明书301综合部会计岗位说明书303综合部出纳岗位说明书305综合部培训岗位说明书307推广部经理岗位说明书309推广部广告岗位说明书311推广部促销岗位说明书313渠道部经理岗位说明书315渠道部卖场管理岗位说明书318渠道部业务管理岗位说明书320渠道部信息管理岗位说明书322物流部经理岗位说明书324物流部计划调度岗位说明书327物流部储运岗位说明书329物流部售后服务岗位说明书331物流部开单员岗位说明书333总裁办公室岗位说明书总裁办公室主任岗位说明书岗位名称总裁办公室主任岗位编号所在部门总裁办公室岗位定员直接上级总裁职系直接下级秘书、企
10、划、信息管理工作等级所辖人员岗位分析日期本职: 协助总裁管理公司事务;具体组织集团公司对外整体形象策划宣传和公关活动;负责集团公司整体信息收集、整理、分析和传递;负责集团公司企业文化建设职责与工作任务:职责一职责表述:协助总裁管理公司事务;制定部门年度工作计划工作时间百分比:25%工作任务负责总裁的各种会议、重要活动的组织安排和会务工作频次:负责对需要总裁决定的公司内部事务进行分类处理,并提出初步处理意见频次:负责向有关部门和单位传达、布置、检查、督办总裁办公会决定事项,并及时反馈结果频次:负责组织集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告、讲话的起草频次:部门年度工作计划的制定频
11、次:职责二职责表述:负责集团公司对外整体形象策划宣传工作时间百分比:25%工作任务负责企业形象广告的策划、组织实施和监控工作频次:负责全国性广告投放计划的审核频次:负责集团公司重大公关活动的策划、危机事务处理并组织实施频次:职责三职责表述:负责集团公司企业文化建设工作时间百分比:15%工作任务负责集团公司企业文化建设,提炼和宣传企业文化理念频次:负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻频次:负责商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作频次:职责四职责表述:负责对总裁所需各类信息进行采集、整理、更新等组织实施工作工作时间百分比:15%工作任务指导相关人员负责公司信息的收集频
12、次:指导相关人员对信息进行整理分析频次:指导相关人员按照信息内容传递分发给公司相关人员频次:职责五职责表述:负责本部门的日常管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:负责拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出频次:职责六职责表述:负责总裁安排的有关重大专项工作工作时间百分比:5%工作任务负责总裁安排的临时性专项任务的研究策划和实施工作频次:频次:职责七职责表述:完成总裁交办的其他任务工作时间百分比:5%权力: 对呈报总裁审阅事项有处理建议权对公司有关部门之间不能协调事情有协调处置权对公司企划方案具有建议权对公司企业文化建设具有提案建议权对总裁工作的
13、日常安排有建议权对总裁办公室人员业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司内其他部门、控股子公司、分公司外部协调关系有关政府部门、媒体、代理商、合作厂商任职资格:教育水平大学本科以上专业经济管理类、中文等相关专业培训经历接受过管理培训、行政管理培训等经验5年以上工作经验,3年以上企业管理经验。知识熟悉企业经营管理、公共关系、广告企划、法律、信息管理、企业文化建设等专业知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件,具有网络的基本知识,较高的写作水平,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、
14、Internet/Intranet网络)等工作环境独立办公场所工作时间特征正常工作时间、经常需要加班、出差所需记录文档年度工作计划、报告、相关文件、策划方案、记录等备注总裁办公定秘书岗位说明书岗位名称秘书岗位编号所在部门总裁办公室岗位定员直接上级总裁办公室主任职系直接下级无工作等级所辖人员无岗位分析日期本职:负责总裁的各种会议、重要活动的具体安排和会务工作;负责集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告的起草职责与工作任务:职责一职责表述:负责总裁的各种会议、重要活动的组织安排和会务工作工作时间百分比:30 %工作任务负责总裁的日常工作时间安排频次:负责总裁相关会议的讲话起草和会议
15、安排,并负责记录和整理频次:负责总裁重要活动的组织安排频次:职责二职责表述:负责集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告的起草工作时间百分比:35 %工作任务负责集团公司综合性政策的研究和文件起草频次:负责集团公司综合性文件和重要报告的起草频次:负责计算机内文件的安全和保密工作频次:职责三职责表述:负责总裁日常文件、资料的整理、分类、归档;对相关事项与各部门沟通,向总裁提出初步处理意见工作时间百分比:25 %工作任务负责总裁日常文件、资料的整理、分类、归档频次:对相关事项与各部门沟通,向总裁提出初步处理意见频次:职责四职责表述:完成总裁办主任交付的其他工作工作时间百分比:10%权
16、力:会议安排的组织协调权公司重大政策的建议权公司重要文件的修改建议权和起草权工作协作关系:内部协调关系公司各职能部门、下属分公司、子公司外部协调关系政府部门、媒体任职资格:教育水平专科及以上专业文秘专业、中文专业或者经济类专业培训经历经过文秘及相关专业的培训经验2年以上工作经验知识具备相应的市场营销知识、行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识技能技巧具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用办公室软件,并具备基本的网络知识;有较强的英语应用能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、打印机、一般办公设备工作环境办公场所工作时间特征正常办公时间,经常需要加班、出差所
17、需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、公司大事记备注:总裁办公室企划员岗位说明书 岗位名称企划员岗位编号所在部门总裁办公室岗位定员直接上级总裁办主任职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职:负责集团公司对外整体形象策划宣传;负责集团公司企业文化建设工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责集团公司对外整体形象策划宣传工作时间百分比:40%工作任务负责企业形象广告的策划、组织实施和监控工作频次:负责全国性广告投放计划的审核频次职责二职责表述:负责集团公司企业文化建设的具体执行工作时间百分比:25%工作任务负责集团公司企业文化建设,提炼和宣传企业文化理念 频次:负责集团公司有关规章制度
18、的制订和清理工作并组织贯彻频次负责商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作频次职责三职责表述:负责与营销公司相关部门的协调工作,保证公司总体形象策划与品牌推广的协调和一致工作时间百分比:20%工作任务负责本部门与营销公司的日常沟通和协调频次:负责公司总体形象策划在营销部门品牌推广中的贯彻与落实频次:负责定期提供公司总体形象的评估报告频次:职责四职责表述:负责集团公司重大公关活动的策划、危机事务处理并组织实施工作时间百分比:10%工作任务负责集团公司重大公关活动的策划、实施频次:负责集团公司公关危机事务的处理频次:职责五职责表述:完成上级交付的其它任务。工作时间百分比:5%权力:对全
19、国性年度的广告投放计划有建议权;对企业形象广告的策划、组织实施和监控工作有建议权;在权限范围内,代表公司对外联络的权力。工作协作关系:内部协调关系公司所有部门及营销分公司外部协调关系各大新闻媒体、合作的广告策划公司任职资格:教育水平大专以上学历专业广告、企划、美术等相关专业培训经历营销、企划管理培训经验1年以上企划实际经验知识具备相应的广告知识、企划管理知识、行政管理知识技能技巧具备较高的市场策划能力,具备一定的审美学知识,具有一定的写作能力,具有一定的对外交往能力其它:使用工具设备电脑。工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间、偶尔需要加班、出差。所需记录文档年度计划、策划方案、公司文件
20、、总结。备注:总裁办公室信息管理岗位说明书岗位名称信息管理岗位编号所在部门总裁办公室岗位定员直接上级总裁办主任职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职:负责对总裁所需各类信息进行采集、整理、更新等组织实施工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责市场信息收集、整理、分析、报告流程和制度的制定工作时间百分比: 10 %工作任务信息管理流程和制度的制定频次各部门、各环节的职责划分和工作要求频次职责二职责表述:负责对总裁所需的各类信息的收集工作时间百分比: 25 %工作任务借助公司的信息平台及时收集公司的营销、财务等数据和信息频次收集外部的市场、行业、竞争对手的信息频次职责三职责表述:负责对相
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