奉化广电网络有限公司机构设置及部门职责.doc
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1、奉化广电网络有限公司机构设置及部门职责一、机构设置公司下设综合管理部、商务部、市场部、运维部及9个镇、街道分公司共计13个一级部门。奉化广电网络有限公司组织结构图董事长总经理商务部运维部9个分公司市场部综合管理部部客户服务部工程维护部大众市场部技术保障部规划设计部集团客户部 二、公司领导班子公司设董事长1名,总经理1名。三、部门职责(一)综合管理部1.行政事务协调管理:检查督促公司各类会议精神的贯彻落实;牵头组织拟定各类规章制度,并负责抽查监督执行情况;抓好公司党风廉政建设和效能建设;收集和了解各部门与分公司的工作动态,掌握全公司主要活动情况,上报各类信息,编写公司简报;协调各部门的工作;2.
2、文秘、收发、档案管理:负责起草综合性的工作计划、总结、报告和其它文件,编写公司大事记,编发公司每月的工作要点;负责公司会议的通知并做好会议记录;负责公司所有文档的编存管理;3.学习培训和绩效考核:制订公司学习培训计划并组织实施;制订公司绩效考核制度,做好各部门、分公司及职工的年度、月度考核汇总工作;4.后勤、车辆管理:负责公司财产物品的日常管理,办公用品的添置、调度工作;协助做好公司固定资产管理工作;按公司要求做好各部门的后勤保障工作;负责公司车辆的配备、使用规划,及车辆的日常管理和维护保养;5.下达公司各部门年度考核指标,负责分公司经济指标考核;6.检查和督促各部门、分公司各项工作任务的落实
3、;7.完成公司交办的其它工作。(二)商务部1.负责公司设备、器材、物资及其它采购工作,提高资金的使用效率;保障所采购设备、器材、物资的质量,做好质量跟踪反馈;保障各部门、分公司材料物资的供给,确保合理库存;2.负责重大工程项目的设备器材招投标工作;3.加强器材招标入围和供应商管理;完善器材日常采购和供货合同管理;4.完成机顶盒配对、维修管理等工作;5.负责工程项目的预决算及设备、器材领用的监管;6.完成公司交办的其它工作。(三)市场部1.负责各类业务数据的统计和分析,做好业务数据报表;2.承担城区大众市场销售业务,负责销售指标的分解,完成年度销售任务;对市场推广政策提出意见,制定本地大众营销实
4、施方案和操作细则;组织实施本地大众市场的促销活动;3.根据业务要求统一客服标准及规范流程,负责营业大厅和呼叫中心的日常管理;定期开展客户回访,做好客户的售后服务及业务跟踪;协助相关部门解决客户服务问题;4.负责城区数字电视、宽带用户的安装、维修,以及光节点以下线路勘验、网络延伸、应急工程抢修等;负责城区网络的巡查,确保网络安全运行;负责城区农村应急广播体系建设和日常维护工作。5.负责城区工程项目的立项和验收;6.负责城区用户收费工作;7.完成公司交办的其它工作。二级部门:客户服务部、工程维护部、大众市场部客户服务部1.制定本地的客户服务管理相关细则并负责监督执行;2.对政府相关部门、媒体转单的
5、服务投诉,按用户意见进行抽查、核实,并及时回复;3.了解一线窗口部门在客服支撑方面的需求,根据公司客服标准,做好各客服职能部门与后台支撑部门的协调推进工作,为公司各客服职能部门提供工作支持;4.根据统一标准,负责营业大厅、呼叫中心的日常管理和绩效考核; 5.负责用户电话咨询和投诉,根据投诉受理流程,及时派单,以确保客户投诉得到妥善处理;负责投诉处理跟踪回访,了解客户对公司服务和产品的反馈意见;承担电话营销考核指标,完成年度销售任务;6.受理用户业务咨询、办理,协助相关部门解决客户服务问题;承担大众市场营业厅现场营销考核指标,完成年度销售任务;7.完成市场部交办的其它工作。安装维护部1.根据公司
6、统一服务规范,负责城区用户的安装工作和日常用户故障修复,做好光节点(含)以下的网络工程和应急抢修;2.负责城区集团客户的安装维护及数据业务接入点的维护;3.负责城区工程项目的立项和验收;4.做好城区线路的巡查,打击私拉乱接,保障网络安全运行;5.配合大众市场部做好大众市场业务的销售,完成年度销售任务;6.完成市场部交办的其它工作。大众市场部1.负责各类业务数据的统计和分析,做好业务数据报表;对市场推广政策提出意见;2.制定大众营销实施方案和操作细则;3.负责公司大众市场销售指标的分解,完成年度销售任务;4.承担直销团队管理及考核;5.负责营业大厅统一设计、美化、装饰;6.负责大众市场的销售策划
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