多能工管理办法.doc
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1、一线员工“多能工”培训、激励管理办法为进一步调动广大员工学习技能技术的积极性,全面提高一线员工生产技能技术水平,提高产品加工质量,建立一支高素质、一专多能的员工队伍,更好地使员工能适应和满足公司各类产品加工的需要,经公司经理会研究决定,特制定本管理办法。 一“多能工”的定义取得两种(含两种)专业以上的国家职业技能资格证书,并在公司内相对应专业岗位上工作的一线员工,称为“多能工”。二、“多能工”培训的条件为保证“多能工”的培训质量和效果,凡符合下列条件之一的,员工申请可参加由公司组织的在公司内或公司外进行的多能工(非本专业)技能技术培训:1获得本专业国家职业技能中级资格证书以上,且在本专业岗位工
2、作连续四年以上的;2获得本专业国家职业技能高级资格证书以上,且在本专业岗位工作连续二年以上的;3获得本专业国家职业技能中级资格证书,且担任本部门生产班组长四年以上的;4担任本部门生产班组长连续五年以上的;5经公司批准的其它情形。三、“多能工”培训程序1员工本人提出申请,并填写员工“多能工”培训申请表。2员工“多能工”培训申请表由所在班组长、部门领导批准后,报公司综合管理部审核。3各部门上报的员工“多能工”培训申请表由综合管理部审核后,上报公司主管领导、总经理审批。4经公司总经理审批后,综合管理部组织相关部门或培训机构,对被批准的员工进行“多能工”培训,并通过考核取得国家职业技能证书。四、“多能
3、工”员工的激励为提高员工参加“多能工”培训的积极性,更好地将所学技能技术运用到工作中,发挥员工一专多能的作用,对经培训取得非本专业国家中级以上职业技能资格证书的,且凡符合下列情况之一的,可享受公司“多能工”岗位奖励,奖励标准为200元400元。1员工一人二岗,月度完成总工时等于或大小于部门当月平均工时的120%,且其中完成非专业工时不少于50%,奖励标准为200元。2员工一人二岗,月度完成总工时等于或不小于部门当月平均工时的150%,且其中完成非本专业工时不少于40%,奖励标准为300元。3员工一人三岗,月度完成总工时等于或不小于部门当月平均工时,且其中完成非本专业工时不少于30%,奖励标准为
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