器具管理实施细则.doc

《器具管理实施细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《器具管理实施细则.doc（23页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 陕西国华锦界能源有限责任公司企业标准 GHFD03TB08/JN 工器具管理实施细则（试行）2006-10-1实施2006-09-10发布陕西国华锦界能源有限责任公司发布制度控制表版本编号签发日期下次复核日期编写人初审人复审人批准人有否修订试行2006.09.102006.12魏利辉李南江赵炎钧王军孝无01此次修订改动内容：本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：副总经理职务：生产技术部经理签字：王军孝签字：李南江1 目的1.1规范公司工器具管理，使工器具的管理程序化，工器具始终处于受控状态。1.2通过规范工器具的管理来保持工器具的良好状态，延长工器具的使用寿命，加强工器具

2、的周转使用，避免工器具由于损坏、丢失等造成固定资产的非折旧性流失。1.3有效减少工器具费用的投入，降低成本。1.4 确保工器具的使用安全。2 适用范围2.1 本管理制度适用于陕西国华锦界能源有限责任公司（以下简称公司）及所属各生产部门所领用但属于陕西国华锦界能源有限责任公司所有的工器具的管理。2.2 本制度适用于工器具的采购、储存/运输、检验/试验、使用、检修/维护、调拨、报废/更新等方面管理的原则和要求。2.3 本制度所提工器具包含了安全生产所需用的工具、机械，但不包括辅助安全工器具和防护安全工器具。3 引用标准及关联制度3.1 本制度根据如下行业规定、标准进行编写和修订：3.1.1 中华人

3、民共和国计量法实施细则3.1.2 电力生产安全工作规程3.1.3 电力安全工器具预防性试验规程3.1.4 手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程3.1.5 安全与健康管理子系统安全用具与工器具管理标准（GHFD03TB07）3.2 关联制度及相互关系3.2.1 物资管理制度工器具采购管理是物资采购管理的一部分，应完全执行公司物资采购管理程序。工器具的储存/运输管理与物资储存管理具有相关连部分，应与物资的储存/运输管理相一致。3.2.2 资产管理办法资产包括固定资产和低值易耗品。固定资产包括公司拥有完全产权或控制使用的固定资产。固定资产是指单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年

4、的房屋、建筑物、机械设备、电源设备、测量设备、运输设备及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。低值易耗品指不构成固定资产标准的各种用具、用品，如工具、管理用具（办公家具、办公器具、劳保用品、办公用品、生活用品等）、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装容器等。3.2.3 文件资料管理制度工器具管理所必须形成的资料和文件的管理应与公司的文件管理制度相一致，并符合公司管理体系文件相关程序的要求。4 管理程序4.1工器具管理模式4.1.1 建立公司、部门、专业/班组三级工器具管理组织机构。公司、部门设立专职或兼职工器具管理主管。4.1.2各部门依据公司工器具管理制度制定实施细则，并落实到

5、人。4.1.2各部门所使用的工器具中的固定资产、监视和测量装置、起重工具、电动工具、安全工具，进行集中存放管理，设立专职工器具管理员。固定工器具、一般手动五金工器具由专业/班组或个人进行管理，并且登记在册，落实到人，部门定期对丢失、损坏情况进行检查。4.2 计划及采购管理4.2.1 工器具的采购应严格执行公司物资需求计划管理实施细则及公司的相关制度。4.2.2 公司各部门应在年度预算中列出工器具采购计划（见附录）及费用计划，在属性中注明是固定资产或低值消耗品，固定资产附固定资产采购审批表（见附录）一同上报生产技术部。生产技术部负责一次审核并提出供货要求，财务部负责二次审核，公司生产副总经理审批

6、，最后统一由物资部根据经审批的计划安排购买，并要求供货商按照供货要求供货，需用单位工器具主管根据供货要求组织验收，并在5日内将验收单报生产技术部，将固定资产入帐，并录入公司工器具管理网。4.2.3各部门低值易耗品工器具的采购计划由各需用单位编制，部门经理在预算范围内进行审批，各部门低值易耗品工器具采购流程按照BFS系统采购流程进行。4.2.4固定资产使用部门领用固定资产后，应及时登记固定资产台账。4.2.5各部门在施工中急需的计划外工器具固定资产，需向公司生产技术部报固定资产审批表（见附录），并注明购置原因，生产技术部、财务部审核后提交公司生产副总经理审批。4.2.6公司计划采购的大中型工器具

7、，由生产技术部提出申请并完成前期调研，公司主管领导审批后由物资部按照要求进行采购，需要参与采购的谈判、评审工作时由物资部组织生产技术部、经营部、财务部参加。交货过程中的验收工作由物资部组织生产技术部、需用单位参加。4.2.7各部门固定资产工器具在采购验收后，由各部门工器具主管在5个工作日内将采购的工器具信息录入公司工器具管理系统，并建立工器具发放台帐。 4.3储存/运输管理4.3.1 各单位工器具的储存和保管应遵循以下原则：4.3.1.1各部门所使用的工器具中的固定资产、监视和测量装置、起重工具、电动工具、安全工具，进行集中存放管理，设立专职工器具管理员。固定在现场的工器具、一般手动五金工器具

8、由班组或个人进行管理，并且登记在册，落实到人，各部门定期对丢失损坏情况进行检查。公司的大中型工器具由生产技术部指定管理单位，该工器具纳入指定部门的工器具管理范围。4.3.1.2工器具应按类别、储存条件实施储存和保管，各部门应建立完善的储存设施，确保工器具储存和保管过程中的防潮、防雨、防风、防腐、防晒、防冻、防火、防尘及工器具之间可能的碰撞、擦划等引起的损坏。4.3.1.3储存期间要作到摆放整齐有序，露天存放的要作到上盖下垫，要做到帐物卡相符。4.1.3.4建立工器具台帐，工器具台帐分为固定资产、低值易耗品台帐。工器具应进行编号，编号原则由公司统一制定（见附录）。编号必须是唯一的且标记是牢靠的。

9、4.1.3.5工器具入库时应由本单位工器具主管负责登录在台帐中，台帐内容包括：名称、型号、编号、生产厂家、技术参数、适用范围、入库日期、管理部门、负责人、工器具归属（锦能公司、承包商自购）等，同时应建立电子文件。工器具入库后要在三日内进行检验，检验后方可投入使用。4.3.2工器具的运输4.3.2.1 工器具的运输包括从储存地点到使用地点和从储存地点到外借单位的运输。4.3.2.2工器具的运输应针对不同的设备，制定不同的措施，保证设备在运输过程中不被损坏、丢失、被盗；中小型工器具的长途运输应使用包装箱。4.3.2.3 运输应充分考虑工器具在运输中的防潮、防雨、防碰撞、防震，运输中严禁普通工具和精

10、密工器具的随意混放。4.3.2.4 有刃、锉、尖等的工器具应采取措施防止相互损伤及伤人。4.3.2.5工器具运输中由于未能采取有效措施，导致设备的损坏或报废，公司将追究有关人员的直接责任和管理责任，责任人按照该工器具的现值或修复费用进行赔偿，情节严重的加倍处罚。4.4检验/试验管理4.4.1工器具的定期检验和试验由各部门工器具主管负责组织，检验/试验工器具的范围包括安全工器具、电动工具、监视和测量装置（计量器具）、仪器仪表、起重工器具。4.4.2起重工器具检验/试验4.4.2.4 定期检查/检验，检查/检验的周期及要求按安全工作规程的起重工具检验的相关要求执行。4.4.2.4 工器具大修后或改

11、制后必须进行试验，不受规定试验周期的限制。4.4.2.3 检验/试验过程中必须形成检验/试验记录，记录格式各部门自定。4.4.3 电动工器具检验/试验4.4.3.1 电动工具包括移动式电动机械和手持式电动工具。4.4.3.2 电动工具的绝缘电阻应定期用500V的兆欧表进行测量，如绝缘电阻值低于2M时，必须进行修理，检验周期为半年。4.4.3.3 对带有漏电保护器的电动工具，还应对其漏电保护器进行定期检验/试验，电流型的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.2秒；电压型的额定漏电动作电压不得大于36V。检验周期为半年。4.4.3.4 电动工具的检验、试验应建立检验、试验记录记录，

12、格式各部门自定。4.4.3.5电动工具的检验同时应满足电业安全工作规程（热力和机械部分）的相关要求。4.4.4 计量器具检验/校验4.4.4.1 计量器具的检验/试验实行定检制度，检验工作由具备资格的检验单位进行。检验周期、方法、等级等执行中华人民共和国计量法的相关规定。4.4.4.2 对计量器具的使用准确性有怀疑时或工器具在使用过程中发生意外时，应送检验单位重新检验/校验，而不受定检周期的限制。4.4.4.3 计量器具的检验合格证是使用的合法依据，应作为资料的一部分保存，同时应建立计量器具的检验跟踪记录，记录格式自定。4.4.4.4 计量器具的检验/试验同时应满足安健环管理体系文件相关要求，

13、包括资料的要求。4.4.5 安全工器具的检验/试验管理满足安全工器具预防性试验规程（试行）和手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB3787）中的相关要求。4.5使用管理4.5.1 操作技术培训：新购置的工器具（主要是指电动工具、起重工具、检验工具、计量工具）应组织使用、保管、维修人员进行操作技能培训，对于要求专人操作的工器具培训人员不少于两人，以保证其中一人不在岗时不影响使用；培训由各部门工器具主管负责组织，合同有约定时可由生产厂家负责培训，工器具主管负责联系和组织。工器具培训由工器具主管建立培训记录，记录格式自定。4.5.2 对于有操作技能资格要求的工器具，在使用前操作人员

14、必须取得资格证，未获资格者不得操作。4.5.3操作规程的编制：主要工器具（指移动式电动工具、起重工具、检验试验工具、计量工具）在投入使用前，应由各部门负责按照相关标准和工器具产品说明书的要求及具体使用条件编写操作规程，并向作业人员交底，大（中）型设备还要将操作规程挂在设备上或设备附近，提醒操作人员规范操作。 操作规程还应汇编成册，以便操作人员学习。4.5.4操作规程的内容包括（但不限于）：1） 工器具的使用范围；2） 工器具使用前应着重检查的项目和范围，以及使用中可能出现的危险和相应的防护措施；3） 工器具的正确使用方法和操作程序；4） 工器具的存放和保养方法；5） 操作者注意事项。4.5.5

15、建立责任制：所有工器具均须设立责任人，负责具体设备的使用管理和监护，确保工器具使用合理、经济、安全，处于受控状态，提高周转使用率。4.6检修/维护管理4.6.1 工器具的维护和保养制度4.6.2 经常性检查：应根据工器具使用的强度、频繁程度和环境的恶劣程度确定检查周期，但不得少于每月一次。检查范围和检查具体内容由各部门制定标准，明确检查责任人。4.6.2.1 定期检验：应根据工器具使用的强度、频繁程度和环境的恶劣程度确定检查周期，但不得少于半年一次。检查范围和检查的具体内容由各部门制订标准，明确检查责任人。4.6.2工器具的检修制度4.6.2.1定期检修制度：工器具的定期检修包括局部检修和全面

16、大修。各部门工器具主管应根据说明书和相关规程要求制订工器具定期检修制度和实施细则，明确检修负责人，负责工器具的检修和状态跟踪。检修应包括：设备的操作试验、转动部件润滑状态的检查、润滑油（脂）的更换或补充、电能的补充或更换、设备表面油漆的完善等。4.6.2.2需要返厂大修的大型工器具由各部门按照零星外委流程审批后由需要部门负责返厂大修。4.6.2.3 定期检修包括易损件的定期更换，如密封胶圈、碳刷等。4.6.2.4 检修应形成检修记录，并由检修人员签字，记录应包含检修的时间、项目、内容、更换的部件、检修后的试验数据等，主要工器具还应包括检修费用。外委或返厂修理的工器具检修记录需要承包商提供，检修

17、记录格式自定。4.6.2.5工器具应配备足够的备品备件，包括轴承、电路保险、电池、密封胶圈、润滑脂、碳刷等。备品备件的配备由各使用部门根据工器具具体情况确定，并建立工器具备品备件清册，使用后应及时补充。4.7工器具的调拨和借调管理4.7.1 工器具的调拨是指公司内部的工器具因管理单位发生改变。工器具的借调是指在各部门之间的借用和工器具的外借。4.7.2 公司的固定资产工器具可以根据需要在公司内部进行调拨，但必须办理调拨手续。工器具固定资产进行内部调拨时，调入部门要向生产技术部提出申请，填写公司统一格式的“固定资产内部调拨单”，经公司主管领导批准后方可进行转移。“固定资产内部调拨单”一式四份，财

18、务部、生产技术部、调入部门和调出部门各执一份。调入方、调出方、财务部应及时更新固定资产台账。4.7.3 所有计入固定资产的工器具借调，必须由需用单位书面报生产技术部（见附录），生产技术部协调审批后由使用单位负责到指定的单位办理调拨手续，调拨申请单由生产技术部、工器具管理单位和使用单位各留存一份。由各部门管理的小型工器具在部门之间的借调由各部门的工器具主管查询直接联系进行借调，并办理借用申请单，无需公司审批，借用结束后由工器具管理单位的工器具主管负责及时将调拨信息录入工器具管理系统；部门之间无法协调的报生产技术部，由生产技术部主管协调。4.7.4工器具调拨或借调的同时工器具的技术资料复印件同时调

19、拨，技术资料包括：生产厂家的技术说明书和原理图、工器具的操作规程。4.7.5工器具在借调前由其管理单位向需用单位进行技术交底，并办理调拨单（见附录），调拨单应有设备及随机文件清单、设备借调前的完好记录、借用时间、双方的签字。4.7.6工器具在归还给原单位时，双方要共同进行工器具的状态检验，设备在借用期间的损坏或丢失由借用单位负责修复或赔偿。工器具的借调由于工作需要，无法及时归还的，要及时办理续借手续。工器具借调单作为需用单位归还时的验收依据，在完成验收确认后，由其管理单位、使用单位各保存一份。4.7.7工器具外借原则：为保证公司及各部门施工的需要，工器具原则上不允许外借。必须外借时要严格办理外

20、借手续，各部门的小型工器具外借由生产技术部经理审批，大中型工器具的外借必须由生产副总经理审批，各部门不得随意外借。公司外借工器具时，借用单位凭审批后的工器具借调申请单到指定的部门办理借用手续。4.8 报废/更新管理4.8.1 工器具的报废是指工器具超过了使用年限、使用中出现了无法修复的缺陷、或修复投入超过工器具现行市场价的、工器具性能降低使用参数达不到使用要求或其他原因造成的工器具使用价值永久性丧失。4.8.2 部门所属不计入固定资产的工器具报废由各部门内部按照程序进行审批和处理，计入固定资产的工器具的报废按公司固定资产管理程序履行审批手续和处理。4.8.3 公司直接采购的计入固定资产的工器具

21、的报废要填报报废申请表（见附录四）报公司生产技术部，由生产技术部审核并报公司生产副总经理审批后报送生产技术部和财务部各一份；申请表必须填写工器具的购置时间、使用年限、使用期间发生的修理费用、报废的理由或原因等，由于人为责任引起的工器具的非折旧性报废，还要有责任分析。4.8.4报废后的处理原则：报废后的工器具应按残余价值的不同分别处理：降级使用、零部件（有使用价值）拆作备用、彻底报废。不计入固定资产的工器具在报废后的处理方式由各部门自定；公司所有计入固定资产的工器具报废后的处理方式由生产技术部确定。4.8.6 更新办法：工器具报废后的更新根据该工器具的需用情况，由各部门根据该种工器具的使用情况提

22、出并列入年度工器具采购计划中，未列入计划而又急需的工器具，按照本制度4.1.2条执行。更新分原产品的更新、原产品改进型的更新、同类型其他产品的更新，更新应保证该产品的先进性。工器具的更新应本着先进与经济相结合的原则。4.9 文件的管理4.9.1 随机文件的管理4.9.1.1随机文件是工器具培训、使用、检修的指导性文件，文件应由各部门工器具主管建档保管，同型号的一般工器具只需保存一份随机文件（如手持式电动工器具等），使用人员应使用复印件。工器具在调拨时，原则上使用复印件，在文件不能复印时，原件的借阅应经过各部门主管领导审批并制订可靠的文件保护措施。4.9.1.2随机文件如为外文，应译为中文，以保

23、证使用便利，工器具显示为外文或单位与国标不一致时应附带有中文对照表，避免使用中出错。4.9.2台帐的管理4.9.2.1台账管理形式使用锦能公司工器具管理平台。4.9.2.2台帐包括工器具管理制度、工器具台帐、操作规程、检修、检验记录、发放和收回记录、借用（调拨）记录、保养维护记录等工器具在使用年限内的所有记录。4.9.2.3原则上工器具实行分级管理，台帐也实行分级管理，但各部门工器具主管是本单位工器具台帐的责任人，对本单位的工器具台帐的完整性和及时性负责，生产技术部设立公司工器具固定资产台帐。台帐的作废是在工器具报废后。4.9.3 电子文件的管理4.9.3.1工器具的信息，包括清单、配置、技术

24、参数、调拨记录、状态、报废记录等都应由生产技术部主管牵头及时录入公司工器具管理系统。工器具管理系统由生产技术部负责维护并对各部门的录入情况进行监督。4.9.3.2各部门工器具主管应建立本部门的工器具管理电子台帐，专业/班组应建立本单位所使用和管理的工器具台帐电子版、个人工器具台帐电子版。4.9.3.3生产技术部应建立公司本部工器具台帐电子文件。4.9.4工器具管理资料清单：应建立的工器具文件清单表序号文件名称责任单位保存方式备注1年度工器具采购计划生产技术部、各需求部门审批后的文本文件2固定资产购置申请单生产技术部、财务部、各部门工器具主管审批后的文本文件3工器具采购验收单各需求部门物资部签字

25、后的文本文件4工器具台帐生产技术部（固定资产）各使用部门（全部）电子文件和文本文件6固定资产调拨单财务部、生产技术部各部门工器具管理主管签字后的文本文件7固定资产报废申请单生产技术部财务部各部门工器具管理主管签字后的文本文件9工器具大修记录各部门工器具主管签字后的文本文件10工器具检查记录生产技术部、财务部各保管部门文本文件和电子文件11工器具管理机构生产技术部各保管部门审批后的文本文件12工器具管理制度生产技术部、财务部、经营部各生产部门、专业/班组文本文件5 职责5.1 生产技术部是公司工器具的主管部门，主要职责：5.1.1 按照国华公司的相关要求建立公司工器具的管理制度，并负责制度的实施

26、和制度的修订工作； 5.1.2 负责公司工器具管理系统的维护和运行监督工作；5.1.3 负责年度各部门工器具计划的审批工作；5.1.4 负责工器具培训计划的制定和报审工作；5.1.5 负责各部门工器具管理的监督检查和年审工作；5.1.6 负责各部门之间工器具的协调和调配工作。5.1.7 负责公司固定资产工器具的报废和更新审定工作。5.2 各部门应在专业/班组、个人之间建立工器具管理网络，并报生产技术部备案。生产技术部应明确一位专责人负责工器具管理工作各保管部门的工器具管理网络变更时应及时报生产技术部。各保管/使用部门的主要职责：5.2.1 负责公司的工器具管理制度和国华公司的相关规章制度在本单

27、位有效执行。5.2.2 负责本单位年度工器具计划的申报工作；5.2.3 负责新采购工器具的验收工作和技术培训工作。5.2.4 负责本单位工器具的日常管理工作，包括储存、检验/试验、检修/维护、使用和档案管理。5.2.5 负责工器具的报废/更新的申报和处理工作。6 检查及评价与考核标准6.1 部门内部自检制度：各部门对内部分级管理的工器具应制订定期检查/监督计划，检查可以是对某个专业的全面检查、某种工器具的专项检查、保管储存情况的检查、台帐检查等，检查周期为每季度一次，检查组织由各部门自行组成。检查的内容和评比标准各部门根据本单位工器具的具体情况确定，检查报告在每季度后15天内上报生产技术部，生

28、产技术部在5日内完成各单位报告的整理工作，经主管领导审核后在公司的OA上发布。6.2 公司对各部门的检查制度：生产技术部每年12月中旬前组织一次对各部门工器具的大检查，检查组由公司主管领导、生产技术部主管、财务部资产管理主管、审计主管、各部门主管组成。检查内容和考核标准由生产技术部制定，检查组按此对各部门的工器具进行检查评比，生产技术部在12月末形成检查报告，主管领导审核后在公司的OA上发布。6.3 工器具管理考核标准序号管理项目具体内容考核金额（元）监督检查部门部门主管领导1工器具管理模式工器具未按要求集中管理2000500生产技术部未建立组织机构、编制本部门的工器具管理办法2000500生

29、产技术部2计划及采购管理未按要求编制采购计划200100生产技术部未按要求办理固定资产审批手续500200生产技术部3储存/运输管理未按要求建立工器具台帐500200生产技术部未按要求保存、放置工具的500200生产技术部未按要求对工器具进行编号500200生产技术部由于保存、运输不善造成工具损坏、丢失原价赔偿价值的10%生产技术部4检验/试验管理未按要求定期检验、试验20050生产技术部检验、试验无记录20050生产技术部检验、试验弄虚作假2000500生产技术部5使用管理未经培训使用造成工器具损坏原价赔偿价值的10%生产技术部未经培训出现安全问题50001000生产技术部大型设备无操作规程

30、20050生产技术部6工器具的调拨和借调管理未履行手续或手续不全500100生产技术部造成工器具丢失原价赔偿价值的10%生产技术部借用工器具过期不还，未办理续借手续500100生产技术部私自外借工具50001000生产技术部7报废/更新管理未履行报废更新手续私自废弃或购买原价赔偿价值的10%生产技术部文件的管理随机技术文件丢失20050生产技术部工器具台帐、记录不全20050生产技术部电子文件未及时录入20050生产技术部8检查及评价未按时进行检查监督，并无记录500200生产技术部7 反馈7.1 本制度的修订由公司生产技术部负责。由生产技术部负责本制度反馈信息的收集和组织论证工作。7.2 本

31、制度应根据如下情况和意见反馈及时进行修订工作：国家相关制度的修订； 本制度的执行情况；与相关制度的内容出现的差异； 现场定期检查情况；相关部门提出的改进意见。 8 附录附录1：年度工器具采购计划附录2：固定资产零星购置申请单附录3：固定资产内部转移单附录4：工器具借调申请单附录5：工器具借调单附录6：固定资产报废申请表附录7：工器具编号方法附录8：工器具领用/更换台账附录1：年度工器具采购计划年度工器具采购计划单位： 编制日期：序号名称规格型号单位数量生产厂家单价总价属性原有数量采购原因合计批准：部门经理 审核： 各部门专工 编制：各部门工具主管附录2：固定资产零星购置申请单陕西国华锦界能源有

32、限责任公司固定资产零星购置申请单申请部门：年月日申购说明：经办人： 部门负责人：申购资产名称型号规格单位数量估价（元）使用责任人备注生产技术部财务部主管领导总经理说明：1.生产性固定资产单价30万元或总价50万元的需总经理批准 2.非生产性固定资产单价10万元或总价30万元的需总经理批准3.一式四联：生产技术部、财务部、使用部门、采购部门各一联附录3：固定资产内部转移单陕西国华锦界能源有限责任公司固定资产内部转移单 年 月 日序号资产名称型号规格卡片号数量单位资产原值转移原因转移前保管人转移后保管人12345合计转出部门经办人：转入部门：负责人：生产技术部：主管领导：说明：一式四联，调入、调出

33、部门、归口管理部门、财务会计部各一联附件4：工器具借调申请单工器具借调申请单申请单位工器具名称工器具型号需用数量用途属性固定资产或低值易耗品使用时间年 月 日至 年 月 日申请借用原因：申请人：（部门工器具主管） 年 月 日生产技术部意见： 主管： 年 月 日主管领导审批意见： 批准人： 年 月 日注：本表一式三份，管理单位一份、使用单位一份、生产技术部一份。附件5：工器具借调单工器具借调单调出单位使用单位工器具名称型号调出数量调拨期限属性调出工器具清单：调出工器具随机文件清单：工器具调出前交底记录：借出时间：调出单位代表使用单位代表工器具归还时的检查结果：归还时间调出单位主管使用单位主管附件

34、6：固定资产报废申请单陕西国华锦界能源有限责任公司固定资产报废申请单申请部门：年 月日序号资产名称型号规格单位数量资产原值（元）使用年限已用年限已提折旧（元）资产净值（元）报废原因合计使用部门经办人生产技术部技术人员负责人负责人财务部经办人主管副总总经理负责人说明：一式三联 使用部门、归口管理部门、财务部各一联附录7：工器具编号方法1. 工器具编号的组成 -2. 编号原则：2.1表示工器具使用单位名称，以各使用单位拼音大写字母表示如下。热控 RK 汽机 QJ锅炉 GL 电一 DY电二 DR 脱硫 TL化学HX 除灰CH综合 ZH 燃料 RL发电 FD 2.2 表示工器具的类别编号，用英文字母a

35、、b、c、d、e、 表示。2.3 表示该工器具在所属类别中的编号，采用数字表示，如01、02、03、，管理人员可根据逐步增加的确工器具类别按次序增加与之对应的编号。2.4 表示各使用单位相同类别、相同用途工器具的序列号，用两位数表示，如01、02、03、，管理人员根据该使用单位同类、相同用途工器具的增加依次排序。3.工器具的分类（配给个人的个人工器具按各专业配备标准成套配给，以成套进行登记，不在此分别范围内）3.1 手动工器具（a）XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01扳 手05手摇钻02水管钳06工具箱03台虎钳07保温铁皮压形机04大 锤3.2 测量工器具（b）XX-编号对应工器具X

36、X-编号对应工器具01水平仪09测振仪02游标卡尺10测速仪03千分尺11测温仪04百分表12测厚仪05塞 尺13示波器06万用表14一氧化碳测试仪07兆欧表（摇表）08功率表注：1、千分尺包括：外径千分尺、内径千分尺、深度千分尺、螺纹千分尺等；塞尺包括：普通塞尺、楔形塞尺；水平仪包括：水平尺、合象水平等测水平工器具。3.3 检测工器具(c)XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01电气测试仪06对轮对中仪02试验仪03标准仪器04动平衡仪05激光准直仪3.4 金属检验工器具（d）XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01探伤机04光谱分析仪02测厚仪05硬度计03金相分析仪3.5 焊割工

37、器具(e)XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01氧气表07碳弧气刨02乙炔表08等离子切割机03氩气表09等离子焊机04焊炬10逆变焊机05割炬11母线焊机06交直流焊机3.6 电动工器具(f)XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01电钻10电动研磨机02冲击钻11电动坡口机03磁座钻12电动胀管机04电动切割锯13电动液压扳手05手持式砂轮机14电动压泵06电动螺丝刀15法兰螺栓加热装置07角 相16硫化机08温控柜17电源箱09滤油机3.7 气动工器具（g）XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01空压机03气动切割机械02气动坡口机3.8 起重工器具(h)XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01液压千斤顶05滑 轮02卷扬机06起重工器具试验设备03手拉葫芦04手扳葫芦3.9 通讯工器具（i）XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01对讲机3.10 汽轮机专用工具(j)XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01轮子托架3.11 发电机专用工具(k)XX-编号对应工器具XX-编号对应工器具01