员工考核办法煤矿员工考核煤矿员工考核管理细则.doc

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1、掘进一工区员工考核管理细则为了强化现场安全管理，提高本工区职工的劳动积极性，充分发挥职工在工区安全生产管理中的积极作用，增强职工的事业心和责任感，强化职工劳动纪律性，进一步规范职工操作行为，不断提高基层职工的技术业务素质和安全意识；真正实现多劳多得、奖优惩劣的制度体系，从而达到个人综合素质和整体团队建设向前推进、稳步发展的目的。特制定掘进一工区员工考核管理细则请各位职工认真遵照执行：考核范围：掘进一工区除队长以上的管理人员不参加考核外，其他人员全部属于考核范围。一、出勤考核：1、每月正常出勤数量为月大26天，月小25天。2、当月出勤月大超过26天，月小超过25天的，超出天数按20（分/天）加分

2、奖励，出勤天数没有达到规定出勤天数的，差一天按20（分/天）扣分处罚，差两天按40（分/天）扣分处罚，以此类推，扣完为止（有正规书面请假手续除外）。3、人员出勤必须按所排休息天进行，如特殊情况必须请假，必须按请销假制度执行。休假人员必须将休班信息在当天开班前会前八个小时告知本班班长，否则按旷工处理。4、工区当天值班干部应对当天未上班人员进行核实，请假人员要标明，如发现未请假要在点名册上标明旷工。5、两天及两天以上旷工人员，上班前要到队长处交200元保证金，并写保证书在各班班前会上做保证，经分管队长、区长签字后方可上班。矿业类给类软件(U采矿JV2007，北京龙软辅助设计系统，速腾矿图设计系统）

3、视频资料（采煤、掘进、通风、运输、瓦斯防治、机电）各专业视频资料大全，国庆促销，低至2元。疯抢中需要请点击获取 二、劳动纪律、岗位职责及工作能力态度考核：1、 上班迟到、早退者扣3分/次（上班迟到2小时内以迟到计算，2小时以上按旷工算）。2、 严禁脱岗，脱岗一经发现并确认，第一次视情节严重扣50-100分，并作出书面检讨；第二次发现脱岗扣150分，并送工区上“三违”学习班，学习一周，学习期间只给予基本生活费；第三次发现直接上交人力资源部。3、 上班时间严禁睡岗，睡岗一经发现，第一次视情节严重扣30-50分，并作出书面检讨；第二次发现睡岗扣100分，并送工区上“三违”学习班，学习一周，学习期间只

4、给予基本生活费；第三次发现直接上交人力资源部。4、 在井下打架的视情节严重性扣20-100分/次，并给予停工处分。5、 酒后来开班前会，并要求上岗的扣50分/次，并给予停工处分。6、 交接班不清楚，各种记录不详细的扣3-10分/次。7、 机电设备硐室卫生不干净，设备不清洁的扣3分/次。8、 岗位工因操作失误造成影响生产的除接受矿上处罚外，视情节严重性扣20-50分/次。9、 工作期间，因个人原因导致设备损坏或延误工期的除接受矿上处罚外，设备损坏的按原价赔偿并视情节严重扣20-50分/次。10、 上班期间不穿工作衣，不戴安全帽，不佩戴矿灯和自救器，穿化纤衣服入井的扣20分/次。11、 开会或学习

5、期间手机响的 扣3分/次。12、 开会期间交头接耳闲聊的扣3分/次。13、班组长手机关机或不接电话的扣10分/次。14、包机责任人所管辖范围内，设备被其他人员查出隐患的扣5-20分/次；15、岗上看闲书、干私活等做与工作无关的事一经发现扣5分/次；16、不服从工作安排，不听从领导指挥，态度恶劣的视情节严重扣20-50分/次；17、井下发生闲等现象的，一经发现扣5分/次；18、矿车不按规定掩车的，一经发现扣5分/次；19、机电设备使用后，不二级停电闭锁的（开关打到零位），耙矸机使用后不二级停电闭锁（开关打到零位）、手把不取的，一经发现扣责任人10分/次。20、耙矸机钢丝绳有断丝，安排更换，仍继续

6、使用的，一经发现扣责任人10分/次。21、风筒脱节、有破口处理不及时，一经发现扣责任人5分/次；风筒距离超规定，放炮崩坏风筒的，一经发现扣责任班组20分/次。22、电机车顶拉车时不按规定挂链环的，一经发现扣责任人5分/次。23、工作面风水管跑风、跑水、处理不及时，一经发现扣责任人5分/次。24、放炮崩坏耙矸机等机电设备的，扣责任班组20分/次。25、耙矸机耙矸后回头滑子不及时取的，造成滑子损坏的，一经发现扣责任人5分/次。26、井下爬乘电机车的，扣责任人5分/次，电机车司机不制止，扣电机车司机5分/次。27、耙矸机耙矸时用顶、帮锚代替攀橛的，一经发现扣责任人5分/次。28、工作面耙矸机使用时，

7、必须用好护栏、腿子支撑牢固，否则，扣责任人5分/次29、喷浆时不规范使用喷雾，不打开或者只打开一道喷雾，一经发现扣责任人5分/次。30、喷浆时不戴防尘口罩，一经发现扣责任人5分/次。31、工作面瓦斯探头吊挂不规范或达不到要求的，喷浆时不采取防护措施的，一经发现扣责任人10分/次。32、放炮崩坏电气设备的，视情况给予责任班组50100元的扣分处罚。33、随意摘掉、扎破风筒的，一经发现扣责任人5分/次。34、不按规定开电机车，造成电机车掉道的，一经发现扣责任人5分/次。35、不按措施施工，造成工程质量问题，一经发现扣责任班组100分/次。36、违反矿安全管理规定，违章指挥、违章作业的“三违”现象，

8、一经发现扣责任人50分/次。37、不按时交纳各种罚款的，除补交罚款外，视情节严重扣20-200分/次；38、出现安全事故，事故责任人视事故严重扣50-100分/次，班组长负监管不到位责任扣20-50分/次，班组其他人员扣10-20分。三、加分考核：1、 对区队做出重大贡献，受矿上表扬者加20-50分/次。2、 积极参加矿上组织的活动者加5分/次。3、 在矿上组织活动中得奖者加20分/次。4、每月无扣分记录者加10分/月。5、在班前会期间被领导提问回答正确者加2-5分/次。6、对其他特殊贡献、表现突出，如：好人好事、查找隐患、举报“三违”、紧急抢险等，按区有关制度给予一性奖励2100分。 7、对

9、于有加分项的人员请主动到考勤人员处备案，避免有漏加分的情况。四、婚、丧、探亲假及事假的相关规定婚、丧、产、事及探亲假人员，出勤满21个的按照工分制考核；出勤不满21个的按矿上规定发放工资，且不参与队上其他考核。五、优秀员工评选每月各班组员工按考核划分为三类，即安全生产积极分子、良好员工、安全生产后进员工。（具体15人以上班组，优秀员工2名、安全生产后进员工2名；15人以下，优秀员工1名、安全生产后进员工1名，其它为良好员工）1、 被评为优秀员工加50分/月，安全生产后进员工扣50分/月，良好员工不奖不罚。2、 考核细则：1）综合考核执行百分制，主管区长评分占30%，分管队长评分占25%，其他队

10、干及班组长评分占25%，同事互评占20%。（具体评分细则见附件1）2）有下列条件之一者不能被评为优秀员工、当月有严重“三违”、所维护设备所维护设备或所在岗位当月有设备责任事故、有矿罚款。III、当月出勤不满25天IV、不能按时按量完成队里安排的各项任务 以综合考核分由高到低顺序，按指标取齐，且不能具有上列条件者方可评为优秀员工。3）符合以下条件之一者为“一般员工”。当月出现一次严重“三违”，考核分数以零计算。因个人原因造成集体荣誉受损或造成矿对区队罚款500元以上的，考核分数以零计算。III、当月综合考核为班组最后一名的。六、优秀班组评选 每月在各生产班组中评选出一个安全生产先进班组和一个安全生产后进班组。安全生产先进班组给予150分/月的奖励，安全生产后进班组给予150分/月的扣分处罚。评选标准如下：主管区长评分占30%，分管队长评分占25%，其他队干及班组长评分占25%，同事互评占20%。（具体评分细则见附件1）七、其他 其它奖罚不在以上项目中，视情节酌情对其加减分。以上所有奖罚均每天上榜公布，所有制度全透明化管理。 本规定自下发之日起执行。掘进一工区 月考核汇总表 年 月 日序号姓名（班组）主管队长评分占30%分管队长评分占25%其他队干及班组长评分占25%，同事互评占20%最终得分