医院工程项目实施方案.doc
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1、工程实施手册目录第零节:修改记录4第一节:承接项目4第二节:系统布线5第三节:培训63.1搭建培训环境63.2制定培训安排63.3培训签到63.4培训考核63.5考核分析63.6第一阶段需求收集73.7培训中注意事项71)尽量压缩培训时间72)亲临指导,做示范操作7!第四节:数据收集71、G_SJ_001医院基本信息72、G_SJ_002科室信息83、G_SJ_003库房药房信息84、G_SJ_004医师信息85、G_SJ_005操作员信息86、G_SJ_006 科室项目信息87、G_SJ_007财务项目信息88、G_SJ_008收费项目信息99、G_SJ_009病区床位信息910、G_SJ_
2、010药库人员信息911、G_SJ_011供应商信息912、G_SJ_012药品产地信息913、G_SJ_013药品详细分类信息914、G_SJ_014药效分类信息915、G_SJ_015药品信息9第五节:软件测试105.1分模块测试105.2联合测试105.3 测试的原则105.4书写测试报告115.5重点测试12第六节:模拟运行126.1模拟运行宣讲126.2模拟运行步骤136.3整理需求13第七节:正式运行137.1事前协调会137.2申请报告137.3弥补措施147.3做好记录14第八节:施工中遇到的问题148.1施工过程需要首先确定的几件事情14药房、药库、总务库房、器械库房的设置;
3、以及各个收费部门所对应的药房14住院患者押金管理方式14各病房科室一次性物品是否进行库存的管理。14病房各科室是否有备药的库存管理。15关于草药的管理。15医院毒麻药品管理方法15药库管理药品的过程中,针对药房的发药有无大小单位的转换15操作员权限的设置设置。15是否使用收费项目模板:15各科床位的设置情况,包括:房间号,床号,床位费单击,乘凉费单价等16病区患者需要到医技科室做检查时检查单的处理16关于住院患者夜间取药问题。16各个病区的押金的下限,即患者押金的最低保留值。患者押金低于多少就必须进行押金的续交,否则停止治疗、用药。17正式运行当天药品数据的解决。178.2病历号及住院号的解释
4、17病历号:17住院号:178.3关于需要打印的票据及格式的设定17挂号单18门诊发票18住院押金条18住院发票18医技检查单18参考格式设定188.4退费专题188.5药品数据整理及核对要求19数据一定要全面。19数据一定要准确。198.6医师注意事项19关于病例首页的填写。19关于检查单以及药品的开据20普通检查单开据20关于项目加收问题。20处方的开据208.7病区护士可能产生的疑问201.长期医嘱录入时,处方药品的剂量是按照处方录入还是按照医嘱录入?202.针对儿科患者的用药,可能一瓶液体就完全能够提供2天的量,这样的医嘱如何处理。203.关于病区患者需要的医技科室做检查时检查单的处理
5、:214.关于取药的问题218.8科室细分21针对一个科室有两个部分的解决21针对多个部门归一个大科室的解决21科室细分涉及到住院处的工作21科室细分涉及到科室的工作218.9急诊科问题218.10正式运行前需要重点测试的几个地方22各个库房(中药库、西药库、器械库、总务库、门诊中药房、门诊西药房、住院药房)生成对帐单、人机对帐、库存调整。22住院处入院登记,打印押金条。22病区长期医嘱单个执行、临时医嘱录入。22药房(门诊西药房、门诊中药房、住院药房)单个处方发药、摆药单发药(打印)。22门诊收费发票打印(单独几种普通药品录入;西药中、成药同时录入;毒麻药与其他药品录入;普通检查单录入;模板
6、项目录入;检查单与药品同时录入)。22床位自动计费测试。228.11正式运行各个部门任务:22住院处22病区各个科室(包括手术室、麻醉科):23其他科室238.12关于会议组织23第九节:程序修改239.1创建文件级文件夹239.2创建的Word文件的操作249.3创建的文件夹的操作249.4 程序修改后的替换24第零节:修改记录1、20121218,重新整理,并发布网上,公开内容,希望大家给与意见完善一版较完整的版本。第一节:承接项目公司业务人员,签订完合同,把合同相关内容转到工程部,工程部施工人员明确合同中要实施的模块,以及合同中软件工程额度(提成时要除去业务人员攻关费用),到场施工。到现
7、场后与院方各相关人员见面,安排好食宿。制定详细工作计划,计划好每一项任务如何做,什么时候做,何时完成!可参看“GX04医院管理信息系统工程计划模板.mpp”,和“GX07_医院HIS实施时间计划表.doc”请求院方指派一名人员全程跟踪项目实施,此人必须有与各个科室无缝沟通的能力,要有一定的权利,能拍板一定的事情。此人必须至少在正常的上班时间,配合工程师做好各项工作。如院方在工程师到位后三天内仍没有指定具体维护员岗位,及时反馈给工程部经理.与院方沟通,尽量提供上网条件。因为好多工作都要网上完成。以上情况落实后请认真填写“GX_01_001项目信息反馈表.doc”,并同制定好的实施计划一并在三日内
8、发送到工程部经理邮箱中。第二节:系统布线1) 环境调研及施工与院方人员,了解环境,确定微机摆放位置,绘制系统布线图(可参看“G_02_001网络布线图模板.vsd”),提请院领导审批。组织布线人员、布线材料,为布线人员提出布线要求,制定“布线时间安排表”(G0501系统布线时间安排表)。把制作好的“网络布线图”和“布线时间安排表”发送到工程部经理邮箱,此项工作在工程师到位后5日内完成。布线图示例2) 布线验收1) 测试线路畅通2) 让各布线点的人员签字3) 系统维护员签字4) 认真填写“G_02_002网络布线验收单.doc”,并与15日内上传工程部经理邮箱。第三节:培训3.1搭建培训环境选定
9、培训地点,进行网络布线;安装、调试培训用软件(NetMeeting);安装操作系统、临时服务器,调试好各培训工作站。一天内完成。如院方在7日内不能确定培训场所及机器,请联系工程部经理。3.2制定培训安排与维护员沟通根据医院实际请况制定“培训时间安排表(G0301培训时间安排表)”。在制定培训安排时尽量利用下午、晚上时间。并让院方人员安排好人员,填写“培训人员安排表(G0303培训人员安排表)”以上两表情请工程师到医院后5日内完成,如院方7日内未能做好培训人员安排请与工程部经理联系!3.3培训签到培训人员,每次参加培训,都要进行签到,填写“培训考勤表(G0302培训考勤表)”3.4培训考核按照“
10、G_03_004培训考核申请、安排表.doc”样式,于培训结束前5天报院方申请对操作人员进行考核,并一并打印“G_03_005人员考试安排表.doc”,让院方安排好考试人员。召集医院相关领导,参加监考,出试题考试。考试题可参考“03施工之系统培训”中的“培训试题”文件夹中的内容。3.5培训内容培训之第一课(电脑基础)1. 线乱注意安全。由于环境是临时搭建的,各种线比较乱,在您走动时,请小心,注意不要被绊着而发生触电;在培训期间您一定不要代上您的孩子,不是说不让你的孩子到这里来学东西,咱们还是从安全角度考虑。您也看到了,这么多的线万一电着您的孩子,那我们可是负不起责任的。2. 最好带好纸笔,作好
11、记录。请在授课时认真听讲,细心操作,按照工程师的要求做;最好是带个笔记本,做一下笔记。3. 做好考勤记考勤,你的考勤做为您来这里参加培训的一个量化反应,是我们向院方做报告的一个重要部分。4. 授课,及提问方式请不要在白天时间内,向工程师提诸如给我讲解一遍程序的要求。如果大家都有相同的要求工程师会统一进行讲解。但是,您不要有问题不提,我们还是提倡您多提问题。得罪之处,还望您谅解。5. 有效沟通!您在练习的过程但中,如果发现和您的现行工作的方式有出入,请您记录到书面上(表:软件需求调整表),并请尽量写的清楚明了一点。以便我们为您修改,达到您的要求。认识电脑主机主机上开机的按钮复位按钮显示器认识键盘
12、打字姿势:打字指法练习的方法鼠标的使用在Wi n d o w s操作系统中鼠标是一个必备的基本输入设备,它的使用非常方便。目前使用的主要是两键鼠标,其结构外形如图1 - 1 6所示。在此我们介绍几个有关鼠标操作的术语: 鼠标指针:是指鼠标在移动时屏幕上显示的鼠标符号。通常它是一个指向左上方的箭头,但在不同使用场合也可以变成不同形状,如图1 - 1 7所示。这可以由用户来设置,另一方面在一些应用程序中为了区分不同的操作也用了不同的鼠标指针,在2 . 2节有关E x c e l的内容中可看到。 单击:现在人们使用的鼠标有左右两个键,鼠标最常见的操作是移动和点击。点击通常分为单击和双击,所谓的单击是
13、指在鼠标指针定位到要操作的对象下载左鼠标键鼠标右鼠标键图1-16 两键鼠标外形图(如某个图标、某个按钮、某条菜单命令等)后,用手指按一下鼠标当前活动按钮,并立即放开。一般来说当前活动按钮是鼠标的左按钮,当然为方便左撇子也可以通过更改“控制面板”中的“鼠标”项将当前活动按钮设置为右按钮,第3章我们会介绍“控制面板”中的部分功能。以下如果不特殊说明将默认左按钮为当前活动按钮,因此除特殊说明外,一般的鼠标操作均指左按钮的操作。单击又分为左单击和右单击。在Windows 95之前,非活动按钮几乎没有什么作用,但现在非活动按钮单击往往会给我们提供当前单击对象相关的快捷菜单,如图1 - 1 8所示。这为我
14、们的工作提供了很大的方便。由于非活动按钮一般是指右按钮,因此我们也常称这种单击为右击。 双击:双击某个对象是指鼠标指针定位到对象之后,以相当快的速度连续按两次左鼠标按钮。连击的速度由“控制面板”中的“鼠标”项进行设置。注意两次连击之间不可以移动鼠标指针,否则双击无效,只当成两个单击命令处理。 拖动:拖动是指鼠标指针定位到对象之后,按下鼠标按钮不松手,并移动鼠标指针到另一个位置后,才释放鼠标按钮。该操作常用于复制、移动对象,窗口上滚动条的操作,或标尺的滑动等。拖动过程中对象的移动轨迹可以消隐也可以显示,这可在“控制面板”中的“鼠标”项进行设置。除以上四种常见操作以外,在一些特定应用程序中还有一些
15、其他操作,如扫雷游戏中的左右按钮同时单击,写字板中的三击操作等。关机在关掉电源之前,一定要保证所有其他应用程序已关闭,并确保Window s正常退出。因为Windows在退出时要保留许多下次开机时要用的信息,否则可能会破坏这些信息和仍在运行的应用程序。操作步骤如下:1) 按上节所讲的方法操作,关闭所有打开的应用程序。2) 单击任务栏中的“开始”菜单中的“关闭系统”。3) 在如图1 - 2 3所示的对话框中,选择自己的决定,如果忘记保存某些文件,系统会自动为你服务,同时还会保存一些设置的信息和其他必要保存的信息,然后屏幕提示可以安全地关机了。4) 关掉电源。注意如果你的机器是较新的设备,最后这一
16、步也许不需要你动手,因为它的电源可以直接用软件来控制关闭。开机提示请按Esc键,或单击取消按钮。即可进入操作系统,进行其他的操作。医院的工作流程培训请参看“G06_医院工作流程.vsd”HIS软件培训逐个模块讲解具体操作。3.6考核分析考试结束后第2天写出试卷分析报告,报领导,安排下一步工作。可参看“操作人员考核成绩分析报告“G0304操作人员考核成绩分析报告.doc”3.7第一阶段需求收集此项工作在阶段培训完成后第2天来完成,打印“G0204软件需求收集表.doc”,进行数据收集,与G0304操作人员考核成绩分析报告.doc 一并交院领导,请院领导指定人员下发科室,要求2天内收集上来,过期交
17、上来的,自动转到第二阶段需求收集中。项目工程师在接到需求收集表后,要与需求提交人把每一个问题都了解清楚。避免出现,需求收集单收集上来了,提出需求的人也找不到,项目工程师也不知其需求的意思。项目工程师把了解透彻的需求整理好文档,发工程部经理邮箱,工程部经理安排人员进行修改,视工作量大小,一般在两周内必须完成。3.8培训中注意事项1)尽量压缩培训时间从某种意义上讲,10天的培训效果和30天的培训效果可能是一样的结果,所以建议可以多做综合的练习(把各个科室的人员都叫到一起,进行联合的操作。2)亲临指导,做示范操作讲解完某部分的操作后,不要就让其自由练习,要到群众中去,做示范操作;要让其感到每来一次就
18、有一次的收获。!第四节:数据收集打印数据收集表格,并与维护员讲解各个表格填写要求,让维护员下发到具体科室,按要求整理数据。让院方安排数据录入人员,进行数据录入。数据要进行至少三次核对。数据最后敲定后,让相应数据负责人签字。以下各表项目工程师到医院后便可打印出来与维护员一起,找到相关科室协调整理。除“G_SJ_008收费项目”和“G_SJ_015药品信息”外,其他各表在三日内收集回来;这两个表一周内也要收集上来。数据收集上来后,让院方录入人员进行项目的录入,5日内必须完成。数据录入完成后打印出来,与维护员一起找相关人员核对签字。如有问题,纠正后打印再签字!1、G_SJ_001医院基本信息1) 把
19、医院名称维护到表xt_code_dmb中2) 根据门诊发票样式维护code_fpdm_mz3) 根据住院发票样式维护code_fpdm_zy4)维护code_ghbzb2、G_SJ_002科室信息1. 检查code_kslbdm是否有补充2. 把科室信息维护到code_ksdm表中3. 把科室信息中使用微机的科室维护到code_bmdm表中3、G_SJ_003库房药房信息4. 检查code_gkfldm是否需要补充5. 维护code_yk_kfdm6. 维护code_yf_kzyfdm7. 维护code_yf_kfdm8. 维护code_sfqydyb9. 检查dz_code_yjlxdm是否
20、需要补充10. 维护dz_code_kfdm11. 维护gdzc_code_ejlxdm4、G_SJ_004医师信息1) 检查code_yszcdm是否需要补充2)维护code_ysdm5、G_SJ_005操作员信息1) 检查code_yhqx_fz表数据2) 维护code_czydm表6、G_SJ_006 科室项目信息1)检查维护code_ksxmdm表7、G_SJ_007财务项目信息1)检查维护code_cwxmdm8、G_SJ_008收费项目信息1)检查并维护code_jcxmdm9、G_SJ_009病区床位信息1) 维护code_cwsjsl2) 维护code_cwxxb10、G_SJ
21、_010药库人员信息1)维护code_crgdm2) 维护code_lyrydm11、G_SJ_011供应商信息1)维护code_gysdw12、G_SJ_012药品产地信息1)维护code_cddm13、G_SJ_013药品详细分类信息1)维护code_xxfldm14、G_SJ_014药效分类信息1)维护code_yxfldm15、G_SJ_015药品信息1)维护到code_ypdm_wh表中16、G_SJ_016收费模板信息1)维护code_sfmbdm第五节:软件测试5.1分模块测试分模块、权限测试,比如,挂号模块测试,测试时按照普通操作员进行测试,另外如果有权限更高的小组长,再按小组
22、长进行测试。保证没有任何错误提示。具体模块a) 挂号b) 门诊收费c) 门诊药房d) 住院药房e) 药库f) 住院处g) 护理站h) 手术室i) 后勤(总务、器械)j) 固定资产k) 财务l) 院长m) 病案n) 门诊医师o) 住院医师p) 医技科室q) 系统维护r) 体检管理s) 农合作接口(中软)t) 农合作接口(北航)u) 医保接口(东软)v) 医保接口(尚洋)5.2联合测试各项业务结合起来进行测试。比如:门诊红方退费业务:先进行药房业务中的“门诊红方退药”,在进行“门诊红方退费”。5.3 测试的原则1) 测试要以骨头里头挑刺的精神进行测试。对每一个对象都要进行测试。2) 测试时,你可以
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