公司岗位职责大全.doc
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1、岗位职责1、总经理32、副总经理33、总经理助理44、生产总监45、后勤总监56、行政总监57、营销总监68、产品流程负责人79、认证流程负责人710、项目流程负责人711、客户流程负责人812、采购部813、种植生产部914、质量保证部915、包装部916、仓库管理部1017、保安部1018、工程维护部1119、食宿管理部1120、展示交流部1221、IT部1222、对外关系部1323、人力资源部1324、财务部1425、市场部1426、销售部1527、售后服务部1528、质量部经理1629、质管主任1630、试验员1731、实验室管理员1732、农残检测员1833、品管员1834、田间档案
2、督传员1935、采购部经理1936、库管员2037、询价员2038、采购员2139、研发中心总监2240、研发总监助理(业务/行政)2241、研发部经理岗位职责2242、项目联络组2343、项目组织组2444、项目实施组2445、技术服务部经理岗位职责2446、有机生产组2547、储藏保鲜组2548、信息技术组2549、品质管理部经理2650、实验检测组2651、各类认证组2652、过程监管组271、总经理1)负责公司整体经营规划及公司总目标的确定,并报董事长批准。2)负责公司年度经营计划及公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核。3)负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决
3、定。4)负责召集和支持办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展。5)负责签署日常业务文件。6)全面主持公司生产、采购、园区管理、内部工程、营销及食宿工作。7)负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。8)负责制定工程材料采购阶段性方案及预算。9)根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。10) 对公司管理负全面责任,并承担决策责任。11)确保公司管理体系在运行中不断完善。12)认真贯彻和执行国家有关产品的法律法规。13)批准和颁布公司各类认证计划,制定食品安全方针,确保食品安全目标的实现。14)确定资源要求,确保资源的获得。15)明确各部门岗位职责,并督促实施。16)组织有关部门和人员协商确定
4、合格供方名单。17)完成董事长授权的其他事项。2、副总经理1)协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2)全面主持行政、人事、质检、项目及认证工作。3)组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序。 4)组织制定公司人事、行政等内部各项管理制度。 5)负责企业文化的建设工作。6) 负责对员工进行思想文化、职业技能的指导教育,提高全体员工的整体素质。7)与政府部门建立良好的沟通渠道,做好科研项目的上报、实施与验收工作。8)负责与高校及科研单位的良好沟通,争取获得技术上的支持。9)及时了解政府部门的相关政策,并向公司管理部门提供相关信息。10)积极与其他社会团体进行沟通,
5、为公司创造良好的交流平台与生存环境。11)收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。12) 负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。13)协调项目、质检、行政、人事、认证等部门之间及与其他部门之间的协作关系。14)在总经理缺席时,受托代行总经理职务。15) 上级领导临时授权的其他工作。3、总经理助理1)在总经理领导下负责生产、采购及后勤工作,努力作好总经理的参谋助手。2)负责企业生产、采购、后勤等工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3)协助总经理调查了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。4)负责有关文件的分类呈送,请相关领导阅批并转
6、有关部门处理。 5)做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 6)配合副总经理做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 7)配合总经理做好企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 8)配合做好上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。9)起草、存档整理总经理签发文件; 10)掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 11)配合副总做好部门之间的协调及各类科研项目的现场实施工作。12)完成上级领导安排的其他临时工作。4、生产总监 1)参与制定公司发展战略与年度经营计划。2)组织制定并实施生产战略规划。3)主持
7、制定、调整年度生产计划及总预算。4)按工作程序做好与设施、行政、客户关系等部门的横向联系。5)领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7)组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。8)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。9)综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。10)代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。11)完成上级交予的其他任务。5、后勤总监1)组织落实园区职工宿舍、会所/展示中心、旅馆/职工食堂、安全保卫的管理工作。2)负责制订园区内公共设施
8、、建筑物、设备系统的管理规定。3)组织做好配套设施及所有场所的公共消防安全工作。4)负责园区厂房、路面、电力、绿化等工程的实施工作。 5)负责查验部门装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施。 6)负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审。 7)负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。 8)负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等。 9)负责园区公共场所卫生的保洁和垃圾清运。10)组织实施并监督各类认证体系在下属相关部门的运行。11)根据公司经营规划和领导指示,组织公司所辖区域配套设施全年经营规划。12)完成上级交予的其他任务。6、行
9、政总监1)组织制定IT部、采购部、对外关系部、人事部、财务部工作发展规划、计划与预算方案。2)组织制定行政、采购、人事、财务管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。 3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办 理公司所需各项证照。4)起草及归档公司相关文件。 5)搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记。6)管理公司重要资质证件。7)组织好来客接待和相关的外联工作。 8)主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络。 9)协调公司内部行政人事等工作。10)对控制成本的方法提出建议。11) 指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作。12)组织实施并监督各类认
10、证体系在下属相关部门的运行。13) 定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。14) 组织重要来宾的接待工作和相关外联工作。15)完成上级交予的其他任务。7、营销总监1)熟悉客户产业及相关市场状况,并能指导客户思考策略发展。2)熟悉下属部门工作状况,管理并指导下属开展工作,确保业务工作顺畅,及时发现商机,协助市场/公关专员拿下业务,协助售后部解决投诉。3)对下属进行专业培训,并鼓舞专业学习的热情。4)宏观控制客户预算,了解公司财务运转,控制业务成本。5)与客户高阶人员建立良好的人际关系,建立详尽的客户档案。6)主动协调部门之间作业上的问题,带好市场、销售、售后三大部门,并经常予以沟通和
11、修正,更能组织好人员梯队和外围力量。7)了解下属的期望,协助下属的前途规划,并帮助其达成目标。8)善于开发新客户,为公司增加效益,对总经理全面负责。9)组织实施并监督各类认证体系在下属相关部门的运行。10)完成上级交予的其他任务。8、产品流程负责人1)由董事总经理直接任命,并向其直接汇报工作。2)根据市场及客户需求做好生产安排。3)根据质量部及包装部对产品的品相要求进行生产、采收、运送。4)及时将目前及预期的产品信息提供给质量、包装及销售等各个部门。5)必须有着坚韧的意志,必须乐于改变,做好生产与其他相关部门之间的联络人。6)争取获得与产品流程有关的其他部门的合作和支持。7)对所领导的小组进行
12、动员、鼓励和诱导。8)做好产品流程小组的批评家、发言人、看护者和联络员。9、认证流程负责人1)建立、实施和保持公司的认证体系。2)安排和主持认证会议,确定体系是否符合法典指南,满足法规要求。3)主持公司认证工作,确保食品安全危害分析和关键控制活动的正常开展。4)向总经理报告认证体系的运行情况并提出改进建议。5)将企业认证体系思想贯穿于采购、生产、销售、服务的各个环节,不断提高公司全体员工的质量意识和食品安全意识。6)及时处理和管理与体系运行有关的事宜,代表公司就认证体系方面的工作与外部联系。7)完成认证计划的内审。确认计划的有效性和审核的完整性。10、项目流程负责人1)由董事总经理直接任命,并
13、向其直接汇报工作。2)将特殊活动的相关信息及时通知到相关部门,并做好解释工作。3)就特殊活动所需的物资做好与相关部门的沟通协调,以获得支持。4)向各部门汇报特殊活动计划及取得的效果。5)对所领导的小组进行动员、鼓励和诱导。6)做好项目流程小组的批评家、发言人、看护者和联络员。11、客户流程负责人 1)由董事总经理直接任命,并向其直接汇报工作。2)熟悉客户的期望与需求,并将其贯穿于生产、包装、销售等各个环节。3)就客户需求做好客户、销售、包装、生产部门的协调工作,使各部门能够按照客户的需求进行生产。4)理顺客户、销售、包装、生产等部门之间的横向联系。5)必须有着坚韧的意志,必须乐于改变,做好客户
14、与生产之间的联络人。6)积极为客户流程小组成员顺利开展工作创造条件,争取获得与客户流程有关的其他部门的合作和支持。7)对所领导的小组进行动员、鼓励和诱导。8)做好客户流程小组的批评家、发言人、看护者和联络员。12、采购部1)根据各部门物资需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施。2)负责获取充分的、适宜的产品采购所需求的信息。3)认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。4)负责采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。5)负责制定、评价和重新评价供方的准则并对供方进行能力评价和选择合格供方。6)实施采购,保证采购的产品符合规定要求,并索取相关资质证书及检测报告。7)严
15、格执行公司制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业。8)负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 9)加强供应档案的管理,做好物资情报工作,建立起牢固可靠的物资供应网络。10)对不合格品作出处理,督促供应商按要求进行改善,同时视情况对该批物料进行扣款处理,以补偿生产过程造成的损失。11)做好相关记录。12)完成上级交办的其它任务。13、种植生产部 1)参与公司生产计划的制定,严格按生产工艺要求按质按量生产出合格产品。 2)组织调度下属做好生产前、生产中及生产后的各项工作,建立良好的生产秩序。3)组织并实施生产现场的卫生打扫及消毒工作,确保生产现场干净整洁。4)定期对生产人员进行业务培
16、训及个人卫生检查。5)组织生产人员对产品工艺和技术参数学习和掌握。6)组织生产人员学习和掌握生产所涉及各环节的基本技能,并按相关要求组织实施,在实施过程中做好相应记录,同时制定相应的生产管理操作规程。7)组织收集生产过程数据,进行生产过程能力、技术等方面的分析。8)定期组织生产调度会议,调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的难点问题。 9)将各项认证体系贯穿于生产的各个环节。10)配合其它部门及上级做好其他相关工作。14、质量保证部1)负责制定公司与食品安全相关的各项规章制度并监督实施。2)协助认证小组完成各类认证。3)负责组织、编订、修订、发放并回收公司相关认证体系文件。4)
17、负责公司认证管理体系内部审核工作,配合认证审核机构外审工作。5)负责进货检验、过程检验、最终产品检验,出具检验报告并做好记录。6)负责检验和试验状态标识的监控工作。7)负责组织品管人员对生产过程的产品质量监督抽查。8)负责公司检验、计量器具的管理及按规定期限进行送检工作。9)及时了解和掌握生产过程的质量信息、组织公司质量工作会议。组织有关部门分析质量波动原因,提出纠正和预防措施、确保过程质量。10)负责顾客投诉和消费者意见处理报告。11)配合其它部门及上级做好其他相关工作。15、包装部1)对所属员工进行食品安全意识教育,落实包装车间各类人员的职责权限,并进行检查考核。 2)实施过程质量控制,按
18、标准进行包装,按班次检查记录,对违章操作造成的质量安全负责。3)负责对包装车间在用生产设备的维护、保养、管理。4)验证进出包装车间物资,对管理不当造成的丢失或误用负责。5)负责成品的包装、入库运输管理。6)管理好车间的成品、不合格品,做好标识和质量记录。7)负责现场工艺卫生、环境卫生、个人卫生管理工作。8)负责过程监视和测量的实施。9)将相关认证体系贯穿于包装的各个环节。10)配合其他部门及上级领导做好其它工作。16、仓库管理部1)物料入库前,配合品管人员做好物料的验收。2)物料入库前必须查明:手续健全(采购单必须有品管员签字)、产品有相关资质证书且在保质期内。3)做好每批购入物料销售凭证的归
19、档工作。4)对入出库物料作好登记,准确填写出入库登记表。5)入库物料应按类别进行分类存放。所有类别必须进行明确标识。6)保持好仓库的环境卫生,保持仓库通风、干燥、防火,保证农资安全存储。7)对入库物料定期自查,并做好盘点,防止仓库进水、农资质变和过期等现象,保证农资质量,发现问题及时上报。8)按领料单进行物料发放,坚持先进先出原则,且保存该单据,同时准确填写出库登记表。9)必须对剩余农资进行回收,并做好回收登记。10)将相关认证体系贯穿于仓管的各个环节。11)配合其他部门及上级领导做好其他工作。17、保安部1)遵守公司的各项规章制度。2)担负园区安全保卫、守护和巡逻工作。3)向园区所有员工宣传
20、治安防范和治安管理规定。4)组织员工学习讨论消防安全常识及遵守消防制度。5)依法保护员工及园区住户的合法权益。6)做好园区内部防火、防盗、防破坏和防治安灾害事故的工作。7)协助公司制定及建立健全各项规章制度,逐步完善队伍的管理机制。8)制定应急处理方案的措施和组织演练工作。9)协助公安机关预防和打击各种违法犯罪行为活动。10)对出入园区的车辆及人员进行登记。11)组织实施公司交办的其它任务。18、工程维护部1)负责园区的设备管理、基本建设、厂容规划、三废处理等工作。2)负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等,并建立技术档案。 3)负责制定园区基本建设,厂房改造、扩建、房屋修缮、道路修建等工
21、作。4)负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审。5)负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。6)制定设备实施维修、点检计划,搞好设备设施的保养、检修并做好记录。7)负责园区厂房、路面、电力、绿化等工程的实施工作。 8)负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核。9)配合其他部门及上级领导做好其他工作。19、食宿管理部 1)全面负责员工餐饮、住宿工作的开展,制定年度、月度的营业计划以及职工住宿的安排、调配工作。2)根据市场情况和不同时期的需要,制定促销计划,满足不同层次的消费需求。3)制定服务标准和操作规程。完善服务质量,发现问题及时纠正和处
22、理。4)制定服务技术和烹饪技术培训计划及考核制度。定期完善服务、更新菜品。5)有针对性的组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验。6)开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的积极性。不断提高员工的综合素质,增强企业活力。7)每周组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行食品卫生制度。8)贯彻预防为主,防消结合的方针,开展经常性的安全保卫,防火教育,确保餐厅、厨房的安全,杜绝发生安全事故和食物中毒事件。9)负责职工宿舍的管理和服务工作,保持职工宿舍的正常秩序。10)落实职工宿舍安全责任制,并协助保卫部门做好安全保卫工作。11)做好职工宿舍
23、内的水电暖设备的管理,做好床上用品的验收、保管、发放工作。12)负责制定宿管部的发展规划和工作计划。13)抓好宿舍精神文明建设,禁止宿舍内明火做饭、乱拉电线、酗酒赌博、吵闹喧哗,禁止在宿舍从事商品经营活动,严格作息时间。14)配合其他部门有计划地组织员工学文化、学技术,提高员工的思想业务素质。15)完成上级交办的其它任务。20、展示交流部 1)负责会所/展示中心的室内规划与植物配置。2)负责外来人员的接待,做好介绍及向导工作。3)负责会所/展示中心植物的维护保养,并进行定期更换。4)熟悉会所/展示中心相关设备的操作流程。5)配合相关部门做好会所/展示中心的维护及安全工作。6)完成上级交办的其它
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