三甲评审标准 任务分解版126章下发.doc
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1、吉林省三级综合医院等级评审(价)标准(2012年版)吉 林 省 卫 生 厅二一二年五月目 录1、吉林省三级综合医院等级评审基本条件2、医院等级评审不良执业行为单项否决和扣分项目3、医院等级评审加分项目4、三级综合医院评审标准实施细则吉林省三级综合医院等级评审基本条件1、医院人员、科室设置符合部颁医疗机构基本标准的要求。见附件1: 院务部、人力资源部 2、按照吉林省年度公立医院改革重点工作安排,医院在当年工作中至少有10项工作得到落实或较大进展。院务部3、切实完成对口支援任务。 医务部 4.三甲医院床位数800张,三乙医院床位数500张。院务部5.每床建筑面积和每床净使用面积符合部颁医疗机构基本
2、标准。 后勤保障部 6.基本设备、病房每床单元设施、相应的配套设备符合部颁医疗机构基本标准。院务部(物资部、财务部、医务部、护理部、后勤保障部)7.重症医学科布局、设备设施、人力资源部资源配置符合重症医学科建设与管理指南(试行)的基本要求。 院务部、物资部、医务部、护理部、人力资源部 8.具备符合资格的卫生技术人员数占全院职工总数75。 人力资源部 9.工程技术人员占卫生技术人员总数比例1%。 人力资源部 10.医院病房护士与床位比超过0.4:1。 人力资源部 (护理部配合)11.各专业科室的主任应具有副高级(含副高级)以上职称。 人力资源部 12.有健全的医院工作制度、各级各类人员职责、国家
3、制定或认可的医疗护理部技术操作规程,并成册可用。 院务部、人力资源部、医务部、护理部 13.设置独立的投诉机构,有专职人员承担医院投诉工作。 院务部 (纠纷办配合)14.实行每周一上午院领导门诊接待制度。院务部15.公示政府价格监督举报电话。向病人及家属公示所有医疗服务项目、药品、耗材价格,明确费用查询方式,并为其提供医药价格及费用查询服务。 党群部、药学部、卫生管理办公室 16.病历合格率90。医务部17.处方合格率95。医务部、药学部、门诊部18.医院领导(院务部)和职工医疗政策法律、法规、规章及相关知识考试及格率超过80。 相关职能科室 19.所有检验项目开展室内质控,参加室间质评。 医
4、务部(检验科配合 )20.根据卫生部医院信息系统基本功能规范相关要求,三级甲等医院有10种必备信息系统和至少10种其他信息系统;三级乙等医院有10种必备信息系统和至少6种其他信息系统。 信息科 21.医院进行成本核算及效益分析应不断细化,对医疗支出、基本支出和基本设施建设等财务指标进行成本核算。力争做到全部及各科室均进行单位面积效益分析。 财务部 22、建立出院病案的信息查询系统。采用卫生部发布的疾病分类ICD10与手术操作分类ICD9-C-M-3,对出院病案进行分类编码。 病案科 23、编制各类具有可行性的应急预案。院务部( 相关职能科室 配合)24、实行预检分诊,设立院感办性疾病科,规范使
5、用门诊日志、出入院登记本,落实各项传染病报告与管理制度。医务部、院感办、门诊部 25、注重临床重点专科建设。有临床重点专科建设规划、方案、资金投入、考核标准,注重临床重点专科人才培养。科教科 26、医院开展临床路径管理工作,其中综合医院开展不少于10个病种,符合进入临床路径标准的患者入组率不低于50%,入组后完成率不低于60%。对于无法达到上述标准的,不予以三级医院等级评审。 医务部 (护理部配合)27、三级医院至少在60%的病房开展优质护理部服务,达到卫生部规定的优质护理部服务的标准。护理部 28、开展抗菌药物专项整治工作,严格控制抗菌药物购用品种、品规数量,保障抗菌药物购用品种、品规结构合
6、理,达到卫生部规定的标准。药学部(医务部配合)医院等级评审不良执业行为单项否决和扣分项目医院及其从业人员在接受评审当年及前一年度的医院运行与医疗活动中,发生违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗常规、规范的行为,予以否决或相应扣分。医院评审不良执业行为否决和扣分项目如下:一、医院有下列不良行为之一,造成患者伤害或不良社会影响的,取消评审资格。1、出卖、转让或者出借医疗机构执业许可证的。院务部2、医院对外出租、承包科室和仪器设备的。院务部3、发现通过介绍病人收取好处费的。 党群部 4、雇用医托,采取不当手段实施恶意竞争的。 党群部 5、诊疗活动超出登记范围,经县级以上卫生行政部门警告
7、仍不改正,或给患者造成伤害的。院务部6、拒绝承担城乡医院对口支援任务,或因支援医院原因未能如期完成支援任务的。 医务部 7、在发生重大灾害、事故、疾病流行或者其它意外情况时,医院不服从卫生行政部门调遣的。 院务部、党群部8、突发公共卫生事件或传染病疫情(含放射线事件),未按有关法律法规及时采取有效措施,或隐瞒、缓报、谎报,造成传染病传播、流行或者其它严重后果的。 院感办、医务部 9、医院评审或校验所涉及的有关文件、病案和材料存在弄虚作假情况的。 相关职能部门 10、使用非专业技术人员从事医疗卫生技术工作,给患者造成伤害的。 医务部、人力资源部 11、违反医疗器械监督管理有关规定,重复使用一次性
8、医疗器材,造成重大不良影响的。 院感办、物资部、护理部12、违反人体器官移植条令,违法违规开展器官移植工作的。医务部13、违反医疗技术临床应用管理办法,未经卫生行政部门准入,擅自开展第二、三类医疗技术的。 医务部二、医院有下列不良执业行为,尚未发现造成社会不良影响的,给予单项扣分,出现多项将累计扣分。1、发生医疗事故或医疗纠纷处理不当,患者上访不能及时有效处理,造成严重不良社会影响的。 纠纷办 2、医疗机构不按相关规定使用核定名称的。 院务部 3、擅自开展未经批准的检查及治疗项目的。 医务部 4、违反医疗广告管理有关法律法规发布医疗服务信息的。 党群部5、违反血液管理有关法律法规,非法采、供血
9、液的。 医务部(输血科 配合)6、使用未经国家有关部门批准的药品或使用假劣、过期、失效和违禁药品的。 药学部 7、政府举办的医疗机构未按要求执行吉林省药品集中招标限价挂网目录内容,采购目录外药品未经省卫生厅备案同意,或目录外药品超过总采购金额5%的。 药学部 8、买卖、出借或转让标有医疗机构标识的票据、病历本册、处方笺、药品分装袋、制剂标签及各种检查的申请单、报告单、证明文书单等。 党群部 9、医师及护士未取得执业证书、未经注册或医师超越执业范围、执业地点及执业类别从事执业活动的。 医务部、护理部、人力资源部 10、未经相应资质认定或未按有关规定履行相应审批手续,擅自进行新药、医疗仪器及设备临
10、床验证的。 医务部、药学部、物资部、科教科11、未落实全面禁烟、双休日节假日门诊、发放就医住院手册、预约诊疗等要求的。 党群部、门诊部(相关职能配合 )12、涂改、隐匿、伪造、擅自销毁或未按有关规定保存病历及有关资料的。 医务部 护理部13、违反医院消毒管理有关规定,造成医院内感染性疾病暴发或造成不良影响的。院感办 (护理部配合)14、出现生物实验室生物安全事件或在生物安全检查中存在重大生物安全隐患被通报责令整改的。 医务部 15、因院方原因发生重大安全生产责任事故(包括火灾、放射泄漏等),造成1人以上死亡、5人以上重伤或经济损失50万以上的。 公安科 16、医院发生重大突发事件(包括医疗与非
11、医疗),处置不当,或存在违规行为,被新闻媒体曝光的。党群部 、院感办、医务部、后勤保障部、公安科17、对传染病、精神病、职业病等患者的特殊诊治和处理,未按照国家有关法律、法规规定办理的。 医务部(院感办、感染科、门急诊、职业病科、护理部)18、出具虚假医疗文书、对重大医疗过失事件未在规定时限内向所在地卫生行政部门报告或故意瞒报等造成重大影响和严重后果的。 医务部 (纠纷办)19、发现医院有开单提成行为的。 经营办 20、发现医院、部门、科室存在账外账和“小金库”的。财务 党群部、审计部 21、医院不按照收费标准收费,发现擅自提高收费、分解收费、重复收费等乱收费行为的。 医疗收费22、药品收入占
12、医药收入超过45的。 财务部 23、医院资产负债率超过50的。 财务部 24、医院工作人员利用职务之便接受贿赂受到法律制裁或在纠风部门明查暗访中,有医务部人员收受贿赂或收受红包等现象被有关部门查处的。 党群部 25、医院未认真落实自然分娩知识相关教育,及剖宫产率每年下降达不到5的。 医务部 26、卫生技术人员三基考核合格率未达到100%的。科教科、护理部27、门诊抗院感办药物占药品消耗比例控制到国家相关要求。 门诊部 28、政府举办医疗机构未参加医疗机构责任保险。医务部29、医院领导班子和一把手没有定期参与医疗纠纷、医疗事故处理的讨论过程。 医务部 医院等级评审加分项目1.公立医院改革及平安医
13、院建设中有创新,成绩突出,在省卫生厅组织的公立医院改革论坛上做为经验推广的。 两办-(院务部、党群部)2.医院实行“预约诊疗自费交款一卡通”的即时结算方式,收费窗口无排队等侯现象。 门诊部、信息科 3.在平安医院建设中,成绩突出,在评审当年及一年度内无医疗纠纷和患者上访的。 党群部4.医院在公益事业中有突出贡献,得到省级政府或相关部门嘉奖的。党群部三级综合医院评审标准实施细则为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务
14、能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,卫生部印发了三级综合医院评审标准(2011年版)(卫医管发201133号)。为增强评审标准的操作性,卫生部同时制定了三级综合医院评审标准实施细则。一、本细则适用范围三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)适用于三级综合性公立医院,其余各级各类医院可参照使用。本细则共设置7章73节378条标准与监测指标。第一章至第六章共67节342条636款标准,用于对三级综合医院实地评审,并作为医院自我评价与改进之用;在本说明的各章节中带“”为“核心条款”,共48项。第七章共6节36条监测指标,用于对三级综合医院的医院运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。二、细
15、则的项目分类(一)基本标准 适用于所有三级综合医院。(二)核心条款 为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必影响医疗安全与患者权益的标准,列为“核心条款”,带有标志。(三)可选项目 主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目。表1 第一章至第六章各章节的条款分布章节条款核心条款()第一章 坚持医院公益性631334第二章 医院服务833385第三章 患者安全1025264第四章 医疗质量安全管理与持续改进2716337927第五章 护理部管理与质量持续
16、改进530532第六章 医院管理11601076合计6734263648三、评审表述方式(一)评审采用A、B、C、D、E五档表述方式。-优秀-良好-合格-不合格-不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目。判定原则是要达到“-良好”档者,必须先符合“-合格”档的要求,要到“-优秀”,必须先符合“-良好”档的要求。(二)标准条款的性质结果评分说明的制定遵循循环原理,即plan,即do,即check,即action,通过质量管理计划的制订及组织实现的过程,实现医疗质量和安全的持续改进。由于标准条款的性质不同,结果表达如表2。表2 标准条款的性质结果优秀良好合格不合格有
17、持续改进,成效良好有监管有结果有机制且能有效执行仅有制度或规章或流程,未执行仅或全无四、评审结果表3 第一章至第六章评审结果项目类别第一章至第六章基本标准其中,48项核心条款C级B级A级C级B级A级甲等90%60%20%100%70%20%乙等80%50%10%1O0%60%l0%目 录第一章 坚持医院公益性1一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1二、医院内部管理机制科学规范2三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务4四、应急管理7五、临床医学教育9六、科研及其成果推广11第二章 医院服务14一、预约诊疗服务14二、门诊流程管理15三、急诊绿色通
18、道管理16四、住院、转诊、转科服务流程管理18五、基本医疗保障服务管理19六、患者的合法权益20七、投诉管理22八、就诊环境管理24第三章 患者安全26一、确立查对制度,识别患者身份26二、确立在特殊情况下医务部人员之间有效沟通的程序、步骤27三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误28四、执行手卫生规范,落实医院院感办控制的基本要求29五、特殊药物的管理,提高用药安全30六、临床“危急值”报告制度31七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生32八、防范与减少患者压疮发生32九、妥善处理医疗安全(不良)事件33十、患者参与医疗安全34第四章 医疗质量安全管理与持续改进3
19、6一、质量与安全管理组织36二、医疗质量管理与持续改进38三、医疗技术管理41四、临床路径与单病种质量管理与持续改进44五、住院诊疗管理与持续改进46六、手术治疗管理与持续改进53七、麻醉管理与持续改进58八、急诊管理与持续改进63九、重症医学科管理与持续改进69十、院感办性疾病管理与持续改进72十一、中医管理与持续改进75十二、康复治疗管理与持续改进77十三、疼痛治疗管理与持续改进80十四、精神科疾病的管理与持续改进(可选)82十五、药事和药物使用管理与持续改进84十六、临床检验管理与持续改进96十七、病理管理与持续改进104十八、医学影像管理与持续改进114十九、输血管理与持续改进118二
20、十、医院院感办管理与持续改进126二十一、介入诊疗管理与持续改进132二十二、血液净化管理与持续改进136二十三、临床营养管理与持续改进143二十四、医用氧舱管理与持续改进(可选)146二十五、放射治疗管理与持续改进(可选)149二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进153二十七、病历(案)管理与持续改进157第五章 护理部管理与质量持续改进163一、确立护理部管理组织体系163二、护理部人力资源部资源管理165三、临床护理部质量管理与改进168四、护理部安全管理172五、特殊护理部单元质量管理与监测174第六章 医院管理180一、依法执业180二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制182
21、三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划184四、人力资源部资源管理185五、信息与图书管理189六、财务与价格管理192七、医德医风管理196八、后勤保障管理198九、医学装备管理204十、院务部公开管理209十一、医院社会评价210第七章 日常统计学评价212第一节 医院运行基本监测指标213第二节 住院患者医疗质量与安全监测指标214第三节 单病种质量指标230第四节 重症医学()质量监测指标241第五节 合理用药监测指标245第六节 医院院感办控制质量监测指标247 第一章 坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准评
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