《丰华农业公司生产研发部岗位职责说明书、管理制度及表格》(48页).doc

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1、湖北丰华现代农业开发有限公司 生 产 研 发 部岗位职责制 订 时 间：二 O O 九 年 十 二 月编 制 人 员 名 单顾问: 王荣华 喻叔农主编： 马 坚副主编：李华安 张伦芳编委： 胡伟杰 杨晓明 邹 恒 曾 涛 郭 斌校核： 马 坚 喻叔农目 录一、前言.1二、生产研发部组织架构图4三、生产研发部岗位职责.2 1、部长岗位职责.2 2、副部长岗位职责.3 3、系主任岗位职责.4 4、植保员岗位职责.5 5、试验员岗位职责.6 6、资料统计员岗位职责.7四、管理制度.8 1、培训指导制度.8 2、田间设施管理制度.9 3、生产技术管理制度. 10 4、投入品安全管理制度.11 5、追究

2、责任制度. 8 6、奖惩制度.12五、附件（样表）.13 1、日常管理记录表.14 2、病害观测记录表.15 3、虫害观测记录表16 4、新肥料试验记录表.17 5、新药品试验记录表.18 6、天气情况记录表.19 7、生产部大事记.20 8、农事记录表.21 9、农户奖惩统计表.22 10、处罚通知单.23 11、整改通知书.24 12、设备使用保养记录表.25一、前 言为进一步加强湖北丰华现代农业开发有限公司生产研发部的日常管理工作，使各项工作正规化、规范化、标准化、程序化；使各项管理有章可循、有据可依；使全年各项指标能够顺利完成。生产研发部经过多次讨论，特制订了本册制度汇编。此版制度汇编

3、为试用版，随着生产研发部对现代农业认识的不断加深和水平的不断提高，各项规章制度也会随之进行相应的增加、修改和完善。各项规章制度，自公司领导及主管部门审核通过后实施，生产研发部全体人员遵照执行。湖北丰华现代农业开发有限公司生产研发部 2009年12月25日二、生产研发部组织架构图农 户 C 技术管理员B 技术管理员A技术管理员D技术管理员E 技术管理员部 长副 部 长植 保 员资料统计员 三、岗位职责部长岗位职责1、遵守国家法津法规和公司规章制度，对部门各岗位的工作进行检查、监督和考核，并提出指导性意见。2、根据公司下达的各项指标，制订年工作计划、月工作计划、周工作计划，以及实施方案。3、编制每

4、月资金使用计划和年度资金预算计划。4、编制并落实田间设施及生产设备的日常维修保养计划。5、负责基地生产过程中产品的质量和管理，有针对性地对部门各岗位进行质量意识教育和质量监督，不断提高管理质量水平。6、定期组织农工进行技术培训和思想沟通。7、每周召开例会，传达总经理办公会议精神，对每周的工作进行总结。8、用绿色食品标准指导农业生产，参与主要肥料、药品、生产设备及设施供应方的确定，对新农药、新肥料在试验或推广使用前进行质量控制及决策。9、组织部门员工学习研究国际国内先进的管理理念和种植技术。10、制定工作中有可能出现重大自然灾害和事故的防治预案。11、组织撰写部门年度工作总结报告和制定下一年的工

5、作计划和资金预算计划。12、协调与公司各部门间的关系，确保生产正常有序进行。13、完成领导交办的其他任务。副部长岗位职责1、负责公司的农产品生产技术管理和与农产品生产相关的植保管理工作，参与由部长组织制定的各种工作实施方案。2、制定公司主要农产品符合绿色食品生产的质量标准和操作规范，并监督落实质量标准的执行。3、配合部长对员工和农工进行技术培训，并制定新技术培训及推广等方面的组织实施方案。4、定期组织对土壤、水源、有机肥料、药品等进行抽样、检测、留样，对不合格产品提出处理意见。，对田间设施的日常管理、养护负责。5、及时搜集行业的最新信息和最新技术，将取得的先进技术情报和相关资料进行汇总分析并上

6、报领导。6、参与制定公司基地的拓展规划，提供施植保方面的技术方案，并负责后期监督管理。7、督促落实各项数据、资料的统计和存档。8、按时完成公司交办的其他各项任务。技术管理员岗位职责1、熟悉掌握所管理区域农工的居住地，生产地、生产情况，思想动态和田间管理水平。2、协助部门主管组织农工培训，签订农工承包协议，参与制定年度生产计划和工作总结。3、负责所管理区域设施的维护、使用、管理，确保设施的正常运行。4、执行部门制定的各项生产计划，指导农工在各生产环节中严格按技术标准进行操作。5、配合植保员监测病虫害，并按要求进行详细记录。6、完成部门布置的各项观察记载任务，及时整理，出现异常及时向部门主管汇报。

7、7、详细记载各农工在生产环节过程中的生产状况，并作分析总结。8、按时完成领导交办的其他工作任务。植保员岗位职责1、负责基地的病虫害监测、调查、防治工作。 并将病虫害测报结果及时报告上级领导，提出建议和防治方法。2、参与基地新农药、新肥料、新设施的试验、引进、示范及推广工作。 3、监测基地及其周边废弃物的侵入和综合处理利用，减少环境污染。 4、检测基地农资质量，配合公司对农资的采购、质量管理、仓库农资管理的技术支持。 5、指导农工按标准进行配药、施药，负责填写农药安全使用作业表。6、指导农工正确使用各种肥料，负责填写肥料安全使用作业表。7、负责农用药械的检查、登记、以及使用前后的监督与管理工作。

8、8、按时完成领导交办的其他工作任务。试验员岗位职责1、熟练掌握各项试验工作的基本原理及操作规程，正确使用仪器设备，定期维护保养使用的仪器设备。2、按规范、规程完成指定的土壤、水源、肥料、药品等试验工作。3、准确、齐全的记录记载试验原始数据，及时拿出试验报告。4、定期整理试验工作的资料，汇总后交于资料管理员存档。5、详细记录每日的天气情况及设备、设施运转状况。6、积极配合副部长处理质量事故和质量纠纷。7、按时完成领导交办的其他工作任务。资料统计员岗位职责1、负责文书档案的收、发、登记归档工作，及时向上级领导送阅文件。2、做好部门会议的记录、整理、存档等工作。3、负责电子档案、装订机、档案柜等其他

9、设备的保管、维护，每月将电子版数据资料交与综合部存档。4、按时有序收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。5、按照统计数据，及时向主管提供部门各项计划指标的完成情况。6、协助完成生产考核、绩效考核以及信息收集上报，上传下达。7、按时完成领导交办的其他工作任务。四、培训计划及内容部门培训计划1、每周六下午传达总经理办公会议精神，根据部门出现的问题及时指出和纠正。2、每月的57日，根据当月工作计划制定工作标准和管理目标，对工作方法进行培训。3、每月底请综合部进行企业文化培训。4、根据节点，安排员工到附近基地参观学习。5、每年组织安排部门员工到国内先进地区参观学习。部门培训内容1、贯彻公司正确

10、的方针政策及工作目标。2、田间管理的各项内容及标准。3、芦笋采摘方法及质量标准4、绿色食品（芦笋）生产质量标准。5、病虫害观察及防治标准。6、新肥料、新农药及其它试验项目的程序及标准。7、有机肥的养分分析、发酵、试验及推广应用标准。8、田间设施维护使用与保养标准。9、处理各种矛盾的方法与策略。10、其它与农产品相关的内容等。新员工培训新员工培训主要是指正式上岗前的培训：包括学习有关行业相关知识、到工作点（面）进行参观、现场实习、集训等岗前培训，让新员工尽快熟悉和了解本公司的基本情况及规章制度。培训内容：1、帮助新员工了解公司的基本情况，讲解本行业、本公司的发展史，介绍基地管理模式、质量控制标准

11、与发展目标。2、要求新员工端正自己的工作态度，让新员工了解即将身处的环境。包括自然环境、工作环境、公司企业文化等方面。3、培养新老员工之间的亲切感，让新员工尽快融入公司，投入到工作中，为公司发展贡献力量。4、技能培训：A、组织学习有关芦笋种植的理论知识，介绍别人种植芦笋的先进经验。B、学习田间的管理经验。C、学习病虫害观察、记载、分析以及资料的汇总等知识。D、病虫害物理防治设施的操作技能。E、田间灌溉设施的操作技能。F、其它操作技能的培训。农民培训计划1、全年根据工作节点培训3次，分别是：3月510日、6月510日、8月510日。2、上门培训、对田间管理较差的农户进行培训。3、下发通知单以通知

12、单的形式对农户进行技术宣传。4、培训内容主要是：A、宣传公司的先进理念以及尽快让农民致富的方针政策。B、田间管理的技术及标准。C、芦笋的采摘技术及标准。D、田头培训、现场对正在田间操作的，而且操作不标准的农民进行现场指导。E、其它与芦笋种植的有关的技能培训。F、简单的芦笋栽培理论知识。G、田间管理相关的基本理论知识和操作技能。H、病虫防治的基本理论知识和操作技能。I、肥料使用的基本理论知识和操作技能。J、农药机械的维护和使用技能。K、田间抗旱防汛的应急措施。L、芦笋的防盗措施。M、其它方面的内容。五、田间设施管理制度 基地沟渠路管理制度1、保证机耕路畅通，不得随意堆放杂物，遇有障碍物及时清除。

13、2、未经许可，严禁外来车辆及5吨以上的超载车辆进入基地。3、非施工需要，不得破坏沟渠路。4、未经书面许可，严禁擅自开启和关闭闸门（使用程序见灌排设施流程图）。5、禁止破坏或偷盗沟渠路等排灌设施，违者追究责任。6、根据天气预报，雨前、雨中、雨后对沟、渠、闸等设施进行检查，保证沟渠畅通。7、未经许可，不允许在基地沟、渠、路种植、放养、打捞动植物。8、集中管理闸门设施工具，重要设施责任到人，建立档案制度。9、每月定期检查、保养排水设施系统，遇有故障及时修复。10、特殊情况上报领导。灌溉设施管理制度1、在灌溉设施非运行状态时，各阀门必须处于关闭状态，接到开启指令后，开启相应的阀门。 2、泵房钥匙由专人

14、管理，无部门领导书面通知，不得启动灌溉设施。3、根据天气预报，近期无雨，且田间土壤持水量低于16%，由植保员提出抗旱申请，部长核实报公司领导批准，按计划实施补水。4、开启灌溉设施之前，认真检查相应的干管、支管、闸门是否符合灌溉要求，并检查水源的水量及水质。5、启动灌溉设施时严格按照设备安全操作规程操作。6、需供水田块由生产部负责人统筹安排，原则上按先高后低、先远后近进行补水，并填写灌溉设施补水记录。7、田间灌溉设施所有阀门开关集中入库，严禁非管理人员擅自开启、关闭阀门。8、在灌溉过程中，必须先打开另需补水地块的阀门，再关闭已补水完成地块的阀门，杜绝因压力过大造成管道破裂。9、当基地灌溉区域土壤

15、持水量达到20%-30%时，停止供水，关闭支管阀门前，必须先关闭泵房的总开关。10、每半年对灌溉系统的相关设施进行维护，保养。标识牌管理制度1、根据每年与农户签订的管理协议，按区域、面积制作标识牌。2、标识牌规格：版面尺寸30cm20cm，立杆高度：100cm。3、标识牌内容含：基地名称、农户姓名、地块名称、系主管姓名、联系电话。4、安装方法：靠机耕路南北侧，由东至西，每户第一厢，厢头离地面垂直高度1米处安装。5、保证标识牌整洁，对于污浊倒伏的及时整理，遇有破损、遗失的标识牌及时更换。6、发现破坏或偷盗标识牌，追究当事人责任。7、未经公司许可，不允许其他部门、单位在基地擅自设置其它标识牌。物理

16、除虫设施管理制度1、各系管理区域由各系管理员负责。2、定期检查防治杀虫情况，并作好检查记录，如虫袋内虫尸较多，应及时清除袋内的害虫。在清理时必须将虫体弄死，以绝隐患。诱集的成虫可以作鸡鸭、鱼的饲料。3、保持灯具、灯管、性诱器的清洁，同时，保持设施的清洁、畅通。定时用刷子将器件、灯管、性诱器上的虫体刷干净，提高杀虫灯、诱虫器的诱集害虫效果。 4、灯具、性诱器的保管。杀虫灯、性诱器在笋园中的使用一般在511月，在这段时间里应加强日常管理清理保养，发现歪倒应及时扶正。以保证它的使用效果，延长杀虫灯的使用寿命。5、安全使用。在杀虫灯的管理、保洁、收存过程中，必须先关闭电源，然后才能操作，杜绝带电操作，

17、注意安全。6、加强对防效、使用结果的总结，逐步扩大物理除虫设施的复盖面积，以更好地改善基地的生态环境。六、安全生产管理度植保专业队人员管理制度1、必须服从公司生产部的管理，认真履行职责。遵守纪律。服从生产部的统一安排，2、生产部对植保队员管理实行出勤、考勤、责任追究制度。3、植保专业人员要积极接受生产部安排的植保知识培训，自觉学习植保专业知识，增强植保服务水平。4、植保专业人员工资实行奖罚分明的原则。5、植保专业人员开展病虫防治时，要增强安全意识，安全按农药安全使用规定做好防护措施，杜绝人畜中毒事故发生。6、对不服从安排，不遵守作息时间，责任心不强，违法违纪，造成重大工作失误的植保人员及作业人

18、员，生产部将视情节轻重分别给予批评、警告及解聘等处理，对于解除的人员其保管的机械设备等财产必须交给后勤部，并公开另选他人。对能遵守作息时间，服从安排，责任心强并能出满勤的植保人员及作业人员，公司在年终除给予表彰外，将给予物质奖励。药械管理制度1、药械是指工作中需要的各类药品、器械，包括：各种农药、化肥、生物制品、物理用具（性诱剂，灭虫灯等）、各类器械及仪器设备、实验用品（即玻璃器皿、一次性实验用常规实验用品等）等。2、实行集体统一采购，并坚持主渠道进货和质优价廉的原则。3、所有药械一经购置均由后勤统一贮存保管备用。药械要及时办理入库手续，验收入库后方可报销;精密贵重仪器应由后勤会同生产部和供方

19、共同验收，合格后，填写验收记录，验收人员签字为凭;后勤要建立健全所有保管药械账目，并做到账物相符。4、后勤凭生产部出具的发货通知单、票据凭证，实施供货。5、本着有利于工作和管病管虫、管天（自然因素）的原则进行使用。6、根据生产部使用和需求情况，经批准，后勤可以机械、仪器设备进行调配，并做到手续完备；后勤要每年对机械、仪器使用情况进行一次检查，发现问题及时处理。7、罚则：采购活动中的让利、捐赠、宣传费用等一律上缴财务，任何部门或个人不得截留私分或占为己有，否则一经查明，按贪污受贿论处；因药械采购、保管、使用不当，造成损失时，除按规定赔偿外，对责任人视情节按有关规定处理；严禁任何人超范围使用药械、

20、生物制品等，否则，对责任人按该项业务实际收入的13倍罚款，并视情节对部门负责人和直接责任人进行批评、经济处罚，直至纪律处分；凡无故影响相关用药和用械的，视情节给予当事人和有关负责人批评或经济处罚，直至纪律处分。农药安全使用管理制度1、统一采购，专人负责。按照丰华园园区生产的要求，结合本基地的土壤肥力、栽培品种、种植季节、病虫发生等实际情况，由专人负责购买农药种类，并要在技术人员的统一指导下进行用药。2、采购的农药必须“三证”俱全，产品标签、说明书、产品质量合格证要核对相符，确保农药产品质量。3、选用生物源农药和高效低毒、低残留的化学农药，禁止使用国家规定禁用和限用的一切高毒高残留农药。4、做好

21、病虫测报工作，选择最佳防治时期，合理确定农药施用次数和药液浓度，尽量做到低浓度使用。5、最后一次施用农药要严格遵守采收安全间隔期，尽量降低农药残留量，确保产品达到优质、安全的标准。6、使用农药要注意人畜安全，农药包装物要及时收集处理，尽量减少环境污染。7、要选用适宜的肥料种类，采用科学的平衡施肥方法，不得超量施用化学肥料。施肥要以有机肥为主，商品肥料为辅。8、农药、肥料包装物应统一收集处理。9、买农药时必须注意农药的包装，防止破漏。10、运输农药时，应先检查包装是否完整，发现有渗漏、破裂的，应用规定的材料重新包装后运输，并及时妥善处理被污染的地面、运输工具和包装材料。搬运农药时要轻拿轻放。11

22、、农药不得与粮食、蔬菜、瓜果、食品、日用品等混载、混放；应集中于仓库保管，门窗要牢固，通风条件要好，门、柜要加锁；农药进出仓库应建立登记手续，不准随意存取。农药使用中的注意事项1配药时，配药人员要戴胶皮手套，必须用量具按照规定的剂量称取药液或药粉，不得任意增加用量。严禁用手拌药。2拌种要用工具搅拌，用多少，拌多少，拌过药的种子应尽量用机具播种。如手撒或点种时必须戴防护手套，以防皮肤吸收中毒。剩余的毒种应销毁，不准用做口粮或饲料。3配药和拌种应选择远离饮用水源、居民点的安全地方，要有专人看管，严防农药、毒种丢失或被人、畜、家禽误食。4使用手动喷雾器喷药时应隔行喷。手动和机动药械均不能左右两边同时

23、喷。大风和中午高温时应停止喷药。药桶内药液不能装得过满，以免晃出桶外，污染施药人员的身体。 5.喷药前应仔细检查药械的开关、接头、喷头等处螺丝是否拧紧，药桶有无渗漏，以免漏药污染。喷药过程中如发生堵塞时，应先用清水冲洗后再排除故障。绝对禁止用嘴吹吸喷头和滤网。6施用过高毒农药的地方要竖立标志，在一定时间内禁止挖野菜，以防人、畜中毒。7用药工作结束后，要及时将喷雾器清洗干净，连同剩余药剂一起交回仓库保管，不得带回家去。清洗药械的污水应选择安全地点妥善处理，不准随地泼洒，防止污染饮用水源和养鱼池塘。盛过农药的包装物品，不准用于盛粮食、油、酒、水等食品和饲料。装过农药的空箱、瓶、袋等要集中处理。浸种

24、用过的水缸要洗净集中保管。病虫害监测制度一、病虫害工作管理目标 1、宣传、贯彻农业法和农业生态环境保护条例、植物检疫条例、湖北省植物保护条例，在法律、法规授权范围内执行病虫害发生监测及对基地内农户的管理职能。 2、完成基地病虫害目标管理的各项宏观控制指标。 3、指导、检查、监督、协调全基地病虫害防治、检疫、测报工作。 4、组织编制基地作物防治工作的长远规划和年度计划。 5、引进、应用和推广作物病虫害防治高新技术，并组织开展科技攻关。 6、提出各项作物防治专项资金的使用计划，并检查、监督各项专项资金使用与到位情况。 7、加强全公司病虫害防治队伍作风建设。 8、围绕测报中心工作开展技术培训及相关宣

25、传活动，发挥技术、人才优势，拓展产业，打造种植规模化、加工精细化、休闲观光化、芦笋文化展示、农耕体验化的新型农业产业园。 二、病虫害测报 1、贯彻落实公司关于测报工作的部署。掌握全区测报工作进展情况并及时向上级领导和公司报告。 2、建立健全基地测报工作组织架构、工作职责、情报收集等管理网络，加强对整个基地的各田块测报和农户对病虫害发现上报管理。 3、确定各系各田块病虫害监测对象，并确定统一的测报方法。 4、对主要病虫害及暴发性病虫害进行监测，并在年初向全体生产相关人员及农户发布基地主要病虫害发生趋势及特点。 5、组织测报技术的引进、推广应用，对基地的测报员和农户进行技术培训。 6、做好基地病虫

26、害防治信息系统的管理，及时上报基地病虫害发生防治信息。 7、总结、交流本年度测报工作相关经验、教训。 8、做好测报资料的收集、分类、建档。 三、病虫害防治1、组织实施全基地病虫害防治、技术指导和防治质量检查工作。2、制定防治计划、组织实施病虫害防治方法和措施。 3、定期组织基地病虫害的普查，掌握病虫害发生情况。 4、总结、引进、推广先进的管理经验和技术，开展防治实验和建立示范田。 5、组织建设防治网络，开展技术培训，提高防治人员的技术水平。 6、组织新农药的筛选、试验工作。 7、建立基地病虫害防治档案。 8、检查、督促基地病虫害防治专项经费的使用及到位情况。9、如病虫害发生发展势头迅猛即开启重

27、大病虫害危机防治制度。芦笋基地植保管理制度为了认真贯彻执行国家农药合理使用准则和湖北省植物保护条例的精神，提升丰华农业园芦笋种植基地的绿色食品生产标准管理水平，并逐渐提高有机肥和生物农药的使用率，将芦笋产品由A级绿色农产品逐渐提升为有机级农产品做好前期的准备，为芦笋出口和深加工打下基础。因此，有必要对芦笋种植基地的农药合理使用、农药农资投入品进行规范管理，强化植保体系的建设与健全很有必要。根据国家有关法律法规和公司植保工作的实际情况制订芦笋基地植保管理制度和植保人员管理制度、植保药械管理制度、植保资料管理制度、芦笋种植园环境安全管理制度、农药采购保管管理制度等相关文件，请基地全体芦笋种植有关人

28、员和公司全体同事务必努力执行和认真组织实施。一、建立植保组织、编制专职植保员基地编制专职植保员（兼气象员农事记录员和生产部综合统计员）一名，植保人员应熟练掌握与基地芦笋栽培技术业务相应的专业知识和操作技能，对芦笋的高产栽培管理知识和病虫害防治规范方法非常了解，并能熟练掌握各种生物农药的正确使用。对芦笋基地植保管理制度的执行负有直接责任，并负责基地主要病虫害预测报告、农药农资的选购过程追踪、农药农资的安全科学使用(使用配方由植保专员、植保员、技术员共同制定，报部门领导和公司审定后实施)、田间施药质量督查、农药残留监测(速测法)、实施植保相关技术试验和生产全过程中农药安全使用作业记录表的填写、资料

29、汇总送报上级。根据气象农事规律性及时制订出日常病虫害预防计划，并进行规范的施药作业指导。对日常环境安全作出测控和评估分析，督促环境管理巡逻员每日注意对环境的监测和管理，包括流入园区的水系、周围人畜垃圾、有害气体及工业污染物及其他有害生物的入侵等。必要时及时收集标本进行检测，将检测报告和分析资料上报领导。植保编制人员架构组织如下：1、植保专员一名（暂有副部长兼任）。具体工作见副部长岗位职责。2、植保员一名 （兼气象动态、环境监管、农事日志记录及综合统计工作）具体工作内容见植保员岗位职责。3、环境监测兼园区巡护员一名（主要负责整个种植园的看护和日常环境安全巡逻）。工作内容依据芦笋基地安全巡逻员岗位

30、职责和芦笋基地环境安全管理制度内容执行。二、农药采购计划预算方案与安全管理规范1、每年年终总结后必须编制下年生产的年、季、月的农药采购计划和配送时间、预算申请报告，必须根据农药库存动态和基地芦笋病、虫害发生规律情况，参照预测预报资料和有关气象变化趋势，明确主要防治对象，进行估算危害面积和用药数量(同时并发的虫害或病害，可一药兼治的，不重复计算防治面积)后，具体可参照植保员手册、农药安全使用管理制度和农药安全使用作业标准等相关文件，进行规范填报具有针对性且品种结构合理的农药品种和数量，数量不超过3个月实际可能使用量，依上一年同期使用数量为参考依据备货，原则上先进货先用后进货后用。具体事项参照农药

31、安全使用管理制度和农药安全使用作业标准执行。2、选购农药来源必须具有合法经营资格的经销商，原则上以区政府芦笋办批准的专业配送公司配给为主，同时必要时可选购部分高效有标明化合物种类、商品名、有效含量、生产日期、保质期、生产厂家等有合法经营资质的新型高效绿色级以上的生物农药，严禁采购无三证、套证和资料不全伪劣农药品种，绝对不得采购国家和地方政府明令禁用的农药品种，详见附件国家禁用农药清单，违规操作者，按公司有关规章制度外罚处理。勾成严重事故的依法处理。若有与外人“以药换药”者，处于所换农药价值10倍罚款并开除。后果严重者送交司法机关法办处理。3、如遇突发危机性疫病虫害或自然灾害的预防性用药则可不受

32、申报期限制。可随时特报特批特用。具体参照重大病虫害危机防治制度执行。三、农药的科学安全使用1、实行农药施用有指导、有责任机制。每次防治前公司领导与技术人员集中研究病虫害防治方法，制订防治方案，新农药施用前必须参考上次配方制定新配方和试用配方，必须以安全、有效、经济为目的，对新农药使用时要少量面积试验后才可大面积使用。对施药作业队人员进行岗前技术培训，以确保施药安全和施药质量。 2、在芦笋一个生长周期内，同一种农药使用次数不得超过农药安全使用作业准准规定的次数，同时必须更替施用新农药品种，但多菌灵、代森锰锌、百菌清、代森铵等普通杀菌剂只能使用一次，需要连续使用的农药必须符合农药安全使用作业标准里

33、规定的可连续施用的农药名单。防止病虫产生抗药性和浪费人力和物力资源。3、农药混配施用混合前必须熟读农药的相关资料和“注意事项”，看清该农药的PH值和其他事项，根据农药混用原则实施，不得盲目混用，禁止“中药方”式的混用，避免增加农残监控难度。凡原产品为复配杀虫剂、杀菌剂只能再与一种其他单剂农药混用，杀虫剂单剂与杀菌剂单剂混用或杀虫剂单剂之间或杀菌剂单剂之间混用，不得超过三种，同时，必须严格操作并把准安全间隔期。对滥用农药者，按违反公司规章制度处罚处理。具体参照农药安全使用作业标准操作。4、严格遵守施药后安全处理程序装农药的空瓶、空袋必须交回仓库安全处理，不得随时随地乱丢乱放田间，药械必须洗净，剩

34、余农药必须交回仓库，严禁随地倾倒剩余药液，田间若发现丢弃的农药包装物，给予责任人员罚款和处分处理。5、所有的农药施用过程均要求在监管员监督下进行。四、农药残留控制1、生产全过程必须严格遵守农药使用安全生产间隔期，执行准采收期通知书制度，每一个芦笋品种的每块田必须建立施药档案，包括施药期、药剂名称、亩用药量或稀释倍数(混配应写明各自用量或倍数)施药人姓名（签字），监管员姓名（签字）。具体操作可依据农药安全使用作业记录表的内容进行细化整理记录和收集归档。2、严禁农残超标芦笋产品上市，必须建立农药残留量的自控和自检制度，重视农药当家品种和芦笋进口国家或地区关注的氰戍菊酯、氯氰菊酯、毒死蜱等违禁抗菌素

35、类等的安全使用和监控，必须记录速测法检测次数及合格次数，检出农残与施药档案不符或连续两次检出有毒物质超标的，应及时追查原因并追究责任人及主管。3，公司对基地的产品进行农残不定期抽查采收上市的批量产品必须携带生产全过程农药安全使用作业记录表，并经检测人，送检员，取样员签字并标明时间地点，以备核查。凡将农残超标产品上市者，必须承担由此造成后果的责任同时，主管也一同承担。公司将相关规章制度处罚。五、农药的保管与盘存1、建立农药专用仓库，由植保人员协助仓管员管理。农药必须分类堆放、上架存放和悬挂标识牌，应做好防潮、防晒、防盗，仓管员对药进行检查（有效期，损坏度）库存农药有效保质期应及时通报有关人员，避

36、免长期积压及方便及时处理。 2、定期对库存农药进行盘点，归类逐一造册，一律照公司发放的规范格式填报，不得拒报、隐瞒或谎报，不得库存国家和地方政府明令禁用农药。进仓与出仓必须建立总台账、明细账，以便运筹使用计划。3、仓管员调动，必须办理交接手续，逐一核对无误后接收人签收生效。不遗留悬案。六、有机肥的安全使用芦笋高产栽培技术的经验提示，芦笋田每年投入一定数量的优质农家有机肥和其他生物有机肥，对改善土壤团粒结构、提高土壤的通气性、提高土壤的肥力、防止土壤的板结，提高农产品的品质有着直接的关联，通过有机肥对土壤的改良，还可大大减轻病虫害的发生程度，提高芦笋植株的硬度和健壮性，防止植株的倒伏现象有着重大

37、意义，还可大大提高产量。但部分农家有机肥含有一定有害物残留风险和大量的病菌虫卵和草子，必须经过无害化发酵沤制腐熟处理。具体方法参照有机肥安全使用管理制度做法。任何将生的未按规定腐熟处理的农家人畜粪便猪尿等在芦笋田里施肥，都属违规操作，直接责任人应承担相应经济责任和法律责任。植保员应对有机肥的正确使用作相关作业方案和实施措施进行追踪，从货源的调查到施用至田里应全程追踪到底。主要步聚如下： 、植保员应先将供货单位的有机肥原料人畜粪便和沼液等样本取回进行检测分析化验，将检测化验结果作出分析意见，并上报公司领导，建义可用或不可用。要确定结论。、对于未经腐熟的粪便类肥料、有抗生素超标和有其它农药残留的农

38、家有机原料，一律不准进入田间使用。如果是熟制农家肥同样是要做检测分析。超标的同样不可以用。、将可用符合绿色农产品生产的生肥原料，也不能存放进入芦笋田园进行存放和堆沤处理，应在其他安全地方或肥料加工厂或专用场地进堆放和处理。防止污染笋地。、对于腐熟的整个过程进行全程追踪，密切观测发酵过程中相关参数，如果温度变化周期长或达不到其腐熟的温度标准，应对腐熟肥料进行物理、生化检测，通过其颜色，形状，轻重度及微生物的种类和数量的检测，来确定是否腐熟。、对于沼液的使用，也应先取样本进行检测，抗生素类农药残留超标的也一律不可用。如有害微生物超标的，需重新发酵处理。检测合格后方可使用。同时，对土壤水分含量进行检

39、测，在土壤水分含量允许的情况下施用检测达标的沼液肥料。、所有有机肥的使用都参照有机肥安全使用管理制度。七、附件：植保管理相关文件16篇、植保人员管理制度、农药采购保管管理制度、农药安全使用管理制度、药械使用管理制度、农药安全使用作业标准、农药安全使用作业记录表、芦笋基地环境安全管理制度、有机肥安全使用管理制度、重大病虫害危机应急制度、芦笋基地安全员岗位职责、植保员岗位职责、植保专员岗位职责、施药作业人员岗位职责、AA级农产品生产标准、国家禁止使用高毒高残三致农药清单、农产品加工基地原料HACCP管理规范七、重大病虫害危机防治制度一、总则 (一)目的为最大限度控制重大病虫害对农作物的危害，确保芦

40、笋基地生产安全，特制定本预案。本预案所指重大病虫害是指突发性、暴发性、流行性、危害性大的，对农业生产形成巨大威胁，造成严重危害的病虫害。如茎枯病、根腐病;夜盗蛾等病虫害。（二）原则贯彻“预防为主，综合防治”的植保工作方针，以构建长效管理与应急处置机制为根本，全面落实“早监测、早发现、早报告、早防治”的原则，提高快速反应和应急处置能力，将防治工作纳入科学化、规范化的轨道，保障芦笋生产的安全，促进基地生产的安全发展。（三）编制依据1、中华人民共和国农业法2、湖北省植物保护条例3、农药管理条例4、农药管理条例实施办法5、温家宝总理二000年农作物重大病虫发生趋势预报的批示6、丰华生产部管理条例7、丰

41、华公司管理条例（四）适用范围本应急预案适用于我种植区茎枯病、根腐病;夜盗蛾等重大病虫害的应急处置，直接辐射、服务面积为丰华园种植区。二、组织指挥体系及职责任务应急组织部及职责：总指挥：马 坚 副指挥：李华安协 助：张伦芳 成 员：生产部全体人员指挥部下设办公室、技术指导组、宣传报道组、保障组、救护组。指挥部办公室设在丰华园生产部，办公室电话：027-61917669-805。指挥部负责人：李华安 负责组织领导全基地的重大病虫害应急处置的组织管理、监督检查工作，决定启动和停止应急预案，决策有关重大事项。办公室坐镇指挥：马 坚 负责各部门间的联络、协调和组织工作，汇总相关上报材料、疫情快报、有关会

42、议的领导讲话、会议纪要等，实施防控应急预案，对疫情发布、解除的口径及各类宣传材料把关，指导地方完成当地的应急处置工作预案，统筹协调防控工作。技术指导组：李华安、张伦芳 负责处理重大病虫害防控工作的具体技术指导，病情、虫情监测及信息发布，组织有关专家提供防控及现场指导。对拟公布的解除疫情进行确认。清理、修订和制定相关技术规范。宣传组：负责汇集、分析、审核技术管理员上报的疫情，收集汇总农户对有关疫情反应，掌握防控工作进展及疫情解除信息，编印和发放科普宣传材料等。保障组：为防控工作提供资金。监督资金的使用和管理。救护组：在重大病虫害应急处置现场，对发生农药中毒的人员，应能够立即组织抢救。一旦启动本预案，各工作组成员立即进入应急工作状态，按职责分别做好各项工作。三、预防预警机制（一）预防预警信息预警信息主要来自于病虫监测站、植保监测员、技术专员及农户，按照重大病虫害的分级，对茎枯病、夜盗蛾等重大病虫害实行监控。根据早发现、早报告、早处置的原则，由区重大病虫害应急处置指挥部下设办公室将预警信息汇总、分析后，报公司重大病虫害应急处置指挥部，确定重大病虫害的发生程度、发生