XXX机电职业技术学院职能部门绩效考核指标方案.doc
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1、附件一常州机电职业技术学院2009年度系和职能部门绩效考核指标方案常州机电职业技术学院2009年度系部绩效考核指标方案一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门 自评分考核分一党建和思想政治工作15分思想教育(2分)中心组理论学习(1分)每月一次党总支中心组集中学习,每年至少10次(0.8分,缺一次扣0.08分),有考勤(0.1分,无故缺一人次扣0.01分),有学习成果(0.1分)。查记录查资料宣传部教职工政治学习(1分)每双周一次以支部或总支为单位的集中政治学习(月末工会活动除外)(0.5分,缺一次扣0.01分);有考勤(0.5分,无故缺一人次扣0.01分)。组织建设(
2、7分)党组织运行(3分)1发挥政治核心和战斗堡垒作用,党员积极参加党的会议(0.5分,院级大会缺一人次扣0.01分);2每月召开一次总支支委会,每年至少10次(0.3分,缺一次扣0.02分)。每年至少举行一次民主生活会(0.2分);系有专职组织员(0.2分),支部有兼职组织员(0.2分),工作正常开展(0.3分);3二级支部机构健全(0.2分),人员配备合理(0.2分),活动正常开展(0.2分),支书待遇落实(0.2分);4党小组设置合理(0.3分),活动正常(0.2分,每月一次小组会,缺一次扣0.01分)。查材料听汇报组织部 党员发展及党员教育管理(2分)1党员发展工作规范(0.1分),有计
3、划(0.1分),有记录(0.1分);2党员发展计划落实好(1分,低于90%的,每降低1%扣0.01分)。大型党课每学期至少一次(0.2分);党员学习有记录(0.1分)。及时接转组织关系(0.2分);按时交纳党费(0.2分)。分党校建设(2分)1分党校工作规范(0.7分),工作有计划(0.1分)、有总结(0.1分)、有记录(0.1分);2积极开展对党员(0.5分)和积极分子(0.5分)的培训。党风廉政建设和行风建设( 3分)落实领导责任制(1.5分)1对系部党风廉政建设工作有布置、有检查、有总结。(0.2分)2落实院党委关于加强党风廉政建设的部署和要求,明确当年本系党风廉政建设的目标和任务,做好
4、责任分解(0.4分);系部党政正职与副职及下设部门负责人签订廉政责任书(0.4分)。3参加学院组织的各项活动,要求参加人数达90%以上;结合系部实际,开展形式多样的党风廉政教育活动,每学期不少于一次。(0.5分)查材料听汇报纪委、监察审计处领导干部廉洁自律(1.5分)1执行处级以上领导干部重大事项报告制度,按照规定主动填报重大事项报告表;执行领导干部党风廉政谈话提醒制度,按照要求进行,谈话有记录。(0.6分)2管理有制度,经费使用有审批手续,开支项目得当、符合规定,定期向有关领导汇报;对非经营性收费,收费有审批,不发生私设“小金库”情况。(0.7分) 3每年召开两次民主生活会,会议有记录。(0
5、.2分,每次0.1分)民主办学( 3分)系务公开(1分)1系务公开制度制定(0.2分)有系务公开制度,得0.2分,无制度不得分;2系务公开制度执行(0.3分)按照制度规定认真执行系务公开,未执行的不得分,执行不规范的扣0.1分;(系务公开内容:系部津贴发放、系部制度、分配方案、有关政策、评先推优等向教职工公示)3二级教代会情况(0.5分)每年至少召开一次,不召开扣0.5分; 教代会资料汇总不全扣0.2分。查资料查记录座谈访谈工会维权工作(1分)1按照要求参加院教代会和工代会,得0.2分,参加人数不足95%的扣0.1分;2院教代会有提案并被立案的,得0.1分;3系部每年召开2次分工会座谈会,有材
6、料记录,得0.3分,每缺一次扣0.1分;4有针对性地开展青年教工、女教工活动,一年2次,有活动记录,得0.2分,缺一次扣0.1分;5开展关心帮助困难职工、生病职工及慰问活动,有活动及记录,得0.2分;有活动,无记录扣0.1分;无活动不得分。工会建设(1分)1对院工会工作的响应程度(0.3分)按照院工会要求,工作处理及时规范,得0.3分,不按时或不规范扣0.2分,赋分根据院工会的要求及相关记录确定;2积极参加院工会文体活动,得0.2分,不参加扣0.2分;3每学期至少开展2次分工会自办活动,有活动记录,得0.5分;活动每缺一次扣0.1分;满足活动次数但资料不全的扣0.2分。一级指标二级指标主要观测
7、点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分二学生工作20分学生管理( 15分)参见附件一:常州机电职业技术学院2009年度系部学生管理工作绩效考核指标体系学生工作处共青团工作(5分)参见附件二:常州机电职业技术学院2009年度系部共青团工作绩效考核指标体系团委一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分三教学工作35分教学管理(20分)参见附件三:常州机电职业技术学院2009年度系部教学管理工作绩效考核指标体系教务处资产与设备管理(5分)参见附件四:常州机电职业技术学院2009年度系部资产与设备管理工作绩效考核指标体系设备管理处继续教育与培训管理(8分
8、)等级考试通过率(2分)1毕业班英语AB级通过率(1分)毕业班英语AB级通过率达到82%,得1分,未达到上述要求,每降低1个百分点扣0.1分;2毕业班计算机通过率(1分)毕业班计算机通过率达到95%,得1分,未达到上述要求,每降低1个百分点扣0.1分;3CET4通过率年度各系(英语类专业除外)学生通过CET4级人数占本系学生数达到4%得0.1分,通过率每超过0.5个百分点,加0.1分;4CET6通过率年度各系(英语类专业除外)学生通过CET6级人数占本系学生数达到0.2%得0.1分,通过率每超过0.2个百分点,加0.1分。查资料统计打分成教部社会培训完成率(5分)1有完整、合理的社会培训工作计
9、划、总结,全年社会培训收入(以缴至学院财务处为准)完成学院下达的计划任务的100%,得5分;2有完整、合理的社会培训工作计划、总结,全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的80100%(不含80%),得4分;3有完整、合理的社会培训工作计划、总结,全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的5080%(不含50%),得3分;4有完整、合理的社会培训工作计划、总结,全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的3050%(不含30%),得2分;5有完整、合理的社会培训工作计划、总结,全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的1030%(不含10%),得1分;6全年社会培训收入未完成学院下达的计划任务的10%
10、(含10%),此项不得分。加分奖励:全年社会培训收入超过学院下达的计划任务,每超过1万,加0.1分。注:1本项得分最低分为0分,最高分不封顶,数据统计为2009年1月1日至2009年12月31日; 2各系部全年社会培训计划任务为:机械系32万,模具系18万,汽车系14万,电气系16万,信息系12万,人文系8万。查记录查文件培训制度 与管理(1分)1有完整、合理的社会培训制度、培训教学管理制度和教学质量监控体系,并严格执行,得0.5分;制度每缺一项扣0.1分,未严格执行社会培训制度扣0.25分,未开展师生评教、座谈会等活动,每缺一次扣0.2分;2及时完成教学相关任务(含要求上报资料),按教学管理
11、规范组织常规教学,各项教学资料齐全,得0.5分;未按时完成教学任务,每次扣0.1分,未按规范进行教学,一般教学事故每次扣0.25分; 重大教学事故每次扣0.5分。查记录查文件查资料体育达标(2分)学生早锻炼出勤率(1.5分)学生全年的早锻炼出勤率在95%以上(含95%)得1.5分,未达到上述要求者,降低1个百分点扣0.15分,扣完为止。查统计数据体育部学生体育活动开展(0.5分)学生体育活动每年至少举办四次,得0.5分,少一次扣0.125分。查资料一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分四 师资队伍建设和人事管理10分师资队伍建设(7分)师德师风(0.5分)
12、教师思想素质好,为人师表,不发生各类违规行为。学生测评人事保卫处教师引进与培养完成比例(0.5分)师资队伍建设计划中的教师引进与培养计划完成达到90%,得满分,未完成的按所完成的部分占应完成的比例扣分。查资料研究生与高级职称比例(3分)1高级职称比例达30%的系部,当年数量比上年每增长1%(小数点后一位四舍五入)得0.15分,满分为1.5分;高级职称比例未达到30%的系部,当年数量比上年每增长1%(小数点后一位四舍五入)得0.1分,满分为1.5分。2研究生学历(硕士及以上学位)比例达35%的系部,当年数量比上年每增长1%(小数点后一位四舍五入)得0.075分,满分为1.5分;研究生学历(硕士及
13、以上学位)比例未达35%的系部,当年数量比上年每增长1%(小数点后一位四舍五入)得0.05分,满分为1.5分。查材料双师型教师 (1.5分)1每年安排20%以上专业或专业基础课或实践指导教师到企业实践1个月以上,得1.5分。未达到规定人月的,按比例扣分。2不能安排教师到企业实践的,可安排教师技能培训并获得高级技工以上证书或考评资格,2008年底尚未具备双师素质的专业或专业基础课教师每有1人取得证书或考评员资格的可折算为1人月;到校企合作工作站实践的专业教师每有一个可折算为1人月。(教师到企业实践或取得技能等级证书的,须提供相关证明材料)查材料查证件兼职教师(1分)建立兼职教师资源库,有兼职教师
14、的选拔、聘任、考核等制度;09年聘任的兼职教师当量数不少于专业和专业基础课教师及实践指导教师数的10%,得1分。每个兼职教师全年承担相当于200课时的教学工作为一个兼职教师当量数。达不到10%的按比例扣分。查材料新教师培养合格率(0.5分)1按新教师培养规范做好新教师的帮带培养工作,有措施,与落实,材料完备,得0.3分,未落实的根据完成情况赋分;2新教师岗前培训合格率达100%,得0.2分,合格率在90%100%得0.1分,低于90%不得分。查材料查记录加分项目1每增加1名正高级专业技术人员加0.3分,最高加0.6分;2由教师被评为江苏省教学名师的,每增加1名加0.5分,最高加1分;3由教师被
15、评为省“333工程培养对象或享受政府特殊津贴的专家,每1名加2分,上不封顶。查材料人事管理(3分)专业技术职务聘任(0.5分)认真落实专业技术职务聘用工作,未按规范完成聘任工作或有弄虚作假行为的扣0.5分。查材料教职工考核 (1分)有教职工考核实施办法,并进行公正考核,得1分;有教职工考核实施办法,但考核不够规范和公正,扣0.5分;有教职工考核实施办法但考核不公,群众意见大或无教职工考核实施办法扣1分。查文件查材料测 评座 谈岗位与津贴分配(1分)有二次分配实施办法,且在分配过程中公开、公正,得1分;无二次分配实施办法或有分配办法,在分配过程中没有做到公开、公正,群众意见大扣1分。查文件查材料
16、测 评座 谈劳动纪律(0.5分)未按时上报考勤表每次扣0.05分, 旷工每人次扣0.2分;旷工隐瞒不报每次扣0.5分; 抽查发现迟到、早退每人次扣0.1分,扣完为止。查记录备注:1年终考核通过查材料和文件方式进行,各类数据按20082009(2)、20092010(1)统计。常州机电职业技术学院2009年度系部科研工作绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分五科研工作100分科研常规工作(75分)科研管理(5分)1科研机制(2分):设置有二级科研管理机构(1分),有完整的系部二级科研管理制度(1分);2科研管理(3分):有完整的教科研计划、总
17、结和过程材料(2分);能及时上报有关科研资料(1分)。查文件查材料科研处、高职所完成科研积分(20分)得分(实际科研积分/科研积分要求)*20最高计分为20分(保留小数点1位)计算科研绩分教科研到帐经费(50分)得分(实际到帐经费/到帐经费要求)*50最高计分为50分(保留小数点1位)查财务到帐情况教科研成果与获奖(最高25分)高层次教科研项目1科研项目:国家级:重点项目20分/项,一般项目15分/项;省部级:重点项目18分/项,一般项目13分/项;市级项目:重点项目15分/项,一般项目10分/项。2教研项目:国家级:重点项目12分/项,一般项目8分/项;省部级:重点项目10分/项,一般项目6
18、分/项。市级项目:重点项目5分/项,一般项目3分/项。实际得分科研积分比例系数各项得分总和(保留小数点1位)查文件查材料高级别教科研成果1科研专著:中央级出版物专著10分/部,地方级出版物专著6/部;教研专著:中央级出版物专著8分/部,地方级出版物专著4/部。2论文:核心期刊1分/篇;三大检索:SCI收录期刊10分/篇,EI收录期刊5分/篇,ISTP收录期刊3分/篇。3发明专利:国家级发明专利20分/项;实用新型专利、外观设计专利、软件著作权10分/项。查文件查材料高等级科研获奖1国家级:一等30分/项,二等20分/项,三等15分/项;2省部级:一等20分/项,二等15分/项,三等10分/项;
19、3厅 级:一等15分/项,二等10分/项,三等5分/项;4区局级:一等10分/项,二等5分/项,三等3分/项。查文件查材料备注:1.此项指标体系100分,考核结果按100:15比例计入系“科研工作”绩效考核分;2. 系部科研积分要求人员*职称科研积分要求,科研积分计算的依据是学院科研工作量核定及计分奖励办法;系部全年到帐经费分配为:机械系34万,电气系22万,模具系23万,信息系11万,汽车系10万,人文系3万,具体要求见2009年各系部纵横向课题到帐经费分配一览表;3科研积分比例系数=学院系部总科研积分要求的平均值/某系部科研积分要求;4.教科研项目以结题为准;教科研项目跨学院不同部门,其科
20、研积分由主持人划分;作为第二承担者的科研类项目(第一承担单位为院外单位),得分为本项目总分值的1/3 ;作为第二承担者论文、教研类项目(第一承担单位为院外单位),不得分;5核心期刊以北京大学图书馆2004版核心期刊、北京大学图书馆2008版核心期刊为准;6高等级科研获奖指政府部门颁发的奖项,不包括各级行业协会、学会获奖项目;7教科研到帐经费包括横向、纵向项目、技术开发转让和咨询等到帐经费,不包括培训经费;8教科研到帐经费每超过“到帐经费要求”5万, 得附加分1分,最高附加加分不超过10分。此附加分不计算在总分100分之内。9教科研项目计算的起止时间为2009年1月1日2009年12月31日。常
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