1、什么是岗位设置管理？ .doc

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1、事业单位岗位设置管理有关问题的说明1、什么是岗位设置管理？答：岗位是一个单位构成的基础要素之一。岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务、和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。我们的事业单位以前是按人的身份进行管理，一个职工换了岗位或单位，他的工资关系也会带到新的岗位或单位。身份管理造成事业单位用人机制不活，难以实现社会化用人。岗位设置管理实际包含两个意思：一个是岗位设置，一个是岗位管理。岗位设置就是单位对所需岗位的类别与结构进行设置，岗位管理就是单位按照岗位、按照聘用合同进行人员管理，从而打破了事业单位现有的用人壁垒，为建立灵活的用人机制，真正实现社会

2、化用人提供了一个良好的机遇。二、事业单位为什么要进行岗位设置管理 1、推行聘用制的需要； 2、建立健全事业单位岗位管理制度的需要； 3、事业单位收入分配制度改革的迫切需要。三、事业单位岗位设置的原则按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。四、事业单位岗位分几哪几类？分三类：管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。五、事业单位三大类岗位又分哪能些等级？管理岗位分10个等级，即一至十级职员，其中四级职员对应厅级副职、五级职员对应处级正职、六级职员对应处级副职、七级职员对应科级正职、八级职员对应科级副职、九级职员对应科员、十级职员对应办事员。专业技术岗位分13个等级，其中高级岗位一至七级，一至四级为正

3、高，五至七级为副高，中级岗位八至十级，初级岗位十一至十三级。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级，普通岗位不分等级。六、什么是事业单位岗位结构比例岗位结构比例是岗位之间的比例关系，也是不同岗位占岗位总量比例的一种表示方法。岗位结构比例有两类，一是岗位类别的结构比例，二是岗位等级的结构比例。七、三类岗位的结构比例控制标准如何确定？主要根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素确定。如以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。管理岗位、工勤技能岗位应保持相对合理的结构比例。八、什么是

4、岗位最高等级控制？事业单位的岗位最高等级控制是指在政府人事部门和事业单位主管部门依据有关政策，对事业单位可设立的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的最高等级进行限制性的规定。九、三大类岗位的最高等级和不同等级之间的控制比例管理岗位最高等级和结构比例根据单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。专业技术岗位的最高等级和结构比例，按单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素综合确定。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为136，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为244；八级、九级、十级岗位之间的比例为343；十一级、十二级岗位之间的比例为55。工勤技能岗位结构比例：一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。十、岗位设置的程序1、制定岗位设置方案。填写岗位设置申核表；2、按程序报主管部门审核、政府人事部门核准；3、在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案；4、广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见；5、岗位设置实施方案由职大会讨论，单位领导班子集体研究通过；6、组织实施。