调整信用社（银行）经营管理绩效考核办法的方案.doc

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1、调整信用社（银行）年经营管理绩效考核办法的方案各信用社、分社：根据省联社关于印发农信系统年度经营管理绩效考核办法、农信系统年度经营管理十强、业务增长十佳、特别鼓励奖、单项优胜奖行社评选办法的通知（闽农信123号）精神，为建立和完善我县农村信用社的工资分配制度，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，经联社研究决定，对县农村信用合作联社年经营管理绩效考核办法中贷款利息收入等考核进行调整，现通知如下：一调整贷款利息收入考核。此指标为年度、月份均要考核的指标。（一）年度计分规则：本指标依据各营业网点年度贷款利息收入增长水平及贷款利息收入完成计划情况评分，总分6分。1贷款利息收入增幅权重占50%，即3分

2、。以本类别营业网点年度贷款利息收入平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本部分权重分。对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为负(即不升反降)的，不得分。2.贷款利息收入年末数权重占50%，即3分，以本类别营业网点年末贷款利息收入平均数为比较基准数，计算各营业网点年末相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分。（二）月份计分规则：本指标总分6分，以本社该月计划贷款利息收入指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.6分

3、。二调整存款日均余额考核。此项指标为年度、月份均要考核的指标，月份考核以年第四季度的日均存款余额为存款日均余额的考核基数。（一）年度计分规则：本指标总分22分,分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分：1.增幅权重占50%，即11分。以本类别社年度存款日均余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加1.1分；相对比例为负的，不得分；2.增量权重占50%，即11分。以本类别社年度存款日均余额增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的

4、，按超出百分数同比例加分，最多加1.1分。（二）月份计分规则：本指标总分22分，以本社该月计划日均存款增量指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加2.2分。三调整存款年末、月末余额考核。此项指标为年度、月份均要考核。（一）年度计分规则：本指标总分7分,分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。1.增幅权重占50%，即3.5分。以本类别社年度各项存款余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.35分；相对比例为负

5、的，不得分；2.增量权重占50%，即3.5分。以本类别社年末存款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.35分。（二）月份计分规则：本指标总分7分，以本社该月计划各项存款增量指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.7分。四贷款增量考核调整为各项贷款日均余额考核。各项贷款日均余额。此项指标为年度、月份均要考核的指标。（一）年度计分规则：本指标总分8分，分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。1.增幅权

6、重占50%，即4分。以本类别社年度各项贷款日均余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.4分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣2分。2.增量权重占50%，即4分。以本类别社年末各项贷款日均增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.4分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣2分。（二）月份计分规则：本指标总分8分， 其中：5日完成情况占60,10日、15日、20日、25日四个时点贷款平均余额完成情况占30

7、,月末时点完成情况占10%。以本社该月各项贷款增量计划指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.8分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣4分。月末贷款余额必须严格按联社下达的贷款规模控制，不得突破，且月末贷款余额节余贷款规模2万元以上（含2万元）的营业网点，按节余贷款规模每2万元为1分计算相应扣减考核分，扣分不封顶。五调整农户贷款增量考核。此项指标为年度、月份均要考核的指标, 本指标为刚性指标。（一）年度计分规则：本指标总分6分，分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。1.增幅权重占50%，即

8、3分。以本类别社年度农户贷款余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.5分。2.增量权重占50%，即3分。以本类别社年末农户贷款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.5分。（二）月份计分规则：本指标总分6分，其中：上旬（每月10日）完成情况占80，中旬（每月20日）完成情况占15，下旬（月末）完成情况占5。以本社

9、该月农户贷款增量计划指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.6分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣3分。六调整“两小”贷款、小微企业贷款考核。此项指标为年度、月份均要考核的指标，权重分5分，依据各营业网点“两小”贷款、小微企业贷款合计增长情况评分（营业部考核小微企业贷款、其他营业网点考核“两小”贷款）。（一）年度计分规则：本指标总分5分，分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。1.增幅权重占50%，即2.5分。以本类别社年度“两小”贷款平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再

10、乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.25分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.25分。2.增量权重占50%，即2.5分。以本类别社年末“两小”贷款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.25分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.25分。（二）月份计分规则：本指标总分5分，其中：上旬（每月10日）完成情况占80，中旬（每月20日）完成情况占15，下旬（月末）完成情况占5。以本社该月 “两小”贷款、小微企业贷款增量计划指标为比较基准数，计算各营业网

11、点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.5分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣2.5分。七“增户扩面”考核指标。反映农村信用社农户贷款增户扩面工作推进情况。包括两个子项指标：农户贷款面、农户建档面。相关计算公式为:农户贷款面=有贷款余额农户数全辖农户总数农户建档面=已建档农户数全辖农户总数全辖农户总数以2010年统计年鉴公布的数据为准。农户贷款及农户定义按照人民银行、银监会涉农贷款专项统计制度（银发2007246号）标准执行。（一）农户贷款面：此项指标为年度、月份均要考核。1年度考核计算得分：本指标总分2分，以联社下达的年度任务数为基数按

12、完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为负的，不得分，也不实行倒扣分。2月份考核：本指标总分2分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为负的，不得分，也不实行倒扣分。（二）农户建档面：此项指标为年度、月份均要考核，本指标为刚性指标。1年度考核计算得分：本指标总分3分，以联社下达的年度任务数为基数按完成比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为80%以下（不含80%）的不得分，且相对比例与80%相比每少1个百分点扣0.2

13、分，扣分不封顶。2月份考核：本指标总分3分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为80%以下（不含80%）的不得分，且相对比例与80%相比每少1个百分点扣0.2分，扣分不封顶。八新增缴交住房公积金人员数考核指标。此项指标为年度、月份均要考核。（一）年度考核计算得分：本指标总分2分，以联社下达的年度任务数为基数按完成比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为85%以下（不含85%）的不得分，且相对比例与85%相比每少1个百分点扣0.2分，扣分不封顶。（二）月份考核：本指标

14、总分2分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为85%以下（不含85%）的不得分，且相对比例与85%相比每少1个百分点扣0.1分，扣分不封顶。待添加的隐藏文字内容3九调整五级不良贷款绝对额下降数考核。此指标为月份、年度均要考核的指标。本指标为刚性指标，联社结合各营业网点实际情况逐一下达下降任务，依据各营业网点剔除呆账核销因素后不良贷款绝对额下降任务完成率评分。（一）年度计分说明。刚性指标，本指标总分15分。1.以各类别社年未不良贷款绝对额下降任务完成率的平均数为基数,各营业网点该指标的完成率占基数的比例,再乘以本项

15、权重分，对超出100%比例的,按超出百分数同比例加分,加分不超过1.5分。2.绝对额比年初上升的，不但本项不得分还要扣分，不良贷款绝对额每上升1万元扣0.2分，最多扣15分。（二）月份计分说明，本指标总分18分。 1.按各营业网点完成任务的比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加1.8分。2.绝对额比年初上升的，本项不得分。十调整不良贷款占比降幅考核。刚性指标，此指标为年度考核指标，本指标依据各营业网点不良贷款占比降幅任务完成情况评分，本指标总分4分。（一）以各类别社年未不良贷款占比降幅平均数为基数,各营业网点该指标的完成率占基数的比例,再乘以本项权重分，对超出100%比例的,按超出百分数同比例加分,加分不超过0.4分。（二）不良贷款占比比年初上升的，不但本项不得分还要扣分，不良贷款占比每上升0.1个百分点扣0.5分，最多扣4分。附件：县联社年度考核指标体系及各考核指标分值调整情况表年四月二十八日