绩效考核办法.doc

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1、2市区乡镇卫生院院长绩效考核管理办法（试行）为认真贯彻落实中央和自治区人民政府有关医改工作的文件精神，进一步加强乡镇卫生院院长的管理，建立起科学、规范的乡镇卫生院院长绩效考核管理体系，使卫生院真正成为农村的健康服务中心，使农民人人享受基本医疗和基本公共卫生服务，特制定本办法。一、考核原则（一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院院长管理机制。（二）坚持以人为本的原则，保障乡镇卫生院院长的合法权益，确保社会和谐稳定。（三）实行绩效考核与乡镇卫生院院长连任和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。（四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。二、考核对

2、象城区各乡镇卫生院院长（乡镇卫生院副院长可参照执行）。三、考核内容考核内容共分为十项具体指标，详见市区乡镇卫生院院长绩效考核指标（附件1）。四、考核组组成城区卫生局成立乡镇卫生院院长绩效考核领导小组，组长由城区卫生局局长担任，考核组成员由卫生行政、疾病控制、卫生监督、妇幼保健、医疗（含中医）、财务和纪检（纠风办）等相关2市区乡镇卫生院院长绩效考核管理办法（试行）为认真贯彻落实中央和自治区人民政府有关医改工作的文件精神，进一步加强乡镇卫生院院长的管理，建立起科学、规范的乡镇卫生院院长绩效考核管理体系，使卫生院真正成为农村的健康服务中心，使农民人人享受基本医疗和基本公共卫生服务，特制定本办法。一、

3、考核原则（一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院院长管理机制。（二）坚持以人为本的原则，保障乡镇卫生院院长的合法权益，确保社会和谐稳定。（三）实行绩效考核与乡镇卫生院院长连任和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。（四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。二、考核对象城区各乡镇卫生院院长（乡镇卫生院副院长可参照执行）。三、考核内容考核内容共分为十项具体指标，详见市区乡镇卫生院院长绩效考核指标（附件1）。四、考核组组成城区卫生局成立乡镇卫生院院长绩效考核领导小组，组长由城区卫生局局长担任，考核组成员由卫生行政、疾病控制、卫生监督、妇幼保健、医

4、疗（含中医）、财务和纪检（纠风办）等相关4的1.8倍；60-69分为基本合格，院长可享受医院岗位绩效工资分配职工平均数的1.2倍；60分以下为不合格。院长可享受医院岗位绩效工资分配职工平均数的0.5倍。考核结果未出来之前，院长奖励性绩效工资按全院职工平均数领取，年终考核后按考核结果多还少补发放。各单位在执行过程中，可结合实际适当调整。八、工作要求（一）提高认识，加强领导。增强对乡镇卫生院院长绩效考核工作的领导，建立和完善考核机制，明确考核责任，使绩效考核工作科学化、规范化，充分调动乡镇卫生院院长的积极性，更好地为农民群众提供基本医疗卫生服务。（二）明确职责，细化标准。根据乡镇卫生院院长考核十项指标，城区卫生局制订了市区乡镇卫生院院长绩效考核细则（附件2），各单位要结合实际，认真贯彻执行。（三）严明考核纪律。绩效考核实行卫生局局长负责制，杜绝人情考核和形式主义，对弄虚作假的人员，如有虚报，一经查实，按有关规定予以严肃处理。