煤矿 后勤岗位内部考核办法.doc
《煤矿 后勤岗位内部考核办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿 后勤岗位内部考核办法.doc(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 后勤岗位内部考核办法一、 目的坚持以明确的目标和严格的考核,激发干部职工干事创业的激情,形成“岗不虚人、人不虚事”的良性用人模式,达到管好人、用好人的目的,促进后勤工作水平、服务质量的提高。二、 内容后勤岗位内部考核办法从企业文化制度建设的高度进行构建,用制度约束行为,考核促进工作质量提升,本办法涵盖两部分内容,第一部分为考核办法通则,内容包括劳动纪律、卫生管理和个人仪表等三方面的标准;第二部分为考核细则,内容是各单位依据岗位性质、工作内容、工作质量、临时事务办理等工作实际,确立的各项要求,是对履职环节的详细描述。三、 办法坚持实事求是、公平、公正、科学有效的原则,实行两级考核制,形成“矿-
2、单位负责人-职工”的考核链条,其内涵包括:一是科长根据工作实际、日常行为考核科员;二是,科长考核不到位的,由矿考核科长的双向考核制。四、本办法自下发之日起执行,未尽事宜,按矿相关规定执行,违反本办法情况严重者,交与矿处理。 2012年6月1日后勤岗位内部考核办法通则一、劳动纪律1、做到不迟到,不早退,迟到10分钟,每次罚10元,迟到半小时每次罚30元,迟到1小时每次罚50元,迟到2小时以上者当日出勤无效;早退10分钟,每次罚10元,早退半小时每次罚30元,早退1小时每次罚50元,早退2小时以上者当日出勤无效。2、上班期间不干与工作无关的事情,如有违反每次罚20元;上班期间无正当事由串岗每次罚3
3、0元;在办公室不得大声喧哗,否则每次罚20元;下班离开办公室及时关闭电脑,否则每次罚20元。 二、卫生管理1、值日当天要在早7:30分前完成卫生打扫,否则每次罚20元。2、公共区域卫生:公共区域卫生当日值日者为责任人,出现考核值日者承担。饮水机上干净无灰尘,否则每次罚10元;沙发无灰尘,否则每次罚10元;地面干净无垃圾,否则每次罚20元;垃圾桶及时清理否则每次罚10元。3、个人卫生:文件资料、文具,摆放整齐,否则每次罚10元,办公座椅、办公桌有明显灰尘的每次罚10元;在本人工作区域内发现地面痰迹每次罚5元;发现一支烟头每次罚10元;乱扔的纸屑、果皮、包装袋每次罚10元;办公桌不得摆放化妆用品、
4、饭盒、零食等,否则每次罚20元;勤洗澡、勤洗衣,一旦因自身生活原因造成影响环境、影响他人的每次罚20元。三、个人仪表上班期间注意个人仪表,不得穿短裤上班,否则每次罚20元;不得穿拖鞋进入办公室,否则每次罚20元;不得纹身,否则每次罚50元,并勒令及时清除纹身;男员工不得留长发否则考核20元,上班期间不准带项链、戒指、耳环,否则考核30元。后勤岗位内部考核办法细则一、企管科后勤岗位内部考核办法细则(一)内审员岗位考核1、每月5日前出审计计划,否则每次罚30元。2、每月28前出审计总结,否则每次罚30元。3、内部没有决定公布的事情,不准以任何方式外传,否则每次罚50元。4、对矿内部各单位节日举办的
5、各项活动纳入审计范畴,活动结束后一周内出具审计结果,否则每次罚30元。5、认真审查发票原始票据,每月25日审核完成否则罚30元,审核出现错误,每次罚20元。6、在本职工作中,出现工作失职的,对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。7、做好审计档案保管工作,如丢失、外传资料,每次罚50元。8、对未到货供应商罚款进行督促,每月28日前按合同决算出定稿,否则每次罚30元。9、领导安排工作不接受或不按时完成的,每次罚50元。(二)合同管理员岗位考核1、负责管理企业合同文本,对已签订的合同进行登记、编号并建立台账及档案,对登记编号错误的每次罚20元,不按要求建立台账每次罚30元。2、对
6、于产生的所有合同严格审查,如出现错误,每次罚30元。3、监督合同签订及执行情况,每月28日前建立情况汇总表,及时准确地向有关领导反馈信息,如不按时反馈信息每次罚50元,反馈信息有错误每次罚30元。4、督促各部门做好合同管理台账,因监督不到位产生的错误每次罚30元。5、负责核查合同物资到货情况,及时联合相关部门对合同进行决算,并上报相关领导,及时填写合同付款申请表,审批,否则,不按要求进行决算每次罚50元,不按时上报相关领导和集团每次罚30元,不按时填写合同付款申请表每次罚20元,如出现错误每次罚20元。6、认真审查发票原始票据,出现错误每次罚20元。7、领导安排工作不接受或不按时完成的,每次罚
7、50元。 (三)统计、“日清日结”审核岗位考核1、每月10前完成统计报表编制,不按时完成统计表每次罚30元,出现错误每次罚20元。2、各类报表做到表格清晰、数字准确,否则每次罚20元。3、每月28日前、季度最后一月28日前、年终11月20日前写出统计分析报告,如不按时完成每次罚50元。4、每月及时登记各类统计台帐,整理基础资料,并保管、存档,制定安全生产经营情况统计表,每月5日定稿,如不按时完成每次罚30元,出现错误每次罚20元,资料丢失或外传每次罚50元。5、做好“日清日结”督导工作,严格按照“日清日结”管理规定要求,对相关单位进行督导,每月不少于3次,少一次罚30元。6、收集数据制定月度预
8、警表,每月4日完成定稿,不按时完成每次罚30元,预警表出现错误每次罚20元。7、领导安排工作不接受或不按时完成的,每次罚50元。 (四)仓库保管员岗位考核1、依照物资管理规定和仓库管理制度,严把物资入库关,库内的物资要注意防火、防盗,因以上工作落实不力造成损失的每项次罚100元。2、对设备物资进行防水、防潮、防尘、防鼠、防锈、防损、保障库存物资安全,否则每项次罚款20元。3、干好本职工作,收发物资要及时准确,帐、物、卡要做到三统一,如做不到每项次罚20元。4、物资要上架且摆放整齐,库房内要保持卫生干净,否则每项次罚10元。5、保管员要经常与材料组对帐,每周至少对一次,做到库存实物与电子帐相符,
9、不按要求对帐或存在问题未上报解决的,一经发现每次罚保管员20元。6、常用材料库存不足时要及时的汇报,通知供应科联系供货,如果没有及时发现造成材料断缺的,每次罚50元。7、月度计划或急用计划物资到货后,要及时通知使用单位领用并做好通知记录,不通知或通知不及时造成影响使用的每次罚50元,没有记录每次罚20元。8、计划物资到货后,能上架的物资要及时上架,不准摆放在地上或罐笼内否则每次罚20元。9、工区上报的月度计划,要认真的进行核库,分清规格型号将库存的数量写在申报计划上,因核库不认真造成的材料积压或材料断缺每次罚20元。10、按照集团及矿“日清日结”工作要求,保管员坚持每天一次与材料组收发账目核对
10、,月底结账后进行一次库存量核对,确保仓库账与材料组账保证账账相符,确保仓库账与库内实物相符,如不按要求对账每次罚20元,发现问题不汇报、不沟通、不解决的,每次罚款50元。11、领导安排工作不接受或不按时完成的,每次罚50元。 (五)木场人员岗位考核1、因违反操作规程出现破皮伤每次罚款20元,出现轻伤每次罚100元,轻伤以上的按矿要求考核。2、保障生产,按时完成加工任务,对影响一线生产的,一次罚50元。3、人为损坏工具的,每次罚50元。各种物料摆放有序,堆码合理,否则每发现一次罚20元。4、负责维护木场秩序,防火防盗,防止他人随意拿用木场物料,否则,每发现一次罚20元。5、严禁在木场抽烟,否则每
11、发现一次罚100元。6、安全生产急用的材料,要不折不扣、加班加点的完成,否则,每次罚50元。7、因工作态度被投诉的,一经核实,每次罚款50元。8、安排临时性工作不接受的,每次罚50元,不能按时完成的,每次罚20元。二、安全科后勤岗位内部考核办法细则(一)培训中心主任岗位考核1、加强职工培训管理,及时下达培训计划;未及时下达培训计划,每次罚款100元。2、做好“双基”、“质量标准化”、“安全程度评估”以及“法人”、“安全矿长”等各项考核达标工作,否则每次罚款50元。3、严格审核各项培训费用,确保费用审核准确无误,否则每次罚款50元。4、上级检查有涉及培训扣分部分,每次每条罚款20元。5、按时传达
12、科内交给的各项任务及上级培训精神,不及时贯彻落实的,每次罚款30元。6、按时送培“三项”岗位人员,并完成证件领取、办理工作,否则每缺一个证件罚款30元。(二)培训教师岗位考核1、按时完成培训主任交给的各项任务,否则每次罚款20元。2、负责四级培训及新工人培训按时点名,不能按时点名每次罚款20元。3、负责新工人培训期间安全管理,出现上课期间嬉笑打闹、大声喧哗的,罚培训教师20元。4、培训教师应认真备课,完成各项培训任务,对不认真备课的教师,每次罚款50元。5、培训中心所有证件的原件不得无故丢失,否则每个证件罚款200元。6、建立健全培训档案,做到下井人员每人一档,否则每缺少一人档案罚款20元。7
13、、每月对证件管理情况及培训情况进行全面排查一次,否则罚款50元。8、网络硬件出现故障,不能将故障造成的损失和影响控制在最小范围内,每发现一次罚款30元。9、日常设备维护不到位,处理硬件故障不能快捷有效,每发现一次罚款20元。10、领导按排工作不能及时完成,罚30元。三、生产技术科后勤岗位内部考核办法细则(一) 内业工程技术人员、绘图工岗位考核1、管理所有测量内业资料,不得出现计算错误,计算错误的每次罚款50元。2、根据巷道施工进度及时填绘各种交换图,保证图纸内容齐全,无错漏现象,图纸填绘不及时每次罚款30元。3、每周一上报生产技术科本周工作情况及下周工作打算和至少一个管理的新办法或新思路,迟报
14、的每次罚款20元,未报的每次罚款30元。4、每天早晨8点将前一天的科室人员出勤情况报至劳资科,迟报的每次罚款20元。5、每月5日前报上个月的采掘工程平面图至集团公司、区煤炭局,不得迟报、不报,迟报的每次罚款30元,不报的罚款50元。6、在本职工作中,出现工作失职的,对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。 7、领导安排工作不接受或不按时完成的,每次罚50元。 (二)监测监控员、矿压观测员岗位考核1、每天收集、整理、筛选冲击地压监测的数据,综合分析,并制订下发防冲日报表;出现数据分析错误的每次罚款30元,迟发防冲日报表的每次罚款30元,未制订防冲日报表的罚款50元。2、每个班发
15、现问题和隐患要及时向领导汇报,发现问题迟报的每次罚款100元,发现问题或者隐患未汇报造成严重后果的罚款200元后停班学习。3、每月16日前报送科室物资计划,不得迟报,迟报的罚款30元,印迟报影响工作使用的罚款50元。4、每月26日前报送安全信息稿件,不得迟报,迟报的罚款30元,不报的罚款50元。5、在本职工作中,出现工作失职的,对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。6、领导安排工作不接受或不按时完成的,每次罚50元。四、调度室后勤岗位内部考核办法细则网络管理员岗位考核1、确保矿内局域网络通讯畅通,否则,超过2小时影响(特殊情况除外),每发现一次罚款50元。2、全面掌握所有计
16、算机IP分配、连接、硬件配置情况,否则,每发现一次罚款50元。3、掌握外部网络的连接配置、监督网络通讯情况,否则,每发现一次罚款30元。4、关键应用系统服务器必须建立备份系统,否则,每发现一次罚款30元。五、行政办公室后勤岗位内部考核办法细则(一)行政办公室主任岗位考核1、协助矿领导履行好日常行政服务、事务、协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,树立办公室就是服务部、办公室主任就是服务员,为领导服务、为基层服务、为群众服务的理念。因协调、服务不到位影响内外关系的罚50元。2、坚持工作汇报制度,积极主动向分管领导及主管领导汇报工作,勤于调查研究,注重总结分析,准确及时的向领导提供信息
17、,要找准定位,当好领导的参谋和助手,否则罚30元。3、组织与协调办公室日常事务,如公务接待、办公用品采购管理与发放、通讯电话、印章、办公设施管理,工作出现差错罚50元。4、及时接收转发上级和有关部门的文件、资料,做好来文接收登记、传阅、函电、报刊杂志发放、立卷、存档工作。否则罚50元。负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。5、严格“四费”管理,分解好“四费”月度指标并进行考核,对“四费”进行分析找出不合理开支,否则罚50元。6、执行落实好“日清日结”工作,及时统计上报各类资料、报表,否则罚50元。7、抓好车辆管理,严格执行“派餐单”及“派车单”制度,否则罚30元。8、监督抓好“两堂
18、一舍”及“矿容矿貌”、医务室管理工作,监管不到位罚50元。9、要做到“四勤”:即脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。对各岗点要勤检查,并做好员工思想工作和学习工作,提高员工的思想素质水平和业务水平,否则罚30元。(二)文件管理员岗位考核1、来文处理:每次收文之后,立即进行来文登记,填写日期、来文机关、文号、文件名称,不准出现漏填,否则罚20元。2、文件阅批与分转:来文登记后送主管矿长签批,签批后按批示找分管领导和承办部门传阅。如遇主管领导不在单位,应电话请示如何办理,需阅办签字的领导应告知文件内容,待领导回来后再进行补签,确保无一人漏签,每一环节出现差错罚30元。3、收文处理:文件传阅签字后进行文件传阅登
19、记,填写收文时间、来文机关、文号、文件名称、领导批示、文件传阅情况,所有环节闭合后交档案室登记存档。每一环节出现差错罚20元。4、文件不准积压,传阅文件不能达到传阅领导人手一份时,应进行催办,不准影响文件落实及归档,否则罚20元。5、要及时准确接收矿邮箱所有来文,文件内容不准泄密,否则罚30元。6、要严格执行印章使用规定,上报文件及红头文件等必须由主管领导签字后盖章,并做好用章记录,否则罚30元。7、搞好内外联络,及时下达通知文件,确保政令畅通,否则罚20元。(三)档案管理员考核1、定期对已办理文件进行整理、立卷、归档,建立文件目录,归档前先把资料进行分类,避免难以查找,立卷时要按永久、长期、
20、短期分别组卷,卷内文件要把正文和底稿、文件和附件、请示和批复放在一起,把案卷目录填写清楚以便查找,否则罚20元。2、做好档案查、借阅登记,记录查、借阅文件的名称、时间、借阅人及归还时间,否则罚30元。3、注意保密工作,档案室的门窗要随时上锁,注意防火、防潮、防盗、防尘、防强光措施,否则罚30元。4、对归档保存的文件材料要收集齐全、完整,不得丢失、缺件、缺页,否则罚30元。5、将接受的文件材料按档案管理标准及要求进行整理、组卷、装订、分类,组卷要合理,划分密级、保管期限要准确,否则罚20元。(四)驾驶员岗位考核1、随领导外出办事,应随时在车内待命,保守机密,做到不该说的不说,不该打听的不打听。更
21、不得传播乘车者讲话的内容,否则罚2050元,严重者严肃处理。2、严格遵守交通规则,注意行车安全,车辆实行谁驾驶谁负责保管,妥善保管车辆证件,及时办理审验手续,及时进行保养、维修和年检。任何时间、任何地点,驾驶员均不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶。否则罚2050元,严重者给予开除处理。3、与用车部门或个人搞好协作,未经批准不得用公车办私事,接送领导或员工上下班的驾驶员,要准时出车,不得误点。否则罚2050元。4、车中放有物品或文件资料,驾驶员又必须离开时,应将它们放于后行李厢内并加锁,以防被盗。否则罚2050元。严重者给予开除处理。5、出发前,驾驶员应做好出
22、车准备;收车后,做好相关工作。在出发前,应确认路线和目的地,选择最佳的行车路线。否则罚2050元。6、乘车人下车办事时,驾驶员等候时不得有任何不耐烦的表示,应选择好地形将车停好等侯。等候时,不准远离车辆,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得用喇叭催人。否则罚2050元。7、每日出车前,收车后,要及时清理车内卫生,要坚持“三检四勤”制,做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全可靠,保证汽车处于良好安全状态。否则罚2050元。8、班前、班中严禁酗酒,行驶中注意力要高度集中,严禁抽烟、谈笑及做其他有碍驾驶的动作。否则罚2050元。9、违反交通规则,因驾驶员故意或其本人重大
23、过失,造成的人身伤害,其赔偿金额由当事人承担。否则罚200500元。严重者给予开除处理。10、制度贯彻的好,遵守交通法规,爱惜本单位车辆,敬业、驾驶作风端正、遵循职业道德,服务态度良好的,得到领导表扬的。经核实奖2050元。 (五)公务员岗位考核1、主动热情接待来客,实行首问负责制,对职责范围内的工作应积极办理,不得拖拉推诿。对属于他人或其他部门职责范围的事项,应负责带到并介绍给有关人员;不清楚归属范围的事项,应带到办公室或单位领导处询问,不得推诿。否则罚20元。2、接待程序应衔接周密,以礼相待,使客人感到热情周到,会务接待每隔10分钟巡查一次会议室茶水情况,做到及时补充茶水与其他会务需要,否
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 后勤岗位内部考核办法 后勤 岗位 内部 考核办法
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3770622.html