烟草专卖局（公司）安全生产目标管理制度.doc

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1、市烟草专卖局（公司）安全生产目标管理制度一、目的为贯彻中华人民共和国安全生产法和国发23号文国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神的要求，切实落实企业安全生产主体责任，根据实际情况，在分析、预测、决策与规划的基础上，制定市烟草专卖局（公司）的安全生产总目标，以及各项安全生产分目标和安全指标，为动员全体员工树立“安全第一”的思想，调动全体员工参与安全管理活动的积极性，保证整个生产活动过程中的安全生产，保障工人职员的健康，使安全生产达到预期的目的，实现安全生产总目标而进行全员、全过程、全面、全方位的安全管理，特制订安全生产目标管理制度。二、适用范围本管理制度适用于市烟草专卖局（公司）机关各

2、职能部门和县级局（营销部）及下属机构。三、编制依据：1. 中华人民共和国安全生产法2. 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知3. 市政府年度安全生产目标考核要求4. 省烟草专卖局（公司）年度安全生产目标5. 安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响。四、编制程序1. 由安全保卫科会同办公室共同起草市烟草专卖局（公司）年度安全生产目标，提交市烟草专卖局（公司）安全生产委员会，经市烟草专卖局（公司）安全生产委员会审议通过，由局长（经理）批准后实施。 2. 市烟草专卖局（公司）机关各职能部门和县级局（营销部）

3、及下属机构根据市烟草专卖局（公司）分别编制各自部门年度安全生产目标，对总目标进行分解，逐级展开，通过上下协商，制定出各部门直至每个员工的分目标。3.用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个目标管理体系。五、目标实施1.局长（经理）为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源保障，各相关职能部门和县级局及下属机构具体实施。2. 安全生产总目标确定之后，将其分解下达给各部门，各部门再根据分解的目标，会同上级订立的部门目标要求，再分解部门目标，下达给下一级部门。这样逐级分解，直至订出个人目标。从而形成一个目标链，每级目标都应有相应的目标实现措施。3. 单位、部门及个人制

4、定和实施措施，要充分发挥职工的积极性和能动性，努力完成本部门和个人承担的目标。公司将安全生产目标和指标分解到各科室并以安全目标责任书形式分解到各部门，签订安全目标责任书，各部门编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施完成。4.各部门目标确立之后，采取措施后的效果由公司安全生产委员会组织有关部门负责人组成考评小组，对各部门、科室及个人进行定期或不定期检查与考评。由安全保卫科会同办公室进行汇总和记录。5.每季度第一个中旬由市烟草专卖局（公司）安全生产委员会对各部门上季度安全生产目标实施情况进行考核。6.次年一月份中旬由市烟草专卖局（公司）安全生产委员会对各部门上年度安全生产目标实施情况进行考核。7. 采用安全目标管理与经济责任制结合方式，将目标管理考评成绩作为集体和个人评选先进模范及获得物质利益的标准，根据安全目标考核结果按照公司安全奖惩制度兑现奖惩。六、持续改进安全保卫科会同办公室通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，及时对目标进行修订，提交市烟草专卖局（公司）安全生产委员会批准后实施。