护士长时间管理.doc
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1、护士长时间管理护士长时间管理护士长时间管理 护理管理工作既平凡又繁琐,有很强的科学性、技术性和服务性。护理的对象是身患不同疾病,身为各种角色和有着不同经历的患者。随着患者维权意识的增强,加之目前的护理工作存在着诸多特殊性,势必护理工作给管理者带来很大的困难。这就要求护士长不仅要有丰富的临床经验,还要有扎实的专业理论知识和过硬的操作技术。护理管理时间也很重要。如何利用时间、管理时间是护理管理者必须引起重视的一个课题。 1 浪费时间的原因护理管理者分揽事物多,繁琐、具体,还常常应付大量的临时性事物。目前护理管理者的时间管理现状一是失控,二是缺乏定量,被工作推着干,造成时间的大量浪费。 1.1 迷惑
2、 工作目标是什么不清楚,没有长远眼光总在做眼前的事情,没有时间做更重要的事情。 1.2 犹豫不决 接受任务时没有搞清领导的意图,事情理不清头绪,做工作时心中无数,反复从头做起从而浪费时间。 1.3 精力分散 职责过多,授权太小,对某项工作做的太小,而没有注意最终的目标。 1.4 拖延 当天干不完的事情总想着还有明天,工作上遇到的困难不问也不想办法医|学教|育网整理搜集。 1.5 逃避 对工作没有积极性,总被工作推着干,对一些自己不愿干的工作就逃避,不闻不问。 2 时间管理的体会2.1 建立清楚可以达到的目标在制定目标时不能够太大也不能太小,因为目标太大预期完不成,太小,脑海里总在想制定下一个目
3、标的内容,而影响工作,也浪费时间。所以在制定目标时要做好全面的衡量。以在有效的时间内完成预期的目标。 2.2 树立强烈的时间观念所谓的时间观念就是管理者要运用时间的自觉性,要把每一天当作最后一天来干工作,树立强烈的时间观念,否则,对时间的管理就是盲目的,因而也是低效的。 待添加的隐藏文字内容12.3 工作区分好轻重缓急护理管理者除了每天大量的日常事物外,还有许多无法预料的事情要面对和处理,时间的有效性与面临的大量工作始终是一个矛盾,这就要求护理管理者能够把自己所控制的时间表进行科学分工,有效地利用,不断对时间进行创新。把主要精力用到关键的地方,因为关键的地方会影响全局的,所以必须把有限的时间科
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