市教育体育局二级机构绩效考核方案.doc
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1、市教育体育局二级机构绩效考核方案一、指导思想为认真贯彻落实科学发展观,建立科学的评价体系和奖惩机制,真正营造干事创业、争创一流的氛围,特制定融目标、业绩、过错“三位一体”的绩效考核办法。二、考核原则坚持贯彻落实科学发展观的原则;坚持平时考核与年终考核相结合的原则;坚持定量与定性相结合的原则;坚持权责一致、奖惩分明的原则;坚持围绕中心、突出重点、强化责任的原则。三、考核范围全市各乡镇(街道)中心校、市直教学单位和市直非教学单位。四、考核内容绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。1、目标的内容。目标是指教体局年初下达给各单位的责任目标,目标的内容及核查认定科室见附件1。2、业绩的内容。业绩是
2、指通过自身努力在超额完成工作目标基础上所创造的优异工作成绩,分为特别重大业绩、重大业绩和重要业绩。业绩的内容及核查认定科室见附件2。3、过错的内容。过错是指各单位及其工作人员因失职、失信、失误,影响单位工作秩序、工作质量和单位形象,且造成不良影响和后果的。过错分为重大过错和较大过错。过错的内容及核查认定科室见附件3。五、考核方式方法(一)目标考核1、单项考核。由各科室平时依据考核细则对各单位进行考核,年终时将考核结果经科长及主管领导签字后报局绩效办。2、综合考核。由局党委年终时统一组织,分组进行考核,将各单位考核结果汇总由带队领导签字后报局绩效办。(二)业绩考核。凡年度内每取得一项特别重大业绩
3、的,加4分;每取得一项重大业绩的,加2分;每取得一项重要业绩的,加1分。各单位对符合业绩认定标准的,要及时填写2012年教体局二级机构绩效考核业绩自查汇总表(见附件4),经单位主要负责人签字并加盖单位公章后,将相关文件材料报局绩效办,局绩效办将汇总结果在xx市教育信息网上公示一周无异议后计入总分。(三)过错考核。年度内发生重大过错的单位实行一票否决;每出现一次较大过错扣2分;对于不足以记重大过错及较大过错的,一次扣1分。过错认定科室要对各责任单位发生的过错,形成书面材料由主管领导签字后报局绩效办,局绩效办负责汇总后上报局党委审核确认。(四)综合评定。各单位最终考核得分为目标得分、业绩加分、过错
4、扣分的总和。局绩效办按各单位得分由高到低顺序汇总后,报局党委会确定绩效考核档次。六、考核结果及运用绩效考核的结果分为一等奖、二等奖、三等奖、合格单位与否决单位五个档次。其中一等奖、二等奖、三等奖单位数量原则上分别不超过单位总数的20%。1、被评为一等奖的,教学单位一次性奖励3万元,同时奖励xx市级优秀教师指标1-2个。2、被评为二等奖的,教学单位一次性奖励2万元,同时奖励xx市级优秀班主任指标1-2个。3、被评为三等奖的,教学单位一次性奖励1万元,同时奖励年度考核优秀指标1-2个。4、被确定为否决单位的,xx市级优秀教师、优秀班主任指标分别减少2个,局党委对单位主要责任人进行戒免谈话,并通报批
5、评。29C91AFE4CED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFEDD1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795A1AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CE
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