学生会绩效考核细则.doc

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1、西南科技大学理学院2011届学生会学生干部绩效考核细则一、说明 1.本考核仅适用于西南科技大学理学院学生会的各部门以及学生干部（包括主席团成员，各部门部长、副部长，以及各部门干事）。 2.考核依据： 工作态度：到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责状况、工作积极性、遵守校纪校规及学生会各项制度情况等。 工作能力：工作成效、完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。 3.考核方法： 日常记录由各部门部长根据以上两方面进行考核，并记录干事个人档案，每两周上交秘书处整理存档，以备最终考评时参考之用。 由秘书处与权益部组成考核督导小组，

2、针对日常活动、各部门例会、学生干部风气（包括工作态度和能力、活动仪表着装、寝室卫生状况）等进行随时随机抽查。 期末考评由主席团组织进行，实行逐级考核。即：团委书记考核主席团成员，主席团成员考核各部门部长，各部门部长考核副部长以及干事。 学生会部门考核。 4.考核结果： 考核结果将作为评选优秀学生会干部的主要依据，并作为培养学生会后备干部依据之一；秘书处将优秀学生会干部登记材料上交，作为考核和评优评奖依据。部门或学生干部个人最终得分=例会与考勤（35%）+部门建设考核（15%）+物品管理考核（5%）+评价考核（45%） 二、具体考核计分办法 考核计分满分为100分，以下办法以百分比形式说明：例会

3、与考勤（35%） 1部长例会及活动（10%） 部长例会：部长例会无故迟到扣相关部门1分/人次，无故旷会扣相关部门2分/人次。（迟到、早退15分钟以上者算为缺勤）请假需出示请假条或提前告知各部门会议负责人，无请假条或无口头请假者扣0.5分/人次。 2.学生会活动、例会考核（20%，其中出勤10分，内容10分） （1）出勤：活动、例会出勤情况以平时秘书处会议签到情况为依据，每次例会基准分为1分，扣完为止。例会全勤，无迟到,早退，请假现象视为满分。干事或负责人迟到扣0.1分/人次，早退扣0.1分/人次，无故缺席扣0.2分/人次，请假无假条者扣0.1分/人次，有假条者不扣分。例会期间，若有大声喧哗、吵

4、闹，谈论与本次会议无关内容或吃东西（除特别聚餐，庆祝生日等）等不良现象分别扣0.2分/次。 （2）会议内容参考秘书处所作会议记录，由主席团成员为各位门打分，去除一个最低分和一个最高分，求平均值。打分按内工作汇报内容是否到位，干事是否积极参与，汇报人讲话条理是否清晰，会场纪律等评分，总分为10分。部门建设考核（15%） （1）各部门必须注意学生干部的自律，提高学生干部的组织意识、纪律意识。对于各部门干事出现违纪情况扣本部门1分/人次。部长、副部长出现违纪情况扣本部门2分/人次。部门干事及部长表现突出的加1分/人次，加分需出由团委书记或主席团成员投票通过方可。（基准分为3分，总分为7分） （2）各

5、部门本学期组织或者参与的相关活动：活动个数基准为2个，少一个扣两分，多一个加2分（基准分为4分，总分为8分）物品管理考核（5%） 所有物品的领取、借还需按规定进行操作，加2分/次。如有一次借出归还或者领取，不符合规定（如借出时未登记，长期不还等），扣1分/次；借出物品损坏或遗失事件扣2分/件。（总分为5分）评价考核（45%）（1）部门自评（10%） 部门自评为本部门干事（20%左右，由秘书处随机抽取）对部门部长在形象，工作能力，工作态度等方面进行评分。（总分为10分，最后的平均分为部门自评最后得分。）（2）部门互评（15%） 部门互评为学期末各部门成员针对各部门之间的交流与认识，互相打分。打分采取不记名方式，但是要写出被打分部门的优缺点，即最后得分理由，由秘书处将互评评语反馈到相应部门以利于各部门更好发展，无评语者算为无效打分。（总分15分，平均分为部门互评最后得分）。（3）主席团评价（10%） 学期末由主席团成员对各部门本学期的工作进行整体的评价并打分。主席团书记处应写出对各部门一学期的工作评语，指出该部门工作中的优点与存在的不足，并反馈给该部门。（总分为10分）（4）普通学生代表评价（10%） 学期末从大一年级各班选出2名学生代表，对学生会各部门一学期的工作情况进行打分，去掉一个最高分和最低分，然后求平均分.(总分为10分)