施工组织设计与进度管理课件.ppt
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1、1,概论,施工,组织,建筑,第一章,2,第一章 施工组织概论,第一节 施工组织研究的对象和任务研究对象:如何组织、计划施工项目的全部施工,寻求最合理的组织管理方法。,3,施工组织的任务:,根据项目产品生产的技术经济特点、国家基本方针和和各项具体的技术政策,实现工程建设计划和设计的要求,提供各阶段的施工准备工作,4,对人力、资源、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排,协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间,以及资源与时间之间的合理关系。现阶段施工组织学科的发展特点,施工组织研究的内容,5,1、产品的特点空间上的固定性产品的多样性产品体形庞大,第二节一、施工项目产品及其生产的特点,6,
2、1、产品生产的流动性2、产品生产的单件性3、产品生产的地区性4、产品生产周期长5、产品生产的露天作业多6、产品生产的高空作业多7、产品生产组织协作的综合复杂性,2、产品生产的特点,7,第三节项目的施工准备工作,8,一、施工准备工作的重要性,1、施工准备是施工阶段的首要工作2、施工准备的基本任务:建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。,9,二、施工准备工作的分类,1、按工作的范围分全场性施工准备单位工程施工条件准备分部分项作业条件准备2、按施工阶段分:开工前的施工准备各施工阶段前的施工准备,10,三、施工准备工作的内容,1、技术准备(1)熟悉审查施工图纸和有关的设计资料熟悉审查施
3、工图纸的依据熟悉审查施工图纸的目的熟悉审查施工图纸的内容熟悉审查施工图纸的程序,11,(2)、原始资料调查分析1、自然条件的调查分析2、技术经济的调查分析(3)编制施工予算(4)编制中标后的的施工组织设计,12,2、物资准备(1)物资准备工作的内容材料、构配件制品、的加工、安装机具、工艺设备、,13,物资准备工作程序,14,3、劳动组织准备建立施工项目的领导机构建立精干的施工队伍集结施工力量组织劳动力进场向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底建立健全各项管理制度,3、劳动组织准备,15,做好施工场地的控制网测量搞好三通一平做好现场的补充勘探建造临时设施安装调试施工机具做好材料的储存堆
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