医院医德专项建设实施方案十二篇.docx
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1、医院医德建设实施方案医德医风建设是现代医院管理制度的重要内容,是作风建设的永恒主题,也是作风建设在医院的具体体现。为深入推进我院全面从严治和行风建设,扎实推进“两学一做”学习教育,按照有关要求,制定本活动方案:一、指导思想充分发挥组织战斗堡垒作用和员先进模范作用,着力解决医德医风建设主体意识弱化,领导不力,医德医风制度不健全、执行不实、创新不足,医务人员服务意识淡漠、为医不廉、乱收费等群众反映强烈的问题,形成医德医风建设的新格和新突破。二、主要目标通过员管理模式与教育方法的改进,牢固树立起员政治意识、大意识、核心意识、看齐意识“四个意识”。构建起新型医德医风建设途径与模式;培育出首批建设与医院
2、作风建设持续发展、鲜明、成效显著的示范员和示范组织;形成医德医风建设的长效机制和良好风气,为提高群众健康水平,为医院发展保驾护航。三、活动范围与时间活动范围为全院员。活动时间为XXXX年2月至XXXX年12月。四、主要任务与方法步骤(一)开展“三亮”活动,改进员管理模式L亮出员身份。每一个员要在日常生活和工作岗位上佩戴徽。让微时刻提醒员不忘自己先锋战士的角色、时刻接受群众和社会监督,进一步增强性观念。佩戴徽要成为员的自觉行动和生活习惯。2 .亮出员岗位。根据员工作岗位的职能和性质,明确员岗位名称和职责,制作岗位标识,公示于工作地点,承诺践诺、履行责任,把员形象摆在窗口、亮在一线,做到员身上有正
3、气、员袋内无红包,树立员在工作岗位中的标杆形象。3 .亮出员责任区。根据工作关系实际,每个员联系数名群众,形成以员命名的责任区,发挥引领、了解、关心、凝聚作用,对责任区内职工思想状况、业务工作和医德医风工作负责。做到员责任区内有旗帜、员责任区内有温暖、员责任区内无事故。员责任区要公开展示、要覆盖全体职工。(二)开展“六式”教育,改进教育方法在改进员教育方法和内容的同时,主要着眼于改变单一、被动接受式的教育方式为主动探索式教育,注重丰富性和互动性,使组织活动“活”起来、员的思想“动”起来,教育的效果“实”起来。1 .研究式教育。员从医德医风建设工作中选择和确定一个内容作为研究题目,并围绕这一题目
4、进行调查研究、解疑释惑。2 .主题式教育。在员学习中,事先确定一个学习主题,围绕主题选学多篇文章和书目,力争每次能解决一个理论和认识问题。3 .自选式课教育。课的组织者为支部,课的主讲者为员,员既可以根据个人医德医风实践,选择自己迫切需要学习和掌握的问题作为课题目,也可以每个小组提出一个课题,员分别从中选择一个子问题作为题目讲课。4 .自学式教育。通过设立员读书日、读书书目等形式,组织员根据自身实际和工作需求自主选择学习内容和方式。5 .实践式教育。把教育场所从会议室、讲台搬到病人身边和社会大课堂,把教育行为从“讲和看”变为“干和做”。立足医院、面向社会,发挥专业特长,开展丰富多彩的服务病人与
5、社会的实践活动,在行动中闪耀旗的光芒,彰显广太员在推动医德医风建设中的先锋作用。6 .自媒体教育。利用自媒体平台,建立员微信群、QQ群,发送信息、短信、微博等,面向员及其XX,进行针对性、及时性、双向性医德医风信息的沟通和分享。(S)坚持查摆与整改相结合,明确组织抓医德医风的任务1 .查摆问题,建立台账。要对照章、廉洁自律准则、医务人员医德规范及实施方法、XX市医务人员医德医风考核管理办法(试行)等相关规章规范,组织员的查摆和各支部的查摆,以调研、征求意见、自查等多种形式认真查摆出自身医德医风问题。查摆问题要准确、具体,找出当前的主要问题和群众对医德医风最不满意的问题。针对查出的问题,要逐一登
6、记造册,分别建立医德医风问题清单和整改台账。2 .明确任务,限期整改。要针对查摆出的问题,讨论制定支部和员整改措施,即知即改、立行立改,明确完成时限和责任人,一件一件地真正解决问题,并得到病人和群众的认可。(四)认真落实“三严”,坚持纪在法前1 .严格内生活。严格执行“三会一课”、民主评议员等各项内生活制度,保证组织的战斗力。执行制度要坚持、要创新、要质量,各支部要明确固定各自的员活动时间,确保员参加组织活动达到规定次数,不断提高活动质量。对于不按时组织“三会一课”的务干部、不按时参加内生活的员,要按照纪的相关规定执行。2 .严格“六大纪律”。全体员、干部要认真学习、带头践行法规,令行当先锋,
7、令禁不越池,真正从思想上预防、纪律上制止为医不廉现象的发生。3 .严格医德考评。要严格按照XX市医务人员医德医风考核管理办法(试行)相关规定,建立健全医务人员医德档案,逐级考评,逐步实行医德医风考评信息化管理,实行医德“一票否决”制和医德考核结果公示制,并与个人的政治待遇、经济待遇直接挂钩。(五)开展评比表彰,树立先进典型1 .考核验收。在活动结束时,进行考核验收。考核采取平时考核与阶段考核结合、上级考核与自查考核结合的分层次考核方式进行,适当引入第三方调查评估。市卫生计生委将考核命名员示范岗、员示范责任区、医德医风建设示范组织。对活动开展不力、群众意见较大的支部和个人予以通报批评,取消当年所
8、有评先资格,并依照有关规定实施相应的责任追究。2.命名表彰。院活动办公室将把活动中进展迅速、群众反映效果良好,经考核优秀的组织和个人到市卫生计生委作为全市首批医德医风示范集体和个人进行表彰,树立身边的模范典型,采取多种形式进行宣传。五、工作要求(一)成立活动机构,加强组织领导。要站在“四个全面”战略布的高度认识活动的必要性和重要性,我院成立了活动领导机构,加强组织领导,把医德医风建设与建设有机结合,通过抓建设,促进行业医德医风的改善和提高。(二)规定动作标准,自选动作创新。要将医德医风建设作为落实建设与风廉建主体责任与监督责任的一项主要任务来抓,政主要领导要切实履行“第一责任人”的责任,与廉建
9、同部署、同考核,活动的落实要做得规范、做得有力;要充分发挥各自的主观能动性,在活动的不同环节做出彰显自己的创新内容,要做得精心、做得细致、做出经验。(S)通盘整体推进,加强信息报送。要把“亮出形象正风,医德建设争先锋”与“两学一做”教育、深化医药卫生体制改及各种检查、评议等工作紧密结合。各支部要将活动开展情况报送院活动办公室。(四)强化全程检查,务求抓铁有痕。要把强化督促检查贯穿活动始终,既要了解活动过程,更要注意活动效果;要充分发挥领导班子成员联系点制度的作用,加强对各自联系的支部进行指导和监督,发现问题、督促整改;院活动办公室将对各支部落实情况不定期进行检查,将结果记录在案,对活动开展不到
10、位的支部进行通报批评,确保活动抓出力度、深度和效果。医院医德医风建设方案为加强医德医风建设,努力提高职工思想道德素质,一切以病人为中心,提高医疗服务质量,以此作为核心思想,进一步深化医院改,加快医院发展步伐,努力将我院打造成医疗品牌中心。一、指导思想加强医德医风建设,开展医院管理年活动,一切以病人为中心,提高服务质量,规范医疗服务行为,维护群众利益,构建和谐的医患关系。二、目标任务加强思想教育,提高全院医务人员职业道德素质,全院职工无违违法现象;建立健全医德医风建设、考核和评价制度;提高服务意识,改善服务态度,规范服务行为,构建和谐的医患关系,各项指标达到市卫生制订的年度医德医风目标管理考核要
11、求。三、具体措施(一)加强思想教育和职业道德建设,以医院管理年活动为契机,开展优质服务活动。1、通过开展医院管理年活动,在全院医务人员心中树立医疗服务社会效益第一、群众利益第一的思想,健立健全医疗服务制度,完善了投诉接待和处理流程,以病人为中心,提高医疗服务质量,改进服务流程,改善服务环境,方便病人就医,增进医患沟通,对群众反映强烈的热点难点问题,能解决的要及时解决,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。2、继续开展星级服务活动,深化以病人为中心,以医疗服务质量为主题的服务理念,为病人提供全方位的优质服务,各临床科室开展好每周一星评选工作,开展好满意服务活动。3、每周组织一次全员思想教育,教
12、育内容包括职业道德教育、法制教育、安全教育以及世界观、人生观、价值观的教育。进一步提高职工的自身素质,充分调动其工作积极性和创造性。教育时间每周不少于2小时,要求各科室要有学习记录和人员到课签到,参学率达95%以上,因故未参加学习者,由各科室领导负责补课。4、每月进行医德医风考评,并作为发放效益工资的重要指标之一。5、每季统计一次全院医德医风实施情况。6、结合医院工作实际,有有针对性地组织职工收看反腐倡廉、法律常识、职业道德建设、先进人物事迹等电教录像,进行正反两方面的教育。7、广泛听取社会各界群众的建议和意见,今年召开两次社会监督员座谈会,两次社区医疗保健座谈会,两次离退休人员座谈会,一次专
13、家座谈会,一次民主派、无派人士座谈会,各临床科室每月组织一次住院病人座谈会,广泛听取各界人士对我院的建议和意见,并针对提出的问题制定整改措施。定期收集意见箱群众来信意见和建议,对收集到的意见和建议及时研究处理并予以反馈。8、继续开展并完善病人选择医生和住院病人费用一日清单制,让病人在医院诊疗过程中能够选择到满意、放心的医生,明明白白的交费,充分行使对医疗服务的选择权和知情权,体现尊重病人的生命权和健康权。9、开展多种形式的评优评先活动。一是每月组织一次优质服务评比活动,二是在全院范围内组织进行优秀员、星级护士、优秀医生和先进科室的评选活动。通过树立先进典型,在医院营造一个健康向上的良好氛围,充
14、分调动职工的工作积极性,促进我院优质服务工作的深入开展。10、做好日常医德医风建设工作。(二)加强风廉建,完善监督制约机制。充分发挥X委、监察室、审计科的监督作用,加强廉洁自律教育。一是医院重大决策充分发挥民主,科学决策,尽量减少或避免失误;二是严格执行财经审批手续;三是加强医院药品、医疗设备和基建材料等采购过程的检查工作;四是每月组织一次行风考评,考评结果直接和经济效益挂勾。(S)加大医院对外宣传力度。1、充分发挥新闻报道组的作用,调动新闻报道员的工作积极性。每季度出版一期的内部宣传刊物,及时将医院的新业务、新技术、新设备介绍给广大群众,方便群众寻医问药。2、利用医院现有的宣传板报和宣传栏,
15、宣传医院的新人新事,新设备、新技术,同时通过宣传栏、医院网站、公众信息网等向社会公布投诉电话,主动接受社会监督。3、年内完成百篇文章的宣传报道工作。利用十堰晚报,各级电视台、广播电台、本地网站等多种媒体、网络进行宣传,提高医院在社会上的知名度。(四)开展、参加形式多样及主题健康积极的文体活动或业务技术竞赛,丰富职工文化生活,增强职工凝聚力。在3.8妇女节、5.12护士节、7.1生日等主要节日,组织职工开展活动,积极参与上级部门组织的特别是全市性的文体活动。开展以弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者为主题的医德医风宣传教育活动,强化以病人为中心的职业道德、职业纪律、职业责任、服务理念。开展向卫生
16、系统先进模范人物学习的活动。(五)做好离退休干部职工的管理服务工作。认真贯彻落实上级文件有关离退休老同志的生活待遇的方针、政策,适当安排他们外出活动,组织他们开展扑克、象棋、健身等各种各样的文体活动、比赛,主动上门探望年老体弱的职工,让他们感受组织的温暖。医院医德医风建设实施方案为争创“廉医、诚信、为民”医院,弘扬行医正气,加强医德医风建设,树立医疗卫生机构良好的社会形象,切实做到为经济建设服务,为健康服务,我院特制定本方案。一、建立组织,加强领导争创“廉医、诚信、为民”医院是在医院改进一步深化的新形势下开展的一项有益活动,全院干部职工要从讲政治、讲大、促发展的高度,提高认识,统思想,建立组织
17、,加强领导。为保证全院争创活动的顺利实施提供组织保障。医院成立医德医风建设活动领导小组,总体布置,检查监督,下设办公室,具体安排,组织实施。组长:XXX副组长:XXX组员:XXX、XXX、XXX办公室主任由XX兼任,成员为综合办工作人员。二、制度要求1、廉洁行医(1)医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务的要求,拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请,以及推销商以各种名义给予的回扣和好处;职业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为;杜绝开单提成和地点购药问题。(X委、医务科)(2)医院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等,都要通过集中招标采购或公开招标采购,禁止科
18、室或个人采购行为。(药械科)(3)专门部门负责医疗服务价格和药品价格执行情况的管理,经常对价格执行情况进行检查,使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。(财务科、结算中心)(4)建立健全医德医风、激励、监督、惩处制度和医务人员医德医风档案,每季度进行一次考核,考核情况记入医德医风档案。(X委)2、诚信为民(1)认真履行服务承诺内容,自觉接受社会、新闻媒体的监督;建立举报奖励制度,设立举报电话,对违诺行为进行查处。(2)坚持医疗服务收费项目、药品价格公示;住院患者费用一日清单规范,送交患者签字知情。(药械科、护理部)(3)严格医院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范围、超科目
19、及违反准入技术项目等违规执业行为;在岗技术人员两证齐全率100%。(医务科、护理部)3、规范服务(I)后勤服务规范化。后勤人员每天查房一次,科领导每周查房一次。发现一般问题三天内解决,紧急情况立即解决。实行三下三送、被服工作按要求进行清洗、消毒、缝补、干燥、按要求折叠发送,切实做到为临床一线服务。(总务科、供应室)(2)医务人员接待患者要着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微,严防话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。严禁与患者争吵。(X委)(3)坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,做到因病施治,出入院诊断符合率、治愈好转率90%以上,门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95%以
20、上。(医务科)对患者用药,做化验、检查和医保自费项目等,要征求患者意见、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌症等特殊疾患者酌情)。(医务科、护理部)以患者就医便捷为标准,门诊坚持首问负责、导诊、分诊服务,为老、弱、残等行动不便患者提供全程服务;实行门诊、病区巡视制度,维持正常的医疗秩序。(门诊部)三、实施方案为对医务人员的医德医风进行规范有效的激励和约束机制,医院每年年底对医务人员的医德医风进行考评。1、考评内容严谨求实,努力提高专业技术水平和职业道德水平。严格上下班时间,不迟到、早退,不脱岗,认真履行岗位职责。严格执行各类各专业医疗、护理等技术操作常规,坚持“三查七对,杜绝医疗事故发生。
21、文明行医,礼貌待人,对病人关心,接待热心,解释耐心,诊治细心,护理精心,严禁与病人或亲属发生争吵甚至斗殴。严禁开大处方、滥检查,增加病人开支的不良行为发生,处理好个人利益与病人利益的关系,树立正确的价值观。严禁开单提成和收受、索要病人红包。严格执行收费标准和有关规定,不私收费、高收费、乱收费。严禁个人在院内推销药品和医疗用品或违反规定发布广告,不收受药品回扣。不准对法定传染病疫情隐瞒、缓报、谎报。2、考评方法医德医风考评坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考评相结合,每年进行一次,由医德医风领导小组办公室在年底组织考评,考评结果要记入医务人员医德医风档案。考评工作分为四个步骤:自我
22、评价。由被考评者对自己本年度工作作出评价。科室评价。由被考评者所在科室负责人作出评价。支部评价。由被考评者所在支部书记作出评价。单位评价。由医院综合前三方评价对被考评者作出评价。3、考评结果医德医风考评结果分为四个等级:优秀、良好、一般、较差。医德医风考评要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,一般在考评总人数的百分之十,最多不得超过百分之十五。考评结果优秀等次人员年底由院办以红头文件方式公不O四、医务人员在考评周期内有下列情形之一的,医德医风考评结果应当认定为较差:1、在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;2、在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营
23、企业或经销人员以各种名义给予的财物或提成的;3、违反医疗服务和药品价格政策,多记费、多收费或者私自收取费用,情节严重的;4、隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的;5、不认真履行职责,导致发生医疗事故或严重医疗差错的;6、出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;7、医疗服务态度恶劣,造成恶劣影响或者严重后果,影响医院形象的;8、其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形。五、奖惩办法1、考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、定期考评等直接挂钩。2、对考评为优秀等次的人员,给予表彰。3、医德医风考评结果为优秀或良好的,年度考评方有资格评选先进;医德医风考评结果
24、为较差的,年度考评为不称职或不合格。4、医德医风年度考评一年不合格者,次年不予调资,不得晋升技术职称。5、连续两年考评不合格者,低聘或解聘技术职称,三年内不得调资和评选先进。6、连续三年考评不合格者,予以除名。医德医风建设实施方案医德医风、行风建设是新时期加强医院全面建设和发展的一个重要组成部分,也是医院精神文明建设和医院文化建设的重要内容之一。为进一步树立我院良好的社会形象,加强医德医风建设,不断提升全院干部、职工的职业素质,改善医疗服务态度,提升服务态度,创建和谐的医患关系,促进医院建设和发展,经研究制定本落实方案。一、指导思想加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质,维护群众根本利益为
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- 医院 医德 专项 建设 实施方案 十二
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