秘书学概论课件.ppt
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1、秘书学概论,大连理工大学出版社,第2章 秘书职业角色,项目一 认知秘书的角色定位项目二 认知秘书的角色意识,项目一 认知秘书的角色定位,阅读材料比尔盖茨成功后面的女人:美丽女秘书露宝(详见教材第页),学习任务,通过本项目的学习,你应该:认知和理解角色的涵义及相关的概念认知和体悟基于秘书主体地位的秘书工作特征认知和领会秘书角色定位的动态过程,知识准备,一、角色的基础知识1角色涵义所谓角色是指在一定的社会关系中占有某一社会地位或具有某种身份并遵守相应的行为规范的一类人物。对角色内涵的理解和把握,既包括社会、他人对占有一定社会地位或具有某种身份的人的行为期望,也包括占有一定社会地位或具有某种身份的人
2、根据自己对社会期望的认识而具有的外部行为模式。,2023/3/19,6,项目一 认知秘书的角色定位,*角色内涵的理解*,社会他人,行为期望,人,社会地位,某种身份,社会地位某种身份,外部行为模式,认识,2角色行为角色行为是指担任某一社会角色的人根据社会成员或团体成员的期望,按照角色的特定要求所表现出来的实际行为。例如担当秘书角色的人,就应该按照秘书角色的要求去支配自己的行为,积极有效地做好辅助管理工作。角色行为存在差异性,即担当同一角色的不同的人所表现出来的角色行为会有所不同。在社会活动中,行使同样的角色权利与义务的不同人的行为是具体的,这里面既有个性特色,又具共性特征,角色行为则是其共性的体
3、现,是对占有一定社会地位或具有某种身份的人的行为的一种抽象和概括。角色行为离不开社会成员或团体成员的期望。每个人在特定的社会关系中担当一定的角色,周围的人总要对他的态度、行为提出种种合乎身份的要求并寄予期望,即“角色期望”。如果一个人的态度、行为偏离了角色期望,就会引起周围人的异议或反对。角色期望的前提则是个体必须先意识到他人对自己的期望,认知自己所扮演的角色,即具有角色的知觉。,3角色扮演角色扮演是实现角色行为的关键环节,个体的角色行为就是通过他人的角色期望、自己的角色认知和角色扮演而最终实现的。角色扮演即个人在角色知觉的基础上,按照社会和他人的期望所完成的角色行为。小提示影响角色扮演的因素
4、主要有:角色的清晰程度;角色扮演者的个性特征;角色期望;角色规范。,4角色规范角色规范是指组织上期望其成员应该在工作中所达到的行为模式,是对成员行为的规定。角色规范是评价角色行为的标准,是一种特殊的团体规范。角色规范具有两种不同的形态:一种是有明文规定的、条文化的角色规范;一种是没有明文规定但是客观存在着的角色规范。角色规范并不是一成不变的,它既是在长期的社会实践活动中形成的,又伴随着社会发展和时代变迁而发展变化。如果某种角色规范已经不适应社会发展的要求,它就会被人们改造或取消,进而建立新的角色规范。,2023/3/19,10,秘书的角色定位是指秘书对自己在社会组织中所扮演的角色、所处的地位的
5、衡量和确定。秘书进行角色定位的前提是理解和把握秘书工作的特征。,项目一 认知秘书的角色定位,秘书的角色定位,二,1秘书工作的特征(1)主动性。从秘书的工作方法来看则具有明确的主动性,秘书对领导辅助必须具有鲜明的积极主动性。正确认识秘书工作的主动性特征,对于提高秘书工作的质量和效率,实践秘书工作的作用和价值,进而保障领导工作的正常实施有着重要的意义。职场箴言不懂得服从的秘书不是合格的秘书,只知道一味服从的秘书不是优秀的秘书。(2)集体性。一是秘书工作主体的集体性。一个社会组织内的秘书队伍一般是以群体方式出现,共同办理事务。二是秘书工作过程的集体性。秘书工作的各项内容在实施中都需要有分工更有合作,
6、需要秘书群体的相互沟通与密切配合。三是秘书工作成果的集体性。比如秘书工作的每一个环节的运行都由专人负责,协调完成,劳动成果的集体性不言而喻。,(3)专业性。由于秘书工作具有综合性,我们常要求秘书成为“杂家”,但是“杂”与专业化并不是矛盾的,从某种意义上讲,“杂”恰恰是其专业化特征的形象反映。缺乏专业性,秘书工作就失去了个性。深刻认识秘书工作的专业性特征并付诸实践,秘书工作就会充满活力。(4)灵活性。一是思考问题的角度要灵活。二是工作方法的采用要灵活。三是工作方式的选择要灵活。(5)超前性。秘书首先要有超前的意识,能够敏锐地捕捉现实和预见未来,积极主动地辅助领导。然后要用超前的行动,尤其像辅助领
7、导决策这样的工作,应当先于领导提出决策课题,先于决策制定提供科学依据,先于决策实施拿出防范措施,使决策的风险性降到最低,提高决策的可靠性。,2023/3/19,13,秘书的角色定位 秘书的角色定位是一个动态的、循环往复的过程。,项目一 认知秘书的角色定位,角色期望,角色冲突,角色互动与调整,角色在定位,角色初始定位,角色知觉,角色定位,2023/3/19,14,角色知觉-是一种认识和判断。秘书的角色知觉内涵:1、秘书对自己担任角色的活动的认识2、是秘书对自己具有身份地位的认识;3、秘书对自己承担的角色、具有的身份地位所负有的责任的认识;4、他人对自己的期望的认识;,项目一 认知秘书的角色定位,
8、2023/3/19,15,秘书的角色知觉 秘书的角色知觉指秘书对自己所担任角色的活动或具有的某种身份地位及由此所规定的职责和他人对自己的期望等问题的认识和判断。作为一个秘书,在进入某一个组织担任角色时,首要思考的问题是:我的角色是什么?我应当做什么?组织要求我做什么?等等。,项目一 认知秘书的角色定位,2023/3/19,16,角色初始定位 秘书以自己对秘书角色的认知和理解为基础,结合自己与组织的实际情况,初步明确自己的职能和在组织中的角色定位,并以此开展工作,在一定范围内发挥作用。事务型 参谋型 决策谋士 事务助手 文稿写手 协调高手 服务能手,项目一 认知秘书的角色定位,2023/3/19
9、,17,项目一 认知秘书的角色定位,角色期望1、个体对自己角色行为的期望;2、社会成员或者组织内部成员对秘书个体的角色行为寄予各种期望;3、角色期望对秘书角色合理定位和角色行为具有重要影响作用。4、角色期望具有一定导向性,对秘书的职业道德、行为、习惯、职业技能带来直接的约束和规范。,2023/3/19,18,角色冲突 秘书的自我角色定位与各种角色期望出现矛盾时就产生角色冲突。主要表现:1、自我角色定位与面对的角色期望发生冲突;2、自我角色定位与自身能力发生冲突;3、多种身份关系失调引起冲突。,项目一 认知秘书的角色定位,2023/3/19,19,角色互动与调整 出现角色冲突后,秘书在角色期望的
10、压力下,与期望发出者之间就要通过各种方式进行必要的角色定位与角色期望的相互调整与适应。,项目一 认知秘书的角色定位,2023/3/19,20,项目一 认知秘书的角色定位,角色再定位 经过角色的互动与调整,秘书重新找准了自己在组织中的合适位置,并被组织认可,角色再次定位完成。*完成角色再定位的途径:1、秘书主动调整自身的角色认知,是自己能胜任岗位要求;2、组织根据秘书的实际能力调整其工作岗位。,项目二 认知秘书的角色意识,阅读材料秘书于雪日记:越位(详见教材第页),学习任务,通过本项目的学习,你应该:正确认知常见的秘书角色知觉误区正确认知常见的秘书角色错位表现理解和体认秘书应具备的职业意识,知识
11、准备,一、秘书角色知觉的误区1秘书是“高级保姆”这种角色知觉的错误在于把秘书角色完全置于受领导雇佣的地位上,不符合我国秘书职业的现状。这种观点认为秘书为领导服务没有界限,从日常工作到家庭事务都要为领导提供服务,是一种不需要什么专长,只需察言观色就行的角色。显然,这是对秘书职业和秘书工作的一种误解。虽然秘书为领导服务是一种角色规定,但是这种服务应该是在职责范围内的服务,否则就不属于秘书角色份内的事。如果秘书与领导关系密切,私人关系很好,在生活中相互关心和帮助也是正常的,但它属于非秘书角色的一种个人关系。,2秘书是“漂亮宝贝”这种角色知觉的错误在于极端地贬低了秘书职业的作用,严重扭曲了秘书职业形象
12、。随着我国秘书职业女性化特征的日趋明显,受各种复杂社会因素的影响,一些人认为秘书只要年轻漂亮就可以,将秘书视为好看的花瓶,做一些陪待、应酬工作,更有甚者将女秘书的职业形象与社会不良现象划等号,认为女秘书就是“情人”、“小密”甚至“二奶”。这里面有残余封建陈腐观念的精神遗害的影响,有某些文学影视作品的商业渲染的影响,也有极少数人不良行为的现实误导的影响,其危害作用是相当大的。这种观点事实上败坏了秘书职业的声誉,阻碍了秘书职业的健康发展。,3秘书是“领导附庸”这种角色知觉的错误在于抹煞了秘书职业及秘书工作的真实状态,矮化了秘书的人格形象。过去,有些电影、小说等出于塑造人物的需要,常把秘书角色描绘成
13、在领导面前点头哈腰、唯唯诺诺、狐假虎威的不光彩形象,甚至有“奴化”倾向,实际上是把少数人的个别行为进行了抽象概括,但是却使人们尤其是对秘书工作实际缺乏了解的人们对秘书工作产生了误解。秘书作为一种特定的社会角色有其无可替代的工作内容,更有其独立的人格。秘书与领导之间在工作上是上下级关系,但是在人格上是完全平等的,不存在人身依附关系。,4秘书是“领导高参”这种角色知觉的错误在于过高估计了秘书角色所发挥的参谋作用,过分夸大了秘书角色的作用。我们提倡秘书角色在很好地完成自己各项事务性工作的前提下,尽可能地发挥自己的聪明才智,多为领导提供一些可供选择的优化方案或者有用信息,以便适当合理地发挥参谋作用。但
14、是,这绝不意味着让秘书角色将工作本末倒置,忽视办事职能,过分强调参谋作用,专门为领导出主意、想办法。秘书工作的基本任务是辅助管理,把领导从繁杂的事务中解脱出来。把秘书角色说成是领导的专职高参,甚至说成“智囊团”、“思想库”,是非常有害的。,二、秘书角色错位的表现1关系越位工作中有的秘书以领导的角色或假借领导名义越俎代庖,发号施令,甚至以“领导”自居,颐指气使,造成关系越位。2工作越位工作中有的秘书处于把工作做好之心,抢着去做本应由领导出面处理的事,结果给领导帮倒忙,造成工作越位。也有的秘书为出风头而造成工作越位。3表态越位有些秘书在未经领导授权或授意的情况下,就对某些问题进行决定性表态,给领导
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