甲醇厂安全技能培训实施办法课件.pptx
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1、,培训实施办法,一、目的,提高员工行为规范约束能力、技术操作能力、生产过程控制能力和应急反应能力,强化安全应知应会基本功,杜绝“三违”事故,防止事故扩大。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,二、组织领导,成立培训考核领导小组。组 长:姚 敏 李怀荣副组长:李维松 焦洪桥 张玉柱 钱 钧成员:汤卫林 李建明 倪晓东 王 军 李刚健 朱国强 庞忠荣,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,职责:,1、审定批准活动实施办法,成立活动组织机构;2、督查办公室及各小组的工作,保证活动顺利开展。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,领导小组下设办公室:,主 任:焦洪桥 副主任:张玉柱 钱 钧,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,职
2、责:,1、组织制定活动实施办法,并组织实施;2、督促各小组制定活动实施细则,并监督执行;3、定期、不定期对活动开展情况进行检查,及时提出改进意见;4、做好活动的总结评比。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,下设工作组:综合考评组:,组 长:倪晓东 副组长:戴宁海,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,生产组:组 长:王 军 副组长:乃国星机动组:组 长:李建明 副组长:庞忠荣安全组:组 长:汤卫林 副组长:朱国强,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,职责:,1、编制所负责范围内活动的实施细则,并组织实施;2、建立健全受训员工培训档案,为长期培训奠定基础;3、编制所负责岗位、工种的每关培训内容,并监督车间实施;4
3、、按照公司实施办法,如期完成活动任务。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,三、受训范围,公司管理和操作人员(含甲醇厂和检修公司生产准备人员)。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,四、培训目标,1、操作人员参培率100%;2、参培人员安全应知应会知识过关率100%;3、操作技能过关率100%;,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,五、培训方式,1、自学和集中培训相结合;2、模拟和现场实际操作相结合;3、知识竞赛和趣味活动相结合;4、每日一题、每班一考。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,六、实施步骤,1、第一阶段 安全应知应会过关(08年12月15日09年1月15日)第一步:安全八大禁令和毒物周知卡过关(08年1
4、2月15日12月31日)第二步:消防、气防知识和器材使用、自救技能过关(2009年1月1日1月15日),神华宁煤集团煤炭化学工业公司,2、第二阶段 操作人员过五关(09年1月16日3月31日)即:工艺流程及工艺参数关(笔试和现场测试)、装置联锁及操作规程关(笔试),设备设施“四懂三会”关(笔试和现场模拟操作)、开停车操作票关(笔试和现场模拟操作)和事故预案关(笔试和现场模拟操作)。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,3、第三阶段 安全管理培训(09年3月1日3月31)(1)杜邦安全理念培训 由公司邀请杜邦安全管理技术人员对杜邦安全管理原则、十大安全管理理念、安全管理框架及杜邦安全文化进行培训。,神
5、华宁煤集团煤炭化学工业公司,(2)QHSE安全管理培训 由公司邀请中石油QHSE安全管理技术人员对QHSE的管理体系进行培训。4、第四阶段 制度培训过关(09年4月1日4月30日)基层单位组织对公司和本单位安全生产管理制度进行学习,全员参与培训和考试。公司副科级以上干部和机关人员的考试考核由公司组织,其他人员的考试由基层单位命题考试考核,公司主管部门督查。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,七、过关标准,1、过关考试分笔试和现场模拟考试。安全和操作过关考试成绩大于90分为过关;制度考试成绩大于80分为过关。,神华宁煤集团煤炭化学工业公司,八、过关考评,1、公司与甲醇厂组成联合考核组,考核生产车间人
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