物流管理制度运输管理制度课件.ppt

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1、物流管理制度运输管理制度,运输(transportation),用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。,运输的几种方式,联合运输(combined transport)，一次委托，由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式。直达运输(through transport)，物品由发运地到接收地，中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式。中转运输(transfer transport)，物品由生产地运达最终使用地，中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式。,运输的职能,产品移动。在适当

2、的时间把适当的商品运送到适当的地方（3R)，通过时间效应和空间效应创造了价值。短时产品库存，即将运输工具作为暂时储存场所。,运输的原则*,规模经济。即随着装运规模的增长，单位货物运输成本下降。距离经济。即单位运输成本随距离的增加而降低。,运输决策的参与者,运输方式,1、铁路运输特点：长距离、大批量，运价较低，安全性好，适应性强。但灵活性差。,运输方式,2、公路运输特点：机动灵活，适应性强，适合快速、短途货物运输，是多式联运的理想连接工具,运输方式,3、航运特点：适合运送数量大、长距离、低价值、高密度、便于机械设备搬运的货物，运输成本低。但可靠性和可接近性差。,运输方式,4、管道运输特点：比较可

3、靠，很少受外界条件影响。但运输范围较狭窄。,运输方式,5、航空运输特点：速度快、成本高、可靠性差。一般只运输时效性强和价值较高的商品。,服务方式,1、运输服务提供者单一方式承运人小件承运人多式联运经营人2、第三方运输,多式联运,使用多种运输方式，期望以最低的成本提供综合性服务。它的优势体现在：一次定价，便于托运人进行交易，降低交易成本，体现了横向的规模经济；服务质量提高；运输成本降低。,第三方运输,所谓第三方，是指联系于托运人和承运人之间的企业。包括货代企业和第三方物流提供商等。,运输规章,1、经济规章准入规章运输费率服务规范2、安全和社会规章,放松管制,放松管制一般是因为政策制订者认为规章管

4、制的成本超过收益，或是因为最初制定规章的原因已经不复存在。放松管制后，交通运输业的主要自由度体现在:定价的自由度更大；进入长期合同的能力增强；进出市场的自由度更大；合并的限制减少；,美国物流政策,1920年以前，规章的主要目的是清除不符合市场机制的运作方式；1906年通过海泊恩法，确立了联邦政府对费率制定的管制权。为使运输业更接近自由竞争的市场体系，促使运输费率下降，1980年通过了汽车承运人规章制度改革和现代化法案，使物流费用从占GDP的14.7下降到11.1%。1984到1994，又出台了一系列的法案，对运输业放松了限制。,影响运输成本的因素,1、运输距离2、装载量3、货物密度4、空间利用

5、率5、搬运的难易6、责任7、市场,运输成本结构,1、变动成本。与每一次运输直接相关的费用，随距离、运量等因素变动而变动。2、固定成本。是指在短期内不发生变化，但又必须得到补偿的那些费用。3、联合成本。是指提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用。4、公共成本。是承运人代表所有托运人支付的费用。,定价策略,1、按服务成本定价。这种方法通常是在竞争充分，价格比较透明的情况下使用。2、按运输价值定价。通常是在运输高价值货物时使用的一种方式。3、综合定价。是一种浮动式定价，通常根据成本和运输价值及市场竞争情况综合考虑定价。,费率制订策略,1、分类费率2、特殊费率3、合同费率,运输决策,企业是委托运

6、输还是自行运输一般从三个角度考虑：战略角度，即要求的对渠道的控制力战术角度，既能否降低物流成本，提高物流效率供应链角度，核心企业往往自营物流。,运输服务质量评价,通常有以下几个指标可靠性，即信誉运送时间，即能够按时提供服务的能力市场覆盖程度，即提供门到门服务的能力服务柔性。即处理突发业务的能力货物损耗率,仓储管理,仓库的作用,仓库在生产和销售环节的流通过程中担负着存储物品的职能，并提供有关存储物品的信息以供管理决策之用。仓库的存在是由于生产或顾客需求的不确定性引起的。,仓库的分类,从按所有权的角度，仓库划分为：自有仓库，即企业自己拥有并管理的仓库公共仓库，即由专门经营仓储的企业建设并提供给客户

7、使用的仓库。合同仓库，是指在一定时期内按照一定的合同使用的仓库。,自有仓库,优点：较强的控制能力低成本优势充分发挥人力资源的优势税收和无形资产方面的优势缺点：缺乏柔性财务方面的限制投资回报率低,公共仓库,优点：节省资金投入缓解仓储压力减少投资风险柔性较高缺点：沟通方面的难题缺少个性化服务,合同仓库,优点：综合了自有仓库和公共仓库两方面的优势，在灵活性和稳定性之间很好地达成了平衡。,仓库的作用,保管功能移动功能，包括收货验货、搬运放置、库内运输信息传递功能,入库管理,核对入库凭证入库验收，主要是规格、数量、质量和包装等方面的验收记帐登录，即登记仓库保管帐目,在库管理,1、堆码(stacking)

8、严格按区域存放尽量多利用库位空间仓库通道与堆垛之间保持适当距离，便于物品搬运操作先进先出的原则在库位不紧张的情况下，不要过度堆码，以免造成操作困难和物品损坏。2、养护3、盘点,出库管理,1、核对出库凭证2、配货出库3、记帐清点,包装管理,包装类型,商业包装，即为了促进市场销售而包装。目的是方便顾客，提高商品形象和吸引消费者。工业包装，即为了物流运输而包装。又有内包装和外包装之分。,包装的作用,保护货物便于货物处理和搬运促进销售,包装的流通环境,作业环境，指物流过程中人为环境自然环境。温度湿度等因素。,包装材料,纸制品塑料制品木材金属材料使用包装材料和设计包装时必须考虑环保的需要,包装技术,防震

9、包装技术防潮包装技术防锈包装技术防虫（鼠）包装技术,包装设计要点,保护性可装卸性作业性便利性标志性经济性,保护设计,包装材料包装方法,成组化包装设计,优点：便于操作，提高了物流作业效率，减少了作业时间方便了运输、保管等作业降低了货损,成组化包装器具,刚性容器托盘(pallet)集装箱(container),绿色包装材料,可重复利用的材料可食性包装材料可降解材料,搬运管理,搬运是指在一定地域范围内进行的，以改变货物存放状态和空间位置为主要内容和目的的物流活动。它是连接各个物流环节的桥梁。可以从下面四个角度来看待：1、移动角度：搬运是一种尽可能有效地移动货物的手段2、时间角度：货物必须在特定的时间

10、内满足客户的需求3、数量角度：搬运对于满足客户适量要求起着重要的作用4、空间角度：搬运系统很大程度上决定了空间的合理性,搬运的指导原则*,消除无效搬运注意重力的作用和影响提高搬运活性利用搬运设备保持物流的均衡顺畅集装化原则系统化原则,搬运的目标,提高仓储设备的利用能力减少货物的搬运次数提高后勤服务水平保障生命财产安全,常用机械搬运设备,叉车电瓶车牵引车挂车输送机回转货架,搬运的设备系统,1、半自动化系统自动导引车自动分拣设备机器人活动货架2、自动化系统自动化分拣系统自动化高架仓库,搬运的设备投资分析,五效果服务性速送性空间的有效利用规模适当化库存控制,搬运的设备投资分析,六要素货物种类货物数量

11、货物流向服务标准季节特点物流成本,流通加工管理,流通加工的概念,流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行一定程度的加工。,流通加工和生产加工的差别,加工对象不同加工程度不同增值特点不同加工企业不同加工目的不同,流通加工的类型,以保存产品为目的为适应多样化的需要为了消费方便为提高产品利用率为提高物流效率，降低物流损失为实施配送,流通加工在物流中的地位,流通加工有效地完善了流通流通加工是物流业的重要利润源泉流通加工在国民经济中也是重要的产业形态,流通加工的作用,提高原材料利用率进行初级加工，方便用户提高加工效率及设备利用率,流通加工合理化

12、分析,不合理流通加工流通加工地点设置不合理流通加工方式选择不合理流通加工作用不大，形成多余环节流通加工成本过高，效益不好,流通加工合理化分析*,实现流通加工合理化主要考虑以下几个方面：加工和配送相结合加工和配套相结合加工和运输相结合加工和商流相结合加工和节俭相结合总之要看其是否达到了社会效益和企业效益的结合,配送管理,配送的涵义,定义：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动 配送发挥了资源配置作用，而且是“最终配置”，即配送是最接近用户的物流阶段配送的主要经济活动是送货，但应是现代送货，即是和当代科技相结合的，是“配”和“

13、送”的有机结合配送以用户的需要为出发点，但应该以最合理的方式满足用户需求配送是有一定合理的区域范围的配送与送货的一个显著不同是通过规模效益降低了送货成本,配送的功能*,推行配送有益于物流运动合理化推行配送有利于合理配置资源推行配送有利于开发和应用新技术推行配送可以降低物流成本推行配送能够充分发挥专业流通组织的综合优势，有效解决运输问题,配送的组织与管理,充分了解用户的情况建立稳定的上下游客户关系加强配送的计划管理建立合理的配送体系科学高效地组织配送争取各方面的协作和支持,配送中心,配送中心是从事货物配备（集货、加工、分获、拣选、配货）并组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。,配送中心分类,按配送中心拥有者：制造商型配送中心零售商型配送中心批发商型配送中心专业配送中心货运转运型配送中心,配送中心分类,按配送中心的功能分类储存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心,配送中心分类,按配送货物种类分类食品配送中心日用品配送中心医药品配送中心等,配送中心发展的方向,信息技术在配送中的应用加强硬件建设拓展业务范围扩大社会化程度,谢谢大家,