职业物业管理人的素质与能力培养课件.pptx
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1、二一四年四月二十八日,职业物业管理人的素质与能力培养,素质,能力,职业物业管理人的素质与能力培养,顾客满意,能力,素质,职业物业管理人的素质与能力培养,职业物业管理人的职业模型,职业物业管理人的素质与能力培养,职业物业管理人的素质与能力,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素质,个人职业素质简单讲就是“干一行就像一行”,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,这是服务行业的入门,我们是从事公共管理和公共服务行业的,要有很强的公共形象意识。,仪表与形象,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,仪表与形象,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,这是服务行业的入门,我们是从事
2、公共管理和公共服务行业的,要有很强的公共形象意识。,仪表与形象,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,我们从事的是公共服务公共管理行业,我们要建立的是一种长期熟悉信任亲切的关系,我们提供的又是一种公平意识很强的公共管理与服务,维护的是一种公共秩序,业户要公平地享受我们的服务。,礼貌与修养,物业管理与其他服务行业的区别:,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,礼貌与修养,要把物业管理做的优雅,就是要从细节当中体现出温暖和优雅,管理以人为本,也就是管理最终是以人性为根本的,职业物业管理人要从气质谈吐上与众不同,具备自身独特的气质。,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,精气
3、神,职业的紧张感,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,大方得体,公共环境下的兴奋感,面对业户放松、从容、亲和的心态,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,分寸感,专业与否就在于你的分寸感,你要反省是不是说了多余的话,有些多余的动作和不恰当的做法,这就是和你的职业和你的位置相匹配的职业感,要学会把握。,职业分寸感其实就是你自己在什么位置就说什么样的话、做什么样的事情定位很清晰,言谈举止没有多余的废话、没有多余的动作,比较到位、比较准确。,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,公共意识,物业管理人是做公众管理和公共服务行业的,所以是有强烈的公共意识才会有强烈的公共管理意识
4、。,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,公共意识,很强烈的对人的尊重感,其实根本上体现的是人权意识,包括公平、情感、隐私、尊严,不要在任何细微的地方出错。,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,公共意识,很强烈的遵守公共秩序、公共规则的道德感和责任感,是我们现在社会普遍缺失的。,职业物业管理人的素质与能力培养,体现的是一种公平,大家共同遵守一种规则。,职业物业管理人的素质与能力培养,2,职业物业管理人的素质与能力培养,2,职业物业管理人的素质与能力培养,2,职业物业管理人的素质与能力培养,2,职业物业管理人的素质与能力培养,2,职业物业管理人的素质与能力培养,我们整个社会的秩
5、序感差,整个社会的效率低,就是因为在规则制定上的不科学。我们是制定社区公共管理规则的人,所以国际的视野和公共意识至关重要。,案例引发的思考,职业物业管理人的素质与能力培养,社区公共规则的制定与遵守,每一个社区就是一个小社会的缩影,形形色色的人在这里共同生活,而我们则是给他们带来井然有序、温馨舒适、安全环保、精神愉悦的生活环境的人,但这一切的前提是我们要清晰制定出大家都要共同遵守的规则并严格地执行,这是我们的职责所在,也是美好生活的保障!,随意弃置垃圾、排放污染物、私人物品侵占通道、践踏/占用绿化用地、制造影响他人正常生活的噪声/气味、违反规定饲养动物/宠物、在社区内搞宗教/法事活动,职业物业管
6、理人的素质与能力培养,空调不按指定位置安装、违章搭建遮阳棚/屋顶天台花房、窗户张贴彩色遮阳反光膜、张贴广告,职业物业管理人的素质与能力培养,关注所有的公共道路、空间、场地、外立面、墙面、公共绿化、公共设施关注所有业户的感受:视觉、听觉、嗅觉、感觉,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,道德感与羞耻感,道德感和羞耻感来源于中国传统文化的自省,培养出这样一种气质之后,会感觉到一种洒脱,对周边的客户环境、生活环境、同事环境,经常用一种自省和自责的方式来加强对自己的个人约束,我们会觉得视野很开阔,生活很美好。如果我们每天内心对客户心存 的都是气愤、抱怨,说明我们的职业感还太差,这种职业心理素质
7、很重要的。,经常反省自责自身的同时,其实也就在慢慢培养自我的控制能力,对待下属会有要有清晰客观的判断。,职业物业管理人的素质与能力培养,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,责任感,职业物业管理人的素质与能力培养,诚信是一种品格、一种与生俱来的要培养的一种修养和素质,使命感强、上进心强的人,荣誉感也会强,责任感也会强,响鼓不用重锤。,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,自律性,自律性就是大家的自我约束能力,自我控制能力,行为上情绪上的控制能力,在坐的各位现在就在或者将来要走上管理处经理的岗位,中海用人首先是基于对员工的信任,但是要换来大家的自律,换来大家的工作激情,要营造一个
8、愉快的工作环境。,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,自律性,员工管理、团队建设、同事关系,面对客户的职业心理素质,职业物业管理人的素质与能力培养,个人职业素养,关爱、感动与人性,物业管理服务行业要由心而来,有感觉的人才能做这个行业,容易感动的人沟通起来才更容易,容易感动的人的人性感更强,感动是应该大大方方释放出来的,感动是你的权利。让自己多些这方面的感受,对我们从事这样一个职业、对丰富我们的人生、对提高我们的素养是有帮助的。,企业文化氛围引导 快乐生活、快乐工作,下午茶、工间操、空气净化器、冰糖雪梨糖水,企业文化氛围引导 关注员工健康,要想留住员工的心,先留住员工的胃,精神放松、心
9、情愉悦、无拘无束、畅所欲言,雾霾、酷暑、寒冬 天气的员工关怀,企业文化氛围引导 食堂文化,在标准、规范的基础上,更多地考虑员工人性化需求,让宿舍变得更温暖、更让人依恋,企业文化氛围引导 宿舍文化,社区氛围引导 亲切、温馨、回家的感觉,社区氛围引导 亲切、温馨、回家的感觉,素质,能力,职业物业管理人的素质与能力培养,职业物业管理人的素质与能力培养,个人能力的培养,领导力,你能够带多少人的队伍就能够做多少事,做什么样的位置。,判断力,决策力,承担力,公平感,和承担力和责任感是相辅相成的,当断就要断,辨明大方向,该做的就要做,只要是在维护公司大的利益的前提下,哪怕冒了些风险,公司也是会全力支持的。,
10、做为领导很重要的就是要把复杂的问题简单化,越复杂的问题越简单越好,也就是你判断方向抓住重点的能力、理解力有多强,就代表你的思路有多清晰。,3,2,4,包含着很多方方面面的东西,大家有了学习和思考能力后,才能够眼里有活、心里有数,专业能力主要是培养大家很强的学习和思考能力,我们的专业是很发散的,无所不包、无处不在,逐步形成我们专业能力,职业物业管理人的素质与能力培养,个人能力的培养,专业能力,1,对于公司来说,让中层干部和员工与公司的发展一起努力,一起提高是公司的责任,让大家清清楚楚地知道我们的目标,创造平台和大家一起学习讨论和进步,在公司干了多少年一定要让大家有多少收获。,职业物业管理人的素质
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