职业教育校企合作中工业文化对接的研究与试验-宁波职业技术教育课件.ppt
《职业教育校企合作中工业文化对接的研究与试验-宁波职业技术教育课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业教育校企合作中工业文化对接的研究与试验-宁波职业技术教育课件.ppt(65页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、1,职业教育校企合作中工业文化对接的研究与实验,校企合作产业文化育人典型案例研究,教育部职教所荀莉 总课题组 2012-04-28,全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题 GJA104009,主要内容,一、课题进展情况二、关于案例研究报告的要求和示范案例展示三、案例集结构,2,3,2010年9-10 开题,2010年10 子课题立项和前期研究,2011年8,课题中期研讨,2011年12,课题结题阶段,2012年3-9,课题结题、成果出版,(一)课题进度安排和整体进展,现阶段,2012年9以后,总课题结题鉴定和推广,1.课题立项情况,校企合作产业文化育人典型案例汇编,产业文化对接课题,产业文化
2、内涵外延,相关的国际比较,相关的历史文化,文化对接途径方法模式,一、理论研究,二、典型案例,总课题论文集,分报告、子报告,总报告,其他成果专著,三、产业文化读本,主要行业分论,产业文化素养,产业文化概论,四、数字媒体,文化对接的影像资料,校园文化图片、视频,行业文化数字博物馆,2.成果形式,3.成果收集情况,目前多数课题组已经提交课题成果。提交案例的分/子课题:IT23个、石化15、有色4、中华职教社9、职业素养27个、心理1、四川现代教育集团3、电科院4、商业学校3个、湖南彭程3个、联合大学葛海燕5、唐山田秀萍3、北京铁路电气化4、联大师范学院高满茹3、济南教育局2个、宁波职校张国方4;另有
3、可改写案例的约10个。,6,各类成果统计表,7,4.成果出版情况,(1)在杂志和报刊上发表部分成果。(中国职业技术教育、中国教育报等)(2)课题简报20期。(3)课题中期成果汇编。(4)产业文化读本,目前已进入出版程序。(5)产业文化育人案例进入编写阶段。,8,9,10,11,12,13,前言第一章 服装行业文化第二章 食品产业文化第三章 建筑产业文化第四章 汽车产业文化第五章 石化产业文化第六章 商业文化第七章 信息产业文化 第八章 有色冶金产业文化第九章 航运行业文化,案例集进度安排和进展情况,15,16,16,二、关于案例研究报告的要求,17,(一)关于案例研究,内容:对校企合作中产业文
4、化对接中的冲突与融合的典型事例做出描述和分析。要素:背景(交待人物、时间、地点、事件);发现矛盾和问题:比如学生不适应企业文化,校企间的文化冲突和差异;分析原因:各方(学校、企业、家庭、社会)在观念、行为、制度、环境等方面存在着差异和冲突;设计解决方案:如从制度、管理、课程教学、实习实训、活动、环境等各方面开展产业文化育人实践探索;方案实施:说明实施重点、描述典型事例、关键事件、重要转折点等;效果评价与反思:来自各方的效果评价,以及对教育活动的反思。,3.案例研究报告要求,借鉴变化理论,从逻辑和层次上体现校企合作中产业文化对接的冲突与融合的变化过程,有如下三个层次:,18,破冰,即指改变教师/
5、学生原有的不适应产业文化的价值观体系、产业文化观念,乃至行为。(破冰涉及克服阻力实现变化。在人群中有一些人和社会因素是帮助稳定现存的行为和信仰的。因此,一旦需要变化时,通常需要人自身先行变化。),变化,即指通过哪些活动和方案实现预期的变化。(变化的主体必须认识并接受变化的需求和利益。变化意味着一个导向新行为和认识的再定义过程。这一阶段的焦点是实际的变化。),再冻结,即最终实现师生的价值观念和行为方式的变化和习惯化。(再冻结是一种使新模式固定并内化为人的认识和社会结构的方式。在此阶段,通过正反馈、鼓励和建设性批评形成的促进力可以推动变革的实现。),渐变的过程,4.案例规格,字数:1000-400
6、0案例结构一:对校企文化冲突与融合的典型事例做出描述和简要分析。(2000字以内)案例结构二:包含完整的案例研究四个方面的内容(问题、方案和实施、效果、反思)。(4000字左右)案例形式:图文并茂,尤其能够反映情境、冲突、关键事件、效果等方面内容的图片(表格、图表、照片、漫画均可)。,19,示范案例1杭州中职烹饪专业引进“五常法”案例(发表中国职业技术教育2011.25),20,众多中国餐饮企业虽然能做出美味的菜肴,但厨房的卫生与清洁水平不高;,背景,方案和实施,效果评价,杭州餐饮业与职业学校共同“五常法”管理法以解决这一问题。成立烹饪专业五常管理小组,开展“五常周”、“五常月”活动。,通过活
7、动取得的效果和解决的问题。如师生养成了良好的讲秩序、爱清洁行为习惯,认同并践行企业“五常法”管理文化安全、品质、效率;建立了厨房工作规范,一所有东西都有自己的名和家,二象傻瓜相机般易操作,三地面没有一滴水,四30秒内找到任何东西。,现象与分析问题,烹饪实验室与企业厨房之间的差异,学生不知道企业厨房运行方式的现象。餐饮专业缺乏5S的育人文化。,5.叙述重点,(1)从问题出发。(案例1)(2)注意变革过程中的文化冲突与融合过程。挖掘校企合作的文化冲突:突出典型性,叙述出矛盾、差异和冲突。(案例2)变革是一个循序渐变的过程,变革主体和关键是人的思想观念的变革,其次才是人的态度和行为的变化。(案例3)
8、文化对接深度不同:浅层和深层的。(如准员工的职业生涯规划案例4)(3)效果与反思,提出待解决的问题或改革建议。(案例5、案例6),21,案例1:观念的冲突,文化的融合湖南株洲市中等职业学校 田振,22,现象:企业实习中,有一个学生在没有师傅的陪伴下使用机器,被公司记小过,该生的师傅被记大过。师生都觉得企业处理不恰当。问题:学生为什么会受处罚?又为什么对企业的处罚感到不理解?类似的处罚能不能避免?,问题提出及现象描述,1.学生进入企业实习后,仍把自己当成是学生,身份意识还没有转变。2.在学校教育中尚需加强融入企业管理制度、文化、理念。,公司有制度规定未经允许严禁使用机器;第二,机器贵重,万一操作
9、不当会造成机器损坏或产品损坏,就会给公司带了一定的经济损失,何况是刚来什么都不懂的学生,就更不应该这样做了。,分析原因,在学校的各种实验室里,也规定了学生不能乱动和乱使用设备和仪器,何况这是在以经济效益为核心的企业里。在学校如果学生触犯了已有的校纪校规也要受到不同程度的处分,那么在公司里也一样,触犯了就要受处分。,差距,案例2:全面融合企业文化,推进实训基地建设步伐北京劳动保障职业学院 许建强,1.背景与问题:教师企业参观,感受企业文化震撼整洁卫生车间环境:明亮的车间,整洁的设备,清洁的地面,清晰的标识,可谓展厅式车间。环境工人师傅们一个个全神贯注,手下动作迅速,操作娴熟,手、眼、脑并用,与机
10、器动作默契配合,形成一条宛如流水的自动化生产线。行员工们热爱企业,关心企业,忠诚企业,言谈中丝毫没有高效生产的紧张和疲劳感。企业像一个大家庭。言体验了现代企业的生产节奏与5S管理,领悟了现代企业文化的内涵,搞清了现代企业的经营理念、管理模式、生产组织方式、安全意识、全员质量意识以及企业的用人要求等多种实训基地建设需要急需解决问题。感受,23,2.方案与实施,(1)实训车间布局建设:充分借鉴现代大企业的车间的建设标准,建立理念超前、结构布局合理,即具备企业生产功能,又具备教学功能的实训车间。(2)实训环境建设:就是在实训基地内建立真实的企业的实践环境,内容包括设备布局、环境氛围及环境卫生建设。(
11、3)实训教学建设:在培养目标、教学模式、教学内容、学习方法、考核评估、专业教师等方面注意对接企业文化。(4)设备管理建设:采用企业化方式进行,建立了设备使用交接制度、设备使用检查维护制度、设备报修制度、设备维修档案制度等管理制度。(5)实训物品管理:建立了采购、验货、入库、出库等制度。(6)制度建设:建立标准化管理制度,实行标准化管理,并制定了标准化工作的一系列表单,做到工作有计划,工作有记录,工作有反馈,工作有评价。,24,指导思想:实训基地的建设重点是将企业文化融入与学校的教育文化,不是简单模仿而是全方位的融合,融合到实训基地的管理、建设、服务的诸多方面;是借鉴现代企业管理标准,打造一个理
12、念超前、服务一流、管理科学、具有真实企业实践环境的一体化教学平台。,3.问题与改革文化冲突与融合的渐变过程,例如有些教师对标准化的授课模式不接受,认为列队,查着装,布置课题,开展安全预想这样的授课程序太繁琐。一年之后,教师们认识也有所转变,工作上也逐渐适应了新的要求,情况得到了明显好转,形成了标准化的教学风格。安全检查、教学的规范性检查也是如此,不只是教师反对,有时甚至学生也反对,有的甚至教师学生联合对抗,有的外聘教师用辞职抵抗。但是过了几年之后,教师适应了。有些教师换了单位后,没有严格的安全检查了,教师反而不适应了,“教学上没人管,心里没有依托”。,25,外在行为冲突表现反映了内在思想观念上
13、的冲突。,4.效果,国家示范性实训基地:实训基地整洁的环境,标准化的5S管理,先进的设备,合理的布局,实训基地的管理、建设及教学成效在办学水平评估、北京市示范校验收、国家骨干校的审批中得到上级部门的充分认可。成为北京市公共实训基地,数控、汽车、楼宇专业实训基地成为国家示范性实训基地。使教学质量得到明显提升,毕业生培养质量受到用人单位的好评。汽车毕业生一名学生在参加工作的第二年就成为了企业的培训师;还有一名汽车专业同学在2010年成为了全国的汽车销售冠军,现已成了部门经理;吉利大学从我校培训的毕业生中,挑选了多名学生做了他们的实训教师。,26,5.反思,27,企业文化的融入和标准化管理会引起很多
14、冲突,表现为管理上矛盾,其实质是文化上的冲突,即先进的企业文化与传统教学文化的冲突。但最终,旧文化最终会被新文化所改变,形成新的习惯,但需要时间的磨练。实训基地的发展成效主要得益于学院对企业标准管理的借鉴,得益于学校文化与先进企业文化融合。先进的企业文化就像一粒种子,在土壤中播种发芽,饱经风雨之后,必将结出硕果。,案例3:引入6S管理模式 校企合作共创班级工厂北京电子科技职业学院 张俊茹 雷鸣,1.背景:2009级焊接技术及自动化专业班31名学生,大部分家庭为农户,贫困家庭学生较多。2.问题表现与初步分析:对专业缺乏了解,对有哪些焊接企业也不知道,对未来的就业岗位还一点不了解,关于企业的生产流
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业教育 合作 工业 文化 对接 研究 试验 宁波 职业技术教育 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3749093.html