公司季度奖金考核管理制度.doc
《公司季度奖金考核管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司季度奖金考核管理制度.doc(15页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、公司季度奖金考核管理制度(试行)为让全体员工充分享受公司业绩提升带来的成果,进一步深化绩效管理制度,完善绩效考核体系,强化部门之间、岗位之间的客户服务意识,公司提取一部分营业收入作为季度奖金(以下简称:季奖),用以奖励有突出贡献的员工,现将发放办法规定如下。一、定义本制度所称的奖金,不含享受业绩提成的销售人员,是在工资范围之外,另对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。二、原则性规定1、按照各部门各岗位贡献率的大小,分别确定不同档次和数额的奖金标准;2、每次享受奖金的人数不固定,每位工作表现优异的员工均可获得;3、
2、奖金与过失处罚无直接的必然联系,如存在工作过失受到处罚,则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时,由相关直接领导酌情确定责任承担情况;4、如工作出现重大责任或严重工作失职时(由综合管理部开会讨论确定),除取消所有相关人员当季奖金外,还将依据公司制度对相关责任人进行调岗、开除等处罚;5、部门经理对下属工作表现负有连带责任。连带责任是指下属出现违规情况,则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小,则将依据该违规情况的具体情形予以分析后,对其领导扣除10%-100%奖金的处理。三、个人季奖计算公式Y=AK1K2其中:Y:个人季度奖金 A:岗位奖金基数,即当季全额奖金K1:个人当季
3、度考核系数 K2 :部门当季度考核系数其中,季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数。例:技术部张三的三季度个人考核系数(K1)分别为:1.0、0.9、0.95;技术部部门系数(K2)分别为:0.89、0.9、0.91,则个人季度考核系数为0.95*0.9=0.855。四、各项数据测算依据1、岗位奖金基数岗位奖金基数的设置原则,公司根据生产经营及效益情况,按照不同岗位、不同职级、不同贡献综合制定,如不发生岗位变动,原则上每年调整一次。2、个人月度考核系数(K1)考核原则:所有考核为扣分考核,每个人对其他某一个人员的最大扣分限度为(100部门人数)。例:技术部共5人,其中7月份技术部的张三对销
4、售部的李四最大考核扣分为20分(1005)。个人月度基准分为100分,其中:部门领导代表本部门拥有50%考核权限,公司其他部门50%考核权限;当个人为经理时,综合管理部拥有50%考核权限。100-部门考核分50%-其他部门考核分50%K1=100100%例:7月份,对技术部张三的考核,部门领导汇总本部门人员(含自己)对张三的考核分5分(10分50%),以及其他部门对张三的考核分5(10分50%),则张三7月个人的考核系数为0.9。3、部门当月考核系数(K1)部门当月基准分为100分,其中:综合管理部30%考核权限,其他部门70%考核权限(具体分配详见附件4)。(100-综合部考核分)*30%+
5、(100-其他部门考核分)*70%K2=100100%注:由于个人工作不力造成其他部门对本部门考核扣分的,K2中按照(100-综合部考核分)*30%+(100-其他部门考核分)*70%*100%计算;个人当月工作较好,没有受到其他部门考核扣分的(个人工作没有影响部门系数的),K2按照(100-综合部考核分)*30%+(100-其他部门考核分*30%)*70%*100%计算。例:7月份,对技术部的考核,因部门整体工作未按计划完成,综合管理部考核技术部2分,因发生质量事故和技术支持不到位,其他部门对技术部考核10分,则技术部的最终部门系数为(100-2)*30%+(100-10)*70%*100%
6、=0.924综上,7月份,技术部张三个人的综合系数为0.9*0.924=0.8316可见,张三的季度个人工作优劣情况以及部门(其他人员)整体工作情况均对个人季度奖金有很大影响;即,张三个人工作的失误在影响本人季度奖金的同时,也影响部门系数、影响其他人员的奖金收入。4、被考核奖金流向当季度被考核扣除的奖金自动节流到部门下个季度整体奖金中,并参与下个季度的奖金考核,有节流的奖金可以用作对下季度工作有贡献的员工的加分奖励,或者作为部门临时奖励基金,进行即时奖励用。5、各部门对被考核部门的考核权限计算办法(加权平均)=a1*b1%+ a2*b2%+an*bn%其中,:当季本部门被其他部门考核总分 a:
7、其他部门对被考核部门考核的分数 b%:其他部门对被考核部门的考核权限(详见附件4)n:部门数量五、考核及填表程序 每月月底之前,各岗位人员(含部门经理)将与自己业务发生关系的其他人员的考核意见填写在月份对其他人考核意见表(详见附件1)上,部门经理进行汇总,并对考核理由的真实性进行确认核实、对考核分数的多少进行调整、对可有可无的考核项以及重复考核项给予否决,然后汇总成月份部门考核意见汇总表(详见附件2),并于每季度最末月26日前交到综合管理部汇总。综合管理部对所有考核项目进行评判核实、对考核分提出调整意见,经与各部门确认后形成最终考核意见,由各部门经理负责收集公司所有人员对本部门人员的考核意见,
8、填写到月份个人得分统计表(详见附件3),统计工作做好后交到财务部作为核发季度奖金依据。六、考核原则:1、考核理由充分、公正公平、实事求是,杜绝无中生有、捕风捉影,严禁个人打击报复,一经发现,取消当季个人全额季奖, 并张榜通报批评。2、对同一部门、同一人员、同一事件的考核不重复计算。3、公司考核不是目的,只是激励全体员工更加进步的保证措施,并提倡员工之间事前友好提醒,禁止恶意记录。4、公司考核以强化客户服务意识为目的,如发生考核纠纷,由综合管理部裁定,原则上侧重于被服务部门意见。七、09年公司季奖考核扣分指导意见一类考核(扣除季度奖金50%-100%):严重影响公司劳动纪律,工作失职,个人工作失
9、误导致公司发货严重滞后、错失重要订单、发生重大质量事故、成本增加幅度超过个人月度基本工资、恶意破坏公司人际关系、不服从上级领导工作安排、提供虚假资料、伪造信息、泄露公司机密等,此类考核由综合管理部提名,公司总经理批准。二类考核(扣除个人最终考核分10-50分):个人严重违反作业指导书、岗位职责、员工手册等公司规定私自开展工作,影响公司正常工作秩序或生产经营的,此类考核由综合管理部分管经理依据上述规章制度进行扣分考核。三类考核:各岗位人员之间因沟通、协调不畅导致工作无法开展的,原则上单项扣分1-5分;因岗位人员个人工作不积极,导致部门之间衔接工作迟延开展的,原则上单项扣分3-8分;其他项目。此类
10、考核由各部门针对当月与其他部门业务衔接情况进行扣分考核。八、本制度试用公司全体享受季奖的员工,自下发之日起执行。-下面是赠送的excel操作练习 不需要的下载后可以编辑删除(Excel 2003部分)1. 公式和函数1. (1)打开当前试题目录下文件excel-10.xls;(2)利用函数计算每个人各阶段总成绩,并利用函数计算各阶段的平均成绩;(3)“平均成绩”行数字格式都为带一位小数(例如0.0)格式;(4)同名存盘。步骤:a) 文件在各阶段总成绩单元格内,点插入,点函数,在对话框中选择求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元
11、格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序)在平均成绩单元格内,点插入,点函数,选择算术平均值函数AVERAGE,出现对话框后,采用求和时的相同方法,完成操作选中平均成绩行,点右键点设置单元格,点数字,在分类项下点数值,设小数位为1,b) 确定保存2. (1)打开当前试题目录下文件excel-13.xls;(2)根据工作表中给定数据,按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数,并计算交通费、住宿费和补助的合计数;(3)所有数字以单元格格式中货币类的“¥”货币符号、小数点后2位数表现(如:¥2,115.00格式);(4)
12、同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-13.xls在合计下的一个单元格内输入“=交通费(在该行的单元格,假如说是E3)+住宿费(同上)+补助(同上)”,回车(其他的合计可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)利用求和函数,参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计选择文件中的所有数字单元格,点右键,点设置单元格格式,点数字,点货币,选择货币符号为“¥”,设置小数点后为2位,确定保存文件本题完成3. (1)打开当前试题目录下文件excel-2.xls;(2)根据工作表中数据,计算“总成绩”列的数据。总成绩=一阶段成绩0.3+二阶段成绩0.3+三阶段成绩0.4;(3)“总成绩”列数据格式为
13、小数点后2位小数(例:6.20);(4)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-2.xls在总成绩下的一个单元格内输入“=一阶段成绩(在该行的单元格,假如说是E3)*0.3+住宿费(同上)*0.3+补助(同上)*0.4”,回车(其他的合计可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)选中总成绩列的数据单元格,点右键,点设置单元格格式,点数字,点数值,设置小数点后为2位,确定保存文件本题完成4. (1)打开当前试题目录下文件excel-3.xls;(2)计算“审定费”和“税后款”,“审定费=全书字数10003,税后款=审定费-审定费5%”;(3)利用菜单将“审定费”和“税后款”列格式设置为货币类的
14、“¥”货币符号、小数点1位(例¥1,280.0);(4)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-3.xls在审定费下的一个单元格内输入“=全书字数(在该行的单元格,假如说是E3)/1000*3”,回车(其他的审定费可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)在税后款下的一个单元格内输入“=审定费(在该行的单元格,假如说是F3)-审定费*5%”,回车(其他的税后款可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)选中审定费及税后款列的数据单元格,点右键,点设置单元格格式,点货币,选择货币符号“¥”,设置小数点后为1位,确定保存文件本题完成5. (1)打开当前试题目录下文件excel-8.xls;(2)利用
15、函数计算“总成绩”,利用公式“平均成绩=总成绩3”来计算“平均成绩”;(3)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-8.xls在总成绩下的一个单元格,点插入,点函数,在对话框中选求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序在平均成绩下的一个单元格内,输入“=平均成绩(在该行的单元格,假如说是B3)/3”,回车(其他平均成绩可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)保存文件本题完成6. (1)打开当前试题目录下文件excel
16、-1.xls;(2)利用公式计算每个项目的“合计”;(3)“合计”列数据的格式和其它数据的格式相同;(4)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-1.xls在合计下的一个单元格,点插入,点函数,在对话框中选求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序利用格式刷将合计的列的数据格式刷成与其他数据格式相同的格式(使用格式刷的方法是,先选中合计列外的其他任意一个单元格,点格式刷,然后再点需要刷成该样格式的单元格即可)保存文件本
17、题完成7. (1)打开当前试题目录下文件excel-6.xls;(2)计算出“净资产收益率”,净资产收益率=净利润净资产总额;(3)“净资产收益率”行以保留三位小数的百分数形式表现(如:32.310%);(4)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-6.xls在净资产收益率下的一个单元格,输入“=净利润(在该行的单元格,假如说是B3)/净资产总额”,回车(完成一个单元格后,可以利用填充柄完成其他的单元格的操作,或者重复上面的顺序)选中净资产收益率列下的数据单元格,点右键,点设置单元格格式,点数字,单百分比,将小数位数设为3位,确定保存文件本题完成8. (1)打开当前试题目录下文件excel
18、-7.xls;(2)分别利用函数计算出“总成绩”、“平均成绩”;(3)平均成绩设置带两位小数格式(例如:78.00);(4)同名存盘。打开当前试题目录下的excel-7.xls文件在总成绩对应的单元格内,点插入,点函数,在对话框中选择求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(如果有多个总成绩项,完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序)在平均成绩对应的单元格内,点插入,点函数,选择算术平均值函数AVERAGE,出现对话框后,采用求和时的相同方法,完成操作选中平均
19、成绩对应的单元格,点右键,点设置单元格,点数字,点数值,设小数位为2,确定保存文件本题完成9. (1)打开当前试题目录下文件excel-16.xls;(2)计算出“全套优惠价”,公式为:全套优惠价裸机价+入网费-送话费;(3)所有数字都以单元格格式中货币类的“¥”货币符号、小数点后1位小数表现(如:¥1,450.00);(4)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-16.xls在全套优惠价对应的单元格,输入“=全套优惠价裸机价(在该行的单元格,假如说是B3)+入网费(同上)-送话费”,回车(如果有多个全套优惠价项,可以利用填充柄完成,也可以重复上面的顺序)选中所有的数字单元格,点右键,点设
20、置单元格格式,点数字,点货币,选择货币符号为“¥”,设小数位为2位,确定保存文件本题完成10. (1)打开当前试题目录下文件excel-71.xls;(2)利用函数计算奖金项的值,公式是“满工作量为40,满工作量的奖金为800元,工作量不足的奖金为600元”;(3)利用公式计算实发工资项的值,公式是“实发工资为基本工资加奖金,再减去住房基金和保险费”;(4)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-71.xls选中奖金项下的一个单元格,点插入,点函数,点IF函数,在对话框中,第一个条件格式内输入“该行工作量项下的单元格(比如是E3)=40(即E3=40)”,在true内输入800,在fals
21、e内输入600,确定(其余行可以采用填充柄完成,或重复上述的顺序)选择实发工资项下的一个单元格,输入“=基本工资(在该行的单元格名)+奖金(同上)-住房基金(同上)-保险费(同上)”,确认(回车)(其余单元格采用填充柄完成,或重复上述顺序)保存文件本题完成11. If函数的应用:根据教师工作表教师职称确定其职务津贴练习Excel2003P140:Excel2003电子表格的编辑操作2. 排序3. (1)打开当前试题目录下文件excel-24.xls;(2)在B4单元格内键入数字“45637”;(3)表格所有数字格式为带1位小数格式(如:23456.0);(4)将Sheet1的所有内容复制到工作
22、表Sheet2的相应单元格内,并以“电器”为关键字,对四个季度所有数据递减排序;(5)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-24.xls点B4单元格,输入“45637”选中表格内的所有数字格式,点右键,点设置单元格格式,点数字,设小数位为1,确定全选SHEET1(即当前的文件),点复制,点开SHEET2,点当前页面的左上角的单元格,点粘贴点“电器”单元格,点表格,点排序,主要关键字下选择电器,点降序,确定保存文件本题完成4. (1)打开当前试题目录下文件excel-29.xls;(2)根据工作表中数据,在B4单元格内键入数据“2580”;(3)表格数字数据设置为“0,000.0”的格式;
23、(4)以“1997年”为关键字,对不同规格所有相应数据进行递减排序;(5)同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-29.xls点B4单元格,输入“2580”选中表格内的所有数字格式,点右键,点设置单元格格式,点数值,设小数位为1,点使用千分分隔符为有效,确定点“1997年”单元格,点表格,点排序,主要关键字下选择1997,点降序,确定保存文件本题完成5. (1)打开当前试题目录下文件excel-33.xls;(2)根据工作表中数据,在E4单元格内键入数据“商务出版社”;(3)将SHEET1所有内容复制到工作表SHEET2的相应位置,并以“单价”为关键字,递减排序;(4)同名存盘。打开当前试
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 季度 奖金 考核 管理制度
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3748719.html