公司办公室考核绩效考核资料办公室绩效考核办法.doc
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1、办公室绩效考核管理办法 为了充分调动办公室内部员工的积极性、主动性,全面发挥他们在工作岗位上的创造性,提高工作效率,有效系统的评价其工作能力、表现及工作态度,真正体现多劳多得分配原则,进一步完善的人事考核制度,激励员工的工作意愿,提升团队士气。为此建立办公室人员薪资考核标准,员工的工作表现以及工作强度直接以薪资水平显示。其主要办法如下:一、财务主管薪资考核办法财务主管工资由以下几部分组成:基本工资1400+100(点检绩效)+收入绩效工资1 点检表考核实行扣分制,对在本月出现的违反规定的行为按照制度进行扣分,全月每天平均得分最终换算成100分值作为此月的最终得分,最后挂考绩效。2 点检绩效考核
2、分数基准分数为95分;点检绩效工资=100*(1+(实际得分-95)/20)(90100,含90和100);(6090)点检绩效工资=实际得分*0.75;实际得分60分(含60)以下的按照0元计。3 收入绩效工资=月度景区总收入(包含挂账)*0.000132二、 财务会计、出纳工资由以下及部分组成:基本工资1200+100(点检绩效)+收入绩效工资 1、点检表考核实行扣分制,对在本月出现的违反规定的行为按照制度进行扣分,全月每天平均得分最终换算成100分值作为此月的最终得分,最后挂考绩效。 2、点检绩效考核分数基准分数为95分;点检绩效工资=100*(1+(实际得分-95)/20)(90100
3、,含90和100);(6090)点检绩效工资=实际得分*0.75;实际得分60分(含60)以下的按照0元计。 3、收入绩效工资=月度景区总收入(包含挂账,不含餐饮客房收入)*0.000132三、酒店宾馆会计、人事科员薪资考核办法酒店宾馆会计、人事科员由以下几部分组成:基本工资1100元+100(点检绩效)+收入绩效工资 1、 点检表考核实行扣分制,对在本月出现的违反规定的行为按照制度进行扣分,全月每天平均得分最终换算成100分值作为此月的最终得分,最后挂考绩效。2、 点检绩效考核分数基准分数为95分;点检绩效工资=100*(1+(实际得分-95)/20)(90100,含90和100);(609
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