xx县管领导干部考核办法（试行）.doc

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1、XX县管领导干部年度考核办法（试行）XX县管领导干部年度考核办法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强领导班子和干部队伍建设，改进和完善年度考核工作，以考核引领和激励科学发展，促进勤政廉政，提高工作效能，根据中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例和公务员考核规定（试行），结合我县实际，特制定本办法。第二条领导干部年度考核工作遵循以下原则：（一）坚持正确导向，注重实绩。（二）坚持德才兼备，群众公认。（三）坚持实事求是，客观公正。（四）坚持依法考核，科学规范。第三条本办法适用于县委管理的科级领导干部，包括非领导职务（主任科员、副主任科员、保留正、副科待遇的领导干

2、部）。第二章考核内容和程序第四条领导干部的年度考核，主要考核领导干部德、能、勤、绩、廉、学等方面的现实表现，侧重考核本年度履行岗位职责和完成工作任务等情况。年度考核内容主要包括政治态度、思想品质、政策水平、组织协调、创新能力、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责成效、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律等方面情况。第五条年度考核采取总结自评、民主测评相结合的方式进行。（一）总结自评。根据年度考核内容及有关要求，领导干部进行认真总结，提交述职述廉述学报告，并填写年度考核登记表。领导干部的自我评价，作为领导干部年度考核的参考依据。（二）民主测评。召开民主测评会议，被考核对象作述职述廉述学报告或印发书

3、面材料，进行民主测评。参加民主测评人员的范围：乡镇由党政领导班子成员、村（社区）主要负责人、站所负责人、离退休老同志和 两代表一委员 及部分群众代表组成，不少于40人；县直部门由党政领导班子成员、中层干部、离退休老同志和 两代表一委员 及部分干部职工代表组成，单位干部职工人数较少的可全部参加。（三）民主测评结果。通过合理设置各测评指标权重、评价等次和评分标准，计算出可以相互比较的量化得分。（四）集体研究。在总结自评、民主测评的基础上，单位集体研究提出年度考核等次建议。确定初步考核等次后，应书面征求负责本乡镇、本单位纪检监察工作的县委巡视组或纪工委意见，县委巡视组及纪工委应当书面回函，提出明确意

4、见。（五）上报审批。各乡镇、各部门现任实职科级领导干部和县直党群部门非领导职务领导干部的年度考核登记表及有关材料报县委组织部；县委组织部根据各乡镇、各部门测评情况，综合征求县委、人大、政府、政协分管联系领导意见后，提出考核初步意见，报县委考核领导组确定考核等次。各乡镇非领导职务领导干部和县直政府口部门非领导职务领导干部的年度考核登记表及有关材料报县人社局，由人社局组织统一审核后确定具体考核等次。（六）反馈意见。县组织人社部门对各乡镇、各部门考核结果进行反馈后，各乡镇、各部门或单位应在一定范围内公布考核结果，并将年度考核登记表反馈本人签字确认后交县组织人社部门，存入干部人事档案。考核对象对年度考

5、核如有不同意见，可以按有关规定申请复核。第三章考核等次的评定第六条年度考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职。（一）评为优秀等次的，民主测评量化得分不低于90分。（二）评为称职等次的，民主测评量化得分不低于80分。 上一页（三）民主测评量化得分60分及以上，低于80分的，一般确定为基本称职。（四）民主测评量化得分低于60分的，一般确定为不称职等次。第七条优秀等次比例人数的确定。按照本乡镇、本单位参加考核人员的总数计算，优秀等次比例不得超过20(不四舍五入)，非领导职务干部纳入单位总数计算，主任科员（保留正科待遇）兼任实职副科领导职务的纳入实职科级领导干部考核。第八条根据年度工作考评办法（试行

6、）文件规定，由XX县年度工作考评委员会办公室进行综合考评，经XX县年度工作考评委员会审定为基本合格、不合格等次的乡镇和单位，其党政主要领导当年年度考核不能评为优秀等次。第九条受党纪政纪处分或被立案审查等领导干部的考核，按照公务员考核规定（试行）和云纪发20025号等文件规定处理。第四章考核结果的运用第十条年度考核结果作为领导班子建设和领导干部职务调整、工资晋级、奖励、培训等的重要依据。第十一条领导干部年度考核结果的使用，严格按公务员考核办法（试行）等有关规定办理。涉及事业单位领导干部的有关待遇，另有规定的，按有关规定办理。年度考核确定为优秀等次的，优先提拔使用；确定为基本称职等次的领导干部由县

7、委组织部对其进行诫勉谈话，非领导职务由乡镇或单位主要领导对其进行诫勉谈话，并责令限期整改；确定为不称职等次的，及时进行调整，给予降职或免职处理。第五章组织实施第十二条领导干部年度考核，由县委领导干部年度考核领导组组织，各乡镇、各部门或单位在每年年末或翌年一季度具体组织实施，县委组织部对年度考核工作进行指导、督促和检查。第十三条各乡镇、各部门或单位要切实加强对领导干部年度考核工作的组织领导，研究制定工作方案，加强教育引导，认真组织实施。第十四条领导班子和领导干部应结合年度考核工作认真总结经验，找出差距和不足，提出改进措施，明确努力方向，认真分析和应用民主测评结果，注意保护那些勇于开拓创新、敢干事

8、、不怕得罪人、为长远发展打基础的领导干部。对在民主测评中基本称职、不称职票较多的，可采取适当方式进一步调查核实，客观公正地提出考核等次意见。第十五条严格考核工作纪律，加强考核工作的监督，防止不正之风。对在年度考核中出现徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违法行为的，按照有关规定予以严肃处理。第六章附则第十六条班子主要领导由上级领导同志兼任的，不参加本班子年度考核；交叉任职的，在承担主要工作职责的单位进行年度考核；交流提拔任职不足三个月的，由原单位按原职级进行考核，三个月以上的在现任职单位进行考核；当年退休不足三个月的要参加年度考核，退休满三个月以上的不参加年度考核；参加挂职锻炼的，挂职半年以上由挂职单位进行考核，不足半年的，由派出单位进行考核；参加学习培训的，由派出单位进行考核，其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。第十七条本办法由县委组织部负责解释。第十八条本办法自发布之日起施行，2013年12月11日印发的县管领导干部年度考核办法（试行）同时废止。