领导不严不实问题清单.doc
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领导不严不实问题清单（一）“严以修身”不够。自己在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通不够。业务学习不深入，综合性、全面性不强，对涉及工程施工的技术、规范、标准的掌握和运用不熟悉。 （二）“谋事不实”。对建筑行业工作研究不深，现场安全检查水平不高，专业技术水平与逐步提高的施工要求相距甚远。工作中遇到难题时，思路不广，方法不多，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。不注重业务工作的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由 于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题，破 解难题能力不强。
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