物业客服手册1.doc
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1、天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:管理体系文件工作手册撰写单位:客服部合计页数:共 27 页编 制:审 核:核 准:版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第1 页 共27 页客服部工作手册1、目的为严格控制客户服务部各项工作过程、量化工作标准、确保服务品质,提升公司形象,特制订本工作手册。2、适用范围物业公司客服部所有工作范畴3、管理权责3.1客服部组织架构图部门经理保洁主管前台接待物业管家绿化管理员保洁员3.2经理岗
2、位职责3.2.1计划与报告拟订通过拟订本部门管理工作计划与总结、公司各类公文、员工培训计划、财务预算与采购计划等,实现本部门高效运转及与其它部门沟通顺畅的目标。每月制定部门月工作计划,编制工作总结。每年制定部门年度工作计划。3.2.2服务项目可行性调研根据客户需求,策划实施新的酒店式物业服务内容。3.2.3服务控制和实施根据相关流程与规定,对部门服务进行管理,包括:对服务的实施、投诉处理、物业管理天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第2 页 共27 页客服部工作手册服务查询、信息收集等进行过程的控制和管理。 3.2.4处理重
3、大投诉根据客户投诉的内容和程序文件,协助或处理客户重大投诉3.2.5策划组织客户活动根据项目实际情况,制定客户活动计划,并负责组织实施。3.2.6定期拜访客户、策划满意度调查根据阶段性的工作总结,定期拜访客户,了解客户的意见和建议,并策划客户满意度调查方式和组织具体操作。3.2.7保洁工作监管根据工作需要,对所辖区域保洁工作进行监督管理。3.2.8绿化工作监管根据工作需要,对所辖区域绿化工作进行监督管理。3.3管家岗位职责3.3.1业主的接待根据政策法规、临时管理规约、程序文件,优化接待程序,为业主提供入住服务、报修受理、投诉受理、邮件分拣、业主活动接待等服务。3.3.2费用催缴根据政策法规、
4、收费标准、程序文件,编制前期物业管理服务合同、催缴计划,向业主收取相关费用。3.3.3业主回访和满意度调查根据程序文件和相关要求,编制业主回访计划,对业主进行回访,认真填写业主回访记录,定期进行满意度调查。3.3.4对外函件的起草与发放根据相关要求和文件格式起草业主函、公共通知、备忘录等对外文件,并负责进行发放。3.3.5保洁绿化工作监管天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第 3页 共27 页客服部工作手册根据部门要求和程序文件,检查监督保洁绿化工作3.4前台接待岗位职责 3.4.1业主接待根据政策法规、临时管理规约和程序文
5、件,为业主提供办理入住、报修受理、投诉受理、邮件分拣等服务及咨询、问讯、商务等各项增值服务。3.4.2费用催缴根据政策法规、收费标准、前期物业管理服务合同,为业主收取物业管理费、水、电费。3.4.3业主回访和满意度调查根据程序文件和相关要求,对业主进行回访,定期进行满意度调查。3.4.4业主档案整理根据公司的规定和部门要求,整理业主档案并进行电脑输入。3.4.5对外函件的发放根据公司的规定和部门要求负责进行对外函件的发放。3.4.6文件管理根据公司规定、部门要求和程序文件,对部门内部和外来文件进行管理、存档。3.5保洁主管岗位职责3.5.1 日常保洁根据作业指导书和程序文件的要求,责任区域内的
6、保洁工作,包括道路清扫、垃圾清运、计划保洁等。3.5.2所辖区域的保洁根据作业指导书和程序文件的要求,监督检查所辖区域的保洁工作;根据作业指导书和程序文件的要求,负责清洁用品的保管、发放及采购计划的编制。3.5.3培训工作根据培训计划和工作需要,定期对保洁员进行培训。天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第4 页 共 27页客服部工作手册3.5.4 监督考核根据作业指导书和程序文件的要求,定期对本班人员的考勤等各项工作进行监督、检查、评比。3.6保洁员岗位职责3.6.1 接受主管领导,有序完成各项清洁任务;3.6.2 遵守公司
7、制定的管理细则,工作时仪表整洁,佩带工牌,统一着装上岗,树立良好形象;3.6.3 保质保量地完成本人所负责区域内的保洁工作;3.6.4 遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按照清洁程序搞好区域内卫生;3.6.5 发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待;3.6.6 熟练掌握各种清洁用具的正确用法,以及清洁剂的合理用法;3.6.7 对责任区域内的道路、绿化带、雨水井的清洁保养;3.6.8 对责任区域内暗沟、下水道的清理,保持雨季水道畅通;3.6.9 负责清洁地下车库卫生;3.6.7. 紧密配合环卫部门搞好垃圾清运工作;3.7绿化人员岗位职责3.7.1 熟悉辖区内的绿化范围、布局、植物种类、数量;3.7.2
8、知晓花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法;3.7.3 对花草树木要定期培土、施肥、除杂草和打药水除病虫害,并要修枝剪叶、浇水。每日定时负责绿化区内的巡视,保证绿化场所不留杂物,不缺水、不死苗,定时对公共区域内盆栽植物进行养护,保证不枯黄、不死亡;3.7.4 检查、记录、报告植物生长情况,及时处理违章事件;3.7.5 保管好用品、用具、用剂。4、管理内容4.1客服部工作目标通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第 5页 共27 页客服部工
9、作手册时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务,使客户得以充分享受安全、宁静、舒适、优雅的生活环境。有效投诉处理满意率: 90%满意度调查回收率: 90%报修回访率:100%投诉回访率:100%物业管理费收缴率:100%保洁满意率:95%4.2客服部主要工作内容4.2.1 负责客户日常接待工作,受理客户入住;4.2.2 负责处理客户投诉和报修,协调相关部门为客户提供服务;4.2.3 定期进行客户回访活动,了解客户对物业公司各项服务的意见及建议;4.2.4 负责客户邮件分拣工作;4.2.5 负责对客户发放公共通知等对外文件;4.2.6 负责组织客户联谊活动;4.2.7 负责
10、识别客户的需求与期望,组织有关部门对服务要求进行评审,并负责与客户沟通;4.2.8 负责物业公司实施物业服务全过程信息的收集、整理和数据分析的控制;4.2.9 负责催缴物业管理等费用;4.2.10 负责辖区内的保洁、绿化工作,定期检查各个区域的保洁环境卫生和服务质量,并做好相关记录;4.2.11 负责绿化、保洁服务等供方的评价和管理;4.2.12 完成物业公司领导交办的其它工作;4.2.13 业主搬出、搬入及租房等方面的管理;4.2.14 二次装修管理。5、客服部操作规定天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第6 页 共 27
11、页客服部工作手册5.1. 前台接待人员服务规定5.1.1 熟悉区域内部环境结构,物业公司组织和人员结构。5.1.2 熟悉区域内客户名称、单元号码。5.1.3 具备礼貌礼仪等公关服务技巧。5.1.4 纪律性强,严格遵守各项规章制度。5.1.5 认真执行交接制度,做到班班有交接,每班有记录。5.1.6 严守客户秘密,不私自泄露有关客户资料。 5.2客户查询接待服务规定5.2.1电话查询 5.2.1.1 客服部人员在接到客户电话查询时,要问清客人姓氏、单元号及公司名称。5.2.1.2针对客人查询问题,准确无误予以回答。若不清楚的问题,请客人留下联络方式,并向相关人员咨询后再回复客人。5.2.1.3
12、针对客户所提出有关技术性很强的专业问题,请客户留下联络方式,并通知专业人员予以答复。5.2.1.4 对所有客户的电话查询,需在信息接待记录上进行登记。5.2.2来访查询客服人员要热情接待,遇有问题时及时通知管家或客服经理,管家或客服经理负责来访、查询、疑难客户的接待。5.3报修处理工作规定5.3.1客服部人员接到客户来电,根据来电内容及时填写信息接待记录。5.3.2客户来电需问明报修内容、客户地址、联系人、联系电话、预约时间,视维修内容填写房屋维修单或维修单。5.3.3将房屋维修单或维修单填写完毕后交予工程部维修人员,签字。5.3.4如事关重大应及时向客服部经理汇报。5.3.5跟踪维修结果,及
13、时整理房屋维修单、维修单。5.3.6 保存已完成的房屋维修单。天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第7 页 共27 页客服部工作手册5.3.7 如房屋维修单、维修单底联仍未返回,则视为房屋维修单、维修单未完成,需查明未完成原因,并记录在客服部工作日汇总上,将情况报客服部经理。5.4受理客户投诉工作规定5.4.1 接到业主电话、亲临投诉,应向业主表示歉意,询问投诉内容,并记录业主的姓名、单元号、联系人和联系电话,并在信息接待记录上认真记录;接到业主的投诉信,要认真阅读,与业主取得联系表示歉意,并根据投诉信的内容在信息接待记录上
14、认真记录。5.4.2 管家协同相关责任部门对客户投诉进行核实,将核实情况进行记录;无效投诉:由管家向业主做解释工作;有效投诉:管家负责填写投诉处理表并及时转交相关责任部门进行原因分析。5.4.3 一般投诉:相关责任部门进行核实后即时解决,并填写投诉处理表,将处理结果及时反馈客服部;严重投诉:物业公司经理组织相关责任部门分析原因, 采取有效措施,处理投诉,并填写投诉处理表将处理结果及时反馈客服部。5.4.4 由客服部根据投诉处理表的内容,将处理结果通知客户;如客户以信件形式投诉的,应将处理结果以书面形式答复。5.4.5 客服部将处理结果填写在投诉处理表中,安排回访客户,及时收集客户对投诉处理的反
15、馈意见,相关责任部门在日后的工作中予以验证,防止此类投诉 再次发生,并将回访结果记录在投诉处理表上。5.4.6 客服部将所有投诉记录建档保存,重大投诉由客服部提议进行管理评审。5.5 邮件分拣工作规定。5.5.1 前台接待将邮局送来的邮件按照普通邮件、重要邮件分类。5.5.2一般平信、报刊、印刷品可放在信箱里;住户要求放在大堂的,由前台接待妥善保管并在信息接待记录上写明交接情况。5.5.3接到邮局或快递公司送来挂号信,必须让管家与业主取得联系,业主有要求代收,方可代为签收。5.5.4接到快件及挂号信后,当班人员立即登记在信息接待记录,妥善保存。天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-
16、KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第8 页 共27 页客服部工作手册5.5.5对已迁走客户的普通邮件最多保存两周,管家要将迁走的客户普通邮件单独存放,在两周之内用电话通知对方;若无法联络客户,超过两周将不予以保存,将所有平信退回原址。5.5.6质量记录及表格房屋维修单信息接待记录外部报修记录投诉记录表5.6业主入住程序5.6.1 业主到物业公司办理入住时,管家验看并留存入住通知书(外来),确认业主收楼日期;存留业主及受委托人的身份证件复印件,户口本复印件,一寸照片,留存业主签署的管理规约确认书;业主填写业主档案 钥匙托管协议、房屋验收交接单,有关协议的签订:如“安全防火协
17、议”,“车位使用协议”,“”并缴纳第一年度物业费;管家发放业主手册使用说明书等公众文件;解答业主提出的有关物业管理服务和费用方面的问题;如业主存有疑意客服部经理负责解答。5.6.2 质量记录及表格入住通知书(开发商提供)房屋验收接收单业主手册使用说明书业主档案钥匙托管协议业主手册回执入住程序巡回单质量保证书天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第9 页 共 27页客服部工作手册5.7工作档案留存操作程序及标准5.7.1前台接待每月底整理客服部各类工作表格和相关记录,及其它来自公司内部和外部的各类通知、文件等。5.7.2客服部经
18、理或相关人员对各类表格和文件进行审阅。5.7.3前台接待进行整理,按类型建立档案放入档案盒。5.7.4按照各类文件的有效期,定期整理所有档案,上报客服部经理后及时更新或销毁。5.7.5将所有销毁档案制作销毁文件目录以备后查。5.7.6如有外部人员借阅,需征得客服部经理认可,借阅人要填写档案借阅登记表由客服部经理签字批准后,方可借阅。5.7.7档案归还时由借阅人签字归还,前台接待核实归还数量后存档。5.7.8定期将客服部档案整理情况汇总,上报客服部经理。5.7.9质量记录与表格销毁文件目录档案借阅登记表5.8业主档案管理规定5.8.1管家必须熟悉区域内每位业主的档案内容及存放位置。5.8.2管家
19、定期整理档案,发现有错误或变更时,要及时予以补充或修改。5.8.3 为业主保密的相关标准5.9业主钥匙管理规定5.9.1管家请需留存钥匙的业主填写钥匙托管协议。5.9.2前台接待负责将业主留存的钥匙进行整理、保管。5.9.3前台接待将留存的钥匙托管协议存档。5.9.4客服部所保管的客户钥匙限于客户托管的单元钥匙。5.9.5前台接待负责请借用客户钥匙的人员在钥匙使用登记表上签字。5.9.6前台接待负责将客户钥匙交予借用人。5.9.7前台接待每天根据钥匙使用登记表整理客户钥匙,发现有当天未归还现象及时天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGHGWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:
20、页 码:第10 页 共 27页客服部工作手册追回。5.9.8相关记录及表格钥匙托管协议钥匙使用登记表5.10发放公共通知及业主函规定5.10.友情提示5.10.1.1前台接待负责根据所得到的社区动态和信息按照公共通知的格式拟制公共通知。5.10.1.2公共通知交客服部经理审核后,报总经理批准。5.10.1.2公共通知交客服部经理审核后,报总经理批准。5.11.1.3重大参观、考察活动的接待。5.11.2客服部负责每年年底编制次年的业主活动计划。5.11.3业主活动计划报总经理批准后实施。5.11.4每次活动实施前由客服部编制业主活动安排方案,报总经理批准。5.11.5客服部负责活动前发布信息,
21、并受理报名。5.11.6重大活动前,客服部要派人对实地进行考察和安排。5.11.7各部门根据业主活动安排方案中各部门的工作实施。5.11.8客服部负责保管活动中的照片和资料。5.11.9相关记录及表格业主活动计划业主活动安排方案5.12业主催款工作规定5.12.1 逾期一个月未缴纳物业管理费的业主将被列入次月1日前汇总出的欠款名单,并同时按前述名单以信函或当面签收的形式于5日前向欠费者发出催费通知书。5.12.2自催费通知书发出10日内,仍未缴纳的欠费者,将向其发出催费通知书2,并以信函或当面签收的形式发放到业主手中,同时将此催费通知书抄送律师事务所。天津圣光皇冠物业管理有限公司编 号:SGH
22、GWY-KF-SC01版 本:2010年第二版生效日期:页 码:第 11页 共27 页客服部工作手册5.12.3对自催费通知书发出15日内仍未缴纳的欠费者,提请律师事务所向未缴纳所欠费用的业主发放律师函,提请法律诉讼。6、环境工作操作规定6.1保洁员班前准备规定6.1.1保洁员每日班前应整理、清点工作车、工作包内清洁工具和各种药剂是否齐全,保持工作车的整洁,以保证顺利完成工作。6.1.2保洁工作车内应视作业情况配带榨水车、水桶、伸缩杆、毛头、板刷、玻璃刮、清洁剂、玻璃水等清洁用具、药剂。6.1.3保洁工作包内应视作业情况配带干、湿无纤毛巾各一条、云石刀、铲刀、百洁布等清洁用具。6.2保洁员班后
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