浅析 淘宝大物流计划.doc
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1、浅析淘宝网大物流计划黄平炜摘要:2010年6月11日淘宝网宣布正式推出淘宝大物流计划,这也是全国C2C电子商务物流的首创。针对物流在C2C电子商务中存在的瓶颈问题,淘宝大物流计划将根据国内物流业特点采用自己的物流宝平台和淘宝大仓统一配送模式,降低物流成本,促进国内电子商务行业的发展。同时提高企业市场竞争力。关键词: 淘宝、大物流、物流宝平台、淘宝大仓一、引言2009年11月,电子商务界的领军人物“淘宝”在其物流环节中却遇上的一些麻烦。申通快递,“淘宝”的重要合作伙伴之一,以北方大雪、货物积压为由拒绝接受“淘宝”订单,同时要求调高快递价格。其后,申通及另外几家与淘宝合作的快递公司联合上调快递价格
2、。此次事件被称为“淘宝物流封杀”事件。 “封杀”事件引出了作为电子商务拥有代表地位的“淘宝”同第三方物流之间的利益纠纷问题。“淘宝”希望能以低廉的快递价格吸引更多的买家,而第三方物流希望能够提高快递价格以赚取更大的利润。 对于淘宝而言,“封杀”事件虽不是什么大事件,但却是一个不折不扣的警醒,物流环节对于电子商务的重要性让人不得不重新审视,淘宝这样一个巨大的C2C及B2C交易平台,是否应该将其至关重要的物流环节交给第三方来承担。电子商务的物流瓶颈再一次成为被关注的话题。物流被称为电子商务的“四流”之一,也被认为是电子商务的商流、信息流、资金流之外最难攻克的障碍。目前的“淘宝”在电子商务的“三流”
3、中,“淘宝”已经很好地完成其中的信息流和资金流,仅缺的就是最后一项物流。近年来淘宝网为解决物流在网络购物中存在的瓶颈问题,提出大物流计划。试图建立自有物流(车队、仓库、人员等),并和第三方物流企业的配送信息与资源的共享,以实现更大限度的利用社会各方面的资源,减少物流总支出、降低运营成本。本文将从淘宝现有的物流运作模式和先进的大物流计划提出自己的观点,并简要分析淘宝大物流的模式及发展前景。二、淘宝网物流的运作模式物流卖家买家淘宝网第三方支付平台物流公司信息流: 登录、发布产品、议价、处理订单信息流: 浏览、议价下订单资金流从图中我们可以发现,在淘宝网网络购物产业链中,主要由卖家、淘宝网、买家、第
4、三方支付平台、物流公司共同构成。在这条产业链中,商流、信息流、资金流实现了完全的电子化,唯有物流,还不能完全电子化,实物商品必须通过有形的实体流动,整个产业链的价值才能够得以最终实现。显然,与淘宝网站平台、第三方支付平台能够提供快速、便捷、低成本的购物体验相比较,目前我国物流快递配送服务的成本一直居高不下,成为直接影响网络购物产业链的价值水平关键因素之一。然而,目前我国为C2C 网络购物提供物流配送服务主要是快递公司,这些公司的服务水平参差不齐,快递配送费用普遍较高。快递业的发展速度完全赶不上淘宝的发展速度,淘宝投资快递企业,也是希望对快递业务有所支持,并在未来递送部分有更大的话语权。三、淘宝
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