物业酒店管理公司——招聘管理办法.doc
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1、Q / P上海某物业酒店管理有限责任公司企业标准Q/P1.0.2.1人事招聘管理办法0101发布0101实施目次1 范围12 引用文件13 基本要求14 招聘15 人选确定2表1人员增补审批表3表2编制增补审批表4表3求职申请表5表4面试评估表7表5员工资格审查表8人事招聘管理办法1 范围 本标准规定了人事招聘管理基本要求,招聘和人员确定的管理办法。本标准适用于上海保利物业酒店管理有限责任公司各职能部门、管理中心、各管理处。2 引用文件中华人民共和国劳动法3 基本要求3.1 公司人事招聘应遵循公开、公平、公正原则,符合劳动人事用工规范,维护公司利益。3.2 员工招聘应体现竞争上岗,量才录用的精
2、神。3.3 新员工在试用期间,公司应加强考察,同时审慎做好对新员工的履历审查了解,以保证人员素质。4 招聘4.1 人员增补申请4.1.1 部门需提前向人事部提出人员增补申请,合同工应提前一个月申请,劳务工应提前一周申请。4.1.2 人事部根据公司结构编制、人员增补计划提出审查意见。4.2 审批4.2.1 主管级以下(含主管级)由副总经理批准,部门经理以上由总经理批准。4.2.2 由于增设部门及岗位等而产生的新增编制,由有关部门向人事部提交编制增补审批表,经总经理办公会议研究,由总经理批准。4.3 内部选聘4.3.1 为了充分调动员工积极性、最大限度地为员工创造发展空间,对于职位空缺,公司原则上
3、先进行内部招聘,由人事部向全体员工发放内部招聘通知,时效为一周。4.3.2 项目开发部、营销中心、职能部门及主管以上的管理岗位空缺时(含公司外接项目的主要负责人),必须先进行内部招聘。4.4 外部招聘4.4.1 经过内部招聘后仍空缺的岗位,人事部根据需求的缓急和需求量的大小,通过刊登广告、参加招聘会、网上查寻等各种途径开展外部招聘活动。4.4.2 根据招聘岗位的岗位职责、任职资格,人事部对内或对外发布招聘信息,组织实施招聘,并对应聘人员进行初选。初选合格人员应填写求职申请表。4.4.3 在初选时,人事部应根据任职资格审查应聘人员提交的各种学历、资格、技能等证书,并留存复印件。4.5 面试及技能
4、测试4.5.1 人事部根据应聘岗位的任职资格对应聘人员进行初选,条件符合者再由人事部推荐至部门经理面试,人事部和部门经理应对应聘人员作出独立的面试评价意见,填写面试评估表及面试问卷。4.5.2 对面试后有意向录用的主管级以上人员必须进行专业知识技能测试,测试以笔试或现场考核的形式进行。原则上“谁聘用、谁出题、谁阅卷”,人事部给予必要指导或帮助。出题应从对所聘人员的实际技能要求出发,并附正确答案,试卷应严格保密,完成的卷子及空白卷都由人事部归档保存。5 人选确定5.1 主管级以上应聘面试结束,人事部汇总各面试考官的评价意见,向常务副总经理提出应聘人员面试综合评定结果,并随附各面试考官面试评估表。
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