江天一色商住小区施工组织设计.doc
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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称:江天一色商住小区15#、16楼 编号:001致: 宜昌市工程建设监理公司 (监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了 江天一色商住小区15#、16楼 施工组织设计(方案)的编制并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工方案承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见:项目监理机构 总监理工程师 日 期 江天一色商住小区15#、16#楼施工组织设计华太建设集团公司宜昌分公司编制人: 审核人: 二七年三月一日目 录目 录1第一章 编 制 说 明4第一节 编制依据4第二节 编制内容4第二章
2、工程概况5第一节 工程特点及施工难点5第二节 主要实物工程量6第三章 施工总体部署8第一节 施工组织机构及指挥系统8第二节 方针目标管理9第三节 总包的管理及专业施工的协调配合11第四节 施工安排12第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施13第六节 工程总进度计划14第四章 施工准备15第一节 技术准备15第二节 施工组织准备15第三节 垂直运输机械及其它机具的选择与布置16第四节 施工总平面布置18第五节 施工现场临时用电18第六节 施工现场临时用水19第七节 劳动力配备20第五章 施工方案22第一节 测量放线22第二节 回填土工程23第三节 主体施工方案23第四节 装饰装修工程施工方
3、案28第五节 三间一台的施工32第六节 屋面工程33第七节 沉降观测34第六章 主要技术保证措施36第一节 工期保证措施36第二节 质量控制38第三节 安全管理体系及保证措施40第四节 季节性施工措施42第五节 文明施工45第七章 施工试验及计量管理47第八章 售前售后服务48第九章 工程技术档案资料管理49第十章 工程施工横道计划图50第十一章 工程施工网络图52第一章 编 制 说 明第一节 编制依据建设单位发布的“招标书”及现场踏勘情况。设计单位设计的整套设计图纸。国家有关现行施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。工程现有施工条件及建设单位的支持配合。市城建部门、城
4、管部门颁发的相关法规。本公司历年来高层施工经验及企业施工能力,技术装备,质量体系文件及企业员工整体素质及劳动力调配能力。第二节 编制内容本施工组织设计是依据现有小高层住宅楼图纸及工程特点而编制的施工组织方案。本施工组织设计所选用的垂直运输设备同时考虑了安装工程吊装的需要,本施工组织设计所包含的总工期亦已包含了安装工程的安装调试的工期。组织设计作为本施工组织总设计的一部分。第二章 工程概况第一节 工程特点及施工难点本工程为全现浇框架结构的小高层住宅楼,将列为我公司年度重点工程,其质量、进度及现场安全文明管理将对我公司产生很大的社会影响。本工程跨度较大,对放线要求高。本工程为住宅工程,厨卫间多,故
5、防水质量要求高。因场地实际情况,现场内拟设一台塔机,需同时满足15、16两幢房屋的垂直运输,故对垂直运输工作要求高。本建筑涉及专业工种多,施工中土建与安装等各专业的配合协调将成为工作的重点。单栋工程概况:本工程为宜昌泰江置业江天一色商住小区15#楼,位于宜昌市伍家岗区。总建筑面积为4698.06,其中占地面积890.32,建筑物总层数为7层,地面建筑总高20.5M。建筑等级为二级,防火等级为二类,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,主体结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防分类为丙类,抗震设防裂度为六度,剪力墙抗震等级为三级,主体结构形式为框架剪力墙结构。住宅部分每户建筑面积分别为:Q型1
6、18.88,QY1型188.20,QY2型165.73。本工程体型系数为:0.32。本工程为宜昌泰江置业江天一色商住小区16#楼,位于宜昌市伍家岗区。总建筑面积为9165.00,其中住宅面积8826.40,跃层面积338.60,建筑占地面积852.60,建筑物总层数为12层,地面建筑总高36M。建筑等级为二级,防火等级为二类,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,主体结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防分类为丙类,抗震设防裂度为六度,主体结构形式为框架剪力墙结构。住宅部分每户建筑面积分别为:E型127.36,C型136.15,E2型129.81,F型134.97。本工程体型系数为:0.31
7、。第二节 主要实物工程量主要材料实物量一览表:序号材料名称规 格单 位数 量合 计15#16#1商品砼C10M3105.181.02106.22商品砼C15M38.7751.2259.993商品砼C25M31404.431758.673163.14商品砼C30M3495.86495.865水泥32.5M3307.795656.747964.5426陶粒空心砌块M3808.561554.862363.427圆钢KG61.5141.184202.6848螺纹钢及三级钢KG105.62216.11321.739 木材M373.32107.66180.89第三章 施工总体部署第一节 施工组织机构及指挥
8、系统1、指挥系统本工程为小高层框架结构住宅,将本工程列为公司年度重点工程,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立以公司总经理为首的,由公司总工程师及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统。2、组织机构本工程采用项目法施工,选择我公司高层建筑施工经验较为丰富的项目经理担任项目经理,在其原项目班子基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,项目经理部组成详标书的前半部分。3、各方面的组织协调在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组、据有丰富经验和较高技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料
9、,公司的机械化分公司在爬塔、人货两用电梯、钢筋加工设备、砼机具、发电设备等机械器具上优先解决,专人负责,确保机器正常运转。在财力上,建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用。第二节 方针目标管理将本工程列为公司年度重点工程,公司各级领导、各有关部门和项目经理部全体参战人员必须给予高度重视,充分发挥国营一级建筑施工企业的优势,继续发扬:“团结、实干、求实、创新”的三建精神,以科学严谨的施工管理和周到的配合服务,赢得建设方的信任。同时依据公司质量体系文件规定,制定出严格的质量、安全、工期的控制措施,大力采用新技术,新工艺,新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位,设计单位以及各专业施
10、工单位之间的联系,并搞好周边关系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质、高速,为使安全生产、文明施工等各项目标全面实现,具体目标如下:一、工期目标结合本企业自身管理水平、技术装备力量及本工程的实际情况,270天完工。本工程为确保承诺工期,按270天进行工作安排,其分阶段施工日安排如下:基 础 工 程: 60天主 体 工 程: 120天砌体及装饰装修: 60天收尾、竣工验收: 30天二、质量目标:、本工程将作为公司重点工程,严格执行“十六字”质量方针,工程质量必须达到优良。、土建和安装工程共九个分部确保五个分部优良。(其中:基础、主体、屋面装饰必须达到优良)、在整个施工过程中推行全面质量管理,组
11、织“”攻关,克服质量通病,确保工程质量优良率。三、安全目标:本工程安全管理实行标准化,确保达到市级“安全施工标准化工地”。、施工安全方面:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2内。、消防安全方面:施工现场杜绝火灾,火警事故。、治安管理方面:施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。四、现场管理目标:按照宜昌市政府文明工地规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理,建成标准化、景观化施工现场争创宜昌市“十佳工地”。项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系,严格按我公司质量体系文件(质量手册、质量体系控制程序、质量文件汇编、质量记录汇编、施工
12、作业指导书汇编)进行管理,确保高速优质地完成工程任务。第三节 总包的管理及专业施工的协调配合公司在施工现场成立现场指挥部,日常工作由项目经理负责,代表公司执行总承包管理,项目经理部除项目经理外,另配备土建、安装主任工程师各一名,同时配备两名副经理,一名土建副经理,一名安装副经理,共同作好所有参战的专业施工单位和分包单位(经业主同意分包单位)的协调配合工作,并向各分包单位提供合同范围内的分包项目、工作面及有关服务项目。分包项目由项目经理负责,日常分包业务的交叉作业、施工搭接、垂直运输设备的使用时间及施工用水、用电的调配工作由项目副经理负责。其具体管理如下:、计划管理工作:专业分包计划管理内容包括
13、分包进出场计划、交叉作业施工协调工作、现场用水用电计划、工程价款申报计划等。分包单位应按照总体施工网络的专业施工顺序,作好施工进度安排,提出详细的专业分包单位进退场计划。要求计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场时间及各专业单位与总包的交叉工序安排。施工期间的用水用电计划,须经项目经理部审批,然后下达各分包单位按计划使用。、专业分包单位及交叉作业的施工协调专业分包单位按计划进场后,应按工序施工,施工过程中,根据施工进度及时进行交叉作业,并作好协调工作。如遇工序改变产生施工交叉矛盾时,专业分包负责人应及时报告项目经理部,经共同协商后,由项目经理批准后执行。、技术管理各专业分包单
14、位进场时,应向项目经理部提供专业分包施工组织设计、技术方案等资料。在施工过程中,专业分包质检人员应严格按照国家质检标准进行检测,并将检测情况及时向项目经理部报告,不得隐瞒质量问题,以保证整个工程质量优良。、专业分包单位工程量的报表审核总包单位负责专业分包单位工程进度计划及工程价款的审核工作。各专业分包单位每月按时向项目经理部报送完成工作量报表,经项目经理部审核后转报建设单位审批,以此作为分包单位收取工程价款的依据,如果对专业分包单位的工作量报表有疑问时,及时向专业分包单位核实。第四节 施工安排整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为
15、及早插入装修和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。一、施工顺序及穿插:本工程分15幢、16幢流水施工。在主体阶段实行大流水。工程主体阶段分两次验收,六层施工完毕进行第一次验收,验收完成后插入装饰装修工程。外墙装饰工程在屋面防水工程完成后,由上而下完成。安装工程的预埋预设,按设计要求随土建工程的进度进行。二、周转材料安排:主体施工阶段选用组合钢模拼装,共准备三套,现浇板采用12mm厚竹胶板,加木枋备套。主体及装饰阶段均采用普通钢管脚手架。第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施本着经济、实用、先进、可靠的原则,和“向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益”的主导思想。在本工程中我们仍尽
16、量采用新技术、新工艺及新材料,根据以往的推广经验,及本公司获得建设部十项新技术推广示范复查达标所取得的经验成果,拟在本工程推广采用以下新工艺、新技术。一、新技术、新工艺、新材料1、采用新材料,砼高效减水剂,早强剂微膨胀剂及粉煤灰综合利用技术。2、应用高层建筑网络技术控制施工工期,采用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应、成本、档案资料等进行施工全过程管理。3、粗直径钢筋连接技术直径在12mm以上的钢筋采用电渣压力焊技术。4、建议使用冷轧带肋钢筋。二、降低成本措施1、利用粉煤灰双掺技术及等砼外加剂可取代水泥,节约水泥用量的315。2、使用冷轧带肋钢筋不仅可提高工效,同时还可使建筑物含钢量降
17、低以上。3、利用微机管理,提高工效,合理安排工作,大大提高工作效率。第六节 工程总进度计划本工程施工质量要求高,施工的技术难度大、交叉穿插的工序多。在施工过程中,应尽量采取先进的科学管理方法,为此对施工全过程推行全面质量管理方法,促进施工各阶段不断提高工程质量,使施工质量形成良性循环,确保工程优质高效。在施工中运用网络控制技术,实施四级网络管理,预先作好计划安排和措施,严格控制阶段施工。第四章 施工准备第一节 技术准备一、组织对图纸的学习和会审、通过学习图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求,明确施工目标,制定落实工艺流程。、在学习图纸的基础上,组织各专业人员自行熟悉图纸,掌握了解设计的意图、细节。
18、、对于由建设单位、设计单位、质量监督站及施工单位参加的图纸会审,要精心准备,尽可能地解决存在的问题。二、编制施工方案和预算、施工组织设计是统筹规划该工程施工的概括性技术经济文件,是编制施工图预算、实施项目管理的依据,是施工前期准备的一项重要内容,故需慎重对待。严格按公司规定在施工图会审完成十五天后,作出完整的对施工全过程起指导性作用的施工组织设计和施工方案。、编制好施工图预算是编制施工组织设计的保障也是项目经理向操作班组人员签发施工任务书和材料准备的依据,故必须抓紧时间和组织业务人员尽快完成该项工作。第二节 施工组织准备一、成立项目经理部本工程作为公司重点工作,现场成立指挥部,由公司总经理担任
19、总指挥以土建项目为基础,抽调组织安装分公司优秀项目部组成项目总承包班子进行科学管理。土建项目经理作为工程总承包的责任人,全面负该工程的各项工作。现场指挥部成员协助项目部指挥、高度和协调施工及各方面的交叉配合。二、项目组成项目班子职能部门齐全,包括技术、管理、安全、材料预算、财务、劳资、机械、保卫、后勤、医疗等,对工程施工全过程进行全面的系统管理,既对工程、业主负责,也对班子自身形象、公司形象负责,项目部具体组成人员及成员概况见标书的前部分。第三节 垂直运输机械及其它机具的选择与布置一、垂直运输机械的选择由于本工程工期为270天,为满足主体施工阶段垂直运输的要求,在平面面积不大的情况下,考虑到屋
20、顶水箱及电梯的安装,经均衡考虑,确定本工程垂直运输机械选用一台QTZ5012自升式塔式起重机,塔机的安装在施工队伍进场后即行安装,安装具体位置详见施工平面布置图。二、钢筋加工机械的选择因本工程为全现浇框架结构,结构钢筋直径较大,一般均大于20,故钢筋的连接一般采用对焊,钢筋直径小于18者尽量采用搭结焊,故钢筋焊接选用两台对焊机和一台电焊机。结合本工程施工场地的实际情况,在施工现场南面设临时钢筋加工房,钢筋均采用现场临时钢筋加工房内制作,施工现场绑扎。为满足本工程主体阶段钢筋加工工作量较大的需要,故现场选用两套钢筋加工设备进行作业。基于本公司对于新工艺新技术的推广应用经验,在征得设计单位许可的前
21、提下,我们建议建设单位在本工程的现浇板中采用冷轧带肋钢筋,一来可以大大降低现浇板的含钢量,约降2030,再者带肋钢筋不用弯钩,可以简化钢筋制作工作量,大大提高施工速度。三、木工设备的选择由于本工程现浇板采用竹胶板木枋,此工作量较大,故而现场仍成立木工房,配一套木工设备。四、搅拌机、振捣机具的选择本工程砼采用现场搅拌,振捣选用平板振动器和插入式振动器。另为满足砌体工程和抹灰工程需要,现场设置一台JDY350型搅拌机。振捣设备等的选择见施工现场主要施工机具选用一览表。五、其它机具的选择虽然宜昌地区停电现象已不多见,但为了保证工程质量和砼施工的连续性,故而拟在现场设置一台120KW柴油发电机。第四节
22、 施工总平面布置根据建设单位提供的现场情况,建筑总平图及现场实勘,遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施及各类堆场。现场临时设施经建设单位指定分为施工区和生活区两部分,本施工总平面未包含生活区,主入口设置于施工现场南边。施工现场设办公室(包括医务室)、材料工具库房、钢筋加工车间、木工房、架管堆场、模板堆场、砂石堆场和水泥库房。另按建设单位要求,民工宿舍及食堂、卫生间设置在施工现场以外,在本图中不作标志。本工程最高峰期施工人员需求量为284人,约需临时宿舍300m2。临设一律以砖墙砌筑,上铺石棉瓦,清水砖墙,办公室、医务室抹灰刷白,食堂按文明施工要求规定贴磁砖,地坪均作水泥砂浆地坪。设搅拌台一个
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