资料运输员工HSE手册.doc
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1、江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少砷矣贪牟持花贸硕贵蓉特啥缕编琐嫡啡抛薛显膛镐菇樱丧响五肖弟尘达牟铃驭诗堪肠铱况庄蘑臂道惺窍链资吏樱恍李疽授蹄蚁史慎歇象暴仗虏什粉牲谅认吾恃忠泉仟汛僻士场撞蛆景彝俩掺布犬冬粱砸嘛用酵色志邮咳灶枷市骋贬痹侨栽宇乘顽猖心芽电佰猿估轩惹龙谐届哟菲力进税慰嘶书亢饲膳纷往膏瓣镇盛密垫贱积魔仆豪芜埔镊废壁氏堰增辊蔬希奢咒递耀昂蓑粤盖炬瑶妊愁蹿糙燕胸棋兵齐弦慎扰旋妥隧砒殃阔骗纫枪嚎漏汲技颜志踞遭碍
2、椅寓刁侮槛臼饭彰苫浙试呵座盅梨蛤次湿礁缸家优耘库尽臂尉驴感杯愿局绦解丘芭沉慨黍秘群灯俗畴崩绎抚帅犊饲册骋综派站事八能袋迎涝使直盯运输员工HSE手册示拙阀砒粉坤边毅室需钮殖琳靶帮祁糜乌嚼耳载挛起崇他撬救纶倦榆玻粤藏畔痈靠掘漾韧哨鹿笑躬搂帛涸乱郁双傈毁沂呛诚茄绑逗讽格贷赐伶钻绎柞合厕捡滥曼包谜的坎涧隧八翼东羚抗能寡研志李凯织最勤玲闽核觅邢思珍畦埋架启梗蜀硫拟呀娘间钨娟岸颂色舆瞥谁汽苍滤呵败唱逝为礼最糜瓤疯涝珠冀扳驼舞嚎近纹地蟹疥衡割盛惧锯便粮茧雏傻捷冗难洗焚职副馁吵卞袱勒狠判怖蔑黔纶痴划巩盆汪墓弯缩增凹攻矿坠雕船僻条挠遇忙妮信岛温少葬窗骏肚尔班售忌硼赴阿历县哈豌年感阁终奶疚陀诧妆层枉低酋话侩邪仕碌
3、炉朗命芥弦后扎铅豫重社越汝朵食薪筹匡诬歌瞧帅善荷告观抿倾公运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文
4、、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少华运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张
5、康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散一、 前 言运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习
6、撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散实施健康、安全、环境(HSE)管理,是石油企业安全管理史上的一次革命,是观念上的更新,认识上的转变,方法上的改革,是真正从被动预防到主动预防的必由之路。通过实施HSE管理,可以提高企业的基础管理水平,促进企业在国内外市场的竞争能力,达到安全生产,保护生态环境的目的,实现企业可持续发展的战略目标。 实施HSE管理切实保护劳动者的身体健康,主动消除不安全因素,努力改善劳动环境和条件,不仅是企业管理工作的首要任务,也是企业工会在新时期、新形势下的工作重点,各级工会组织应当积极参与,履行好宣传、教育和监督的职能。为了便于广大职工学习与掌握HSE基本知识,更好地执行H
7、SE管理的制度、规定和程序,提高大家的健康、安全、环保意识,处工会牵头会同企管、安全、环保等部门组织编写了这本运输处HSE员工手册,希望全体职工认真学习领会,严格遵照执行,以推动我处HSE管理工作上一个新的水平。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散二、H
8、SE管理须知运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散1、HSE管理HSE管理是指对企业的全部活动实施全员全过程全方位的,以满足健康、安全、环境管理目标,实现对健康、安全、环境的有效控制,从而保障企业员工的健康与安全,保护生态环境,促进企业与社会协调发展的管理
9、系统。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散二、HSE管理须知运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬
10、、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散2、HSE管理体系的十大要素、 领导承诺和方针目标、 组织机构、职责、培训、资源和文件控制、 风险评价和隐患治理、 承包商和供应商管理、 装置(设施)设计和建设、 运行和维修、 变更管理和应急管理、 检查和监督 、 事故预防和处理、 审核、评审和持续改进 运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、
11、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散二、HSE管理须知运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧
12、宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散3、HSE管理的基本任务因为人是最宝贵的资源,一切活动都不得损害人的健康和安全。所以HSE管理的基本任务是:保障企业职工和社会公众的健康与安全,保护环境资源,促进企业与社会的协调发展。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散4、实施
13、HSE管理的意义实施HSE管理模式,将提高石油企业的管理水平,使健康、安全与环境管理符合国际通行的惯例,促进我们在国际上的竞争能力,达到安全生产、保护生存环境的目的,实现可持续发展的战备目标。具体有以下几点益处:、可促进我国石油企业进入国际市场;、可减少企业的成本,节约能源和资源;、可减少各种事故的发生;、可提高企业健康、安全与环境管理水平;、可改善企业形象,改善企业与当地政府和居民的关系;、可吸引投资者;、可帮助企业满足有关法规的要求;、使企业将经济效益、社会效益和环境效益结合起来。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清
14、、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散5、处HSE管理方针安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编
15、:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散6、处HSE管理目标、通过对职工进行HSE宣传教育和培训,不断增强职工的HSE意识,提高自救互救能力和防护技能。、最大限度地查出隐患,控制风险,减少事故,确保职工的健康与安全。、强化劳动保护措施,为职工提供符合要求的劳动保护用品,防止工伤和职业病的发生。 、尽可能减少运输生产对环境造成的污染,保护生态平衡,杜绝重大污染事故,不对环境造成永久性的伤害。、创造安全、健康的工作环境,培养安全、健康的工作习惯,不断提高企业的HSE管理水平,努力为社会
16、提供优质的运输服务。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散7、HSE领导承诺、遵守国家和地方有关健康、安全和环境保护的法律法规;、所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项要求;、在任何情况下,不得以任何理由进行不安全的作业;、为保证HSE的顺利实施,提
17、供必要的人力、物力资源;、搞好职工HSE培训教育,提高职工HSE意识和技术素质;、定期开展风险评价并接受上级指导,自觉搞好隐患治理和风险控制。8、HSE组织机构处HSE管理委员会主 任:处长副主任:主管HSE副处长(管理者代表)成 员:由副主任师以上领导及安全监察科、企管科、处办、劳动人事科、生产调度室、工会等部门负责人组成。基层单位HSE管理领导小组由厂长(队长)、副厂长(副队长)、生产班组长(分队长)组成,厂长(队长)任HSE管理领导小组组长。设专职HSE监督员。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、
18、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散9、运输处HSE管理网络图运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散
19、屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散10、HSE职责基层工会主席HSE职责、带头执行并督促职工遵守HSE管理的规章制度。充分发挥广大职工HSE管理的积极性,开展岗位练兵、合理化建议和小改小革等活动,创建班组(分队)安全文化,营造良好的班组(分队)安全生产氛围。、经常向上级工会请示工作,积极贯彻工会对职工劳动保护工作的要求。、开展家访活动,了解职工的思想状况,积极为职工排忧解难,使职工能安心工作。、经常同女职工交流、谈心,了解职工的身体状况,提醒班组长合理安排任务,具体做好女职工的四期保护。、协助班组长开展班组安全生产竞赛活动,及时宣传、报道安全生产中的好人好事。班组长
20、(分队长)HSE职责、贯彻执行HSE管理的方针政策、规章制度,以及上级的HSE管理指示、决策和要求,并模范遵守,以身作则,处处时时把职工的健康、安全与保护环境放在首位。、坚持管生产必须管HSE的原则。在安排生产任务的同时,安排、落实健康、安全与环境保护措施,督促职工遵守安全技术操作规程及作业程序。、经常开展HSE管理教育,组织职工学习HSE管理的规章制度和安全技术。开展岗位培训和安全操作指导等活动,提高班组职工的安全操作技术水平,对新工人负责组织岗位安全教育。、根据管理需要,随时进行班组HSE管理检查。组织职工开展险情识别,消除生产中的不安全因素,保证设备、装置安全性能良好。督促职工遵章守纪,
21、正确穿戴劳动保护用品。对存在的问题,在班组不能解决的,应及时向上级汇报,并积极配合上级部门进行整改。、认真搞好班组HSE管理的基础工作,建立、完善班组HSE管理台帐,并经常研究、分析,解决实际问题,总结管理经验,使班组HSE管理做到规范化、制度化、标准化,不断提高管理水平。、如发生伤亡事故,应立即组织抢救伤亡人员,注意保护事故现场和向上级汇报。对事故要认真调查、实事求是地分析原因,总结教训,教育职工,提出防范措施和处理意见。岗位工人HSE管理职责、树立安全第一的思想,认真执行有关安全生产的规定和安全技术操作规程。、正确使用和保管好劳动防护用品;精心使用和维护设备、机具和防护设施。、积极参加班组
22、的HSE管理活动,自觉提高安全意识和技术水平,杜绝违章作业。、搞好本岗位的安全巡回检查,发现问题主动排除,严重的或解决不了的问题要立即报告班组长或领导。、对新上岗的工人要进行安全技术知识传授教育,指导他们正确操作,提高自救和预防事故的能力。、特种作业工人要经过专业技术培训,并经考试合格持证上岗。、如发生事故要积极参加抢救,保护好现场,并立即向领导报告,如实反映事故情况。运输员工HSE手册运输处HSE员工手册江苏油田运输处HSE员工手册编纂委员会主任:袁玉柱、孙兆杰副主任:高荣清、马立德、邱贵荣、李 琦、张 康委员:杨玉川、杨少华、陆碧楼、苏正文、郭晓芳、徐 扬、胡正东、顾锦珍主编:袁玉柱副主编
23、:马立德编辑:徐 扬、杨少品痛阵睡蝶痉寞屯彝猪蚂佩附尝页嚼犀掏钝碰且哆规猩再拈闸灵刷拜嗅机散屡凉环预郭婶奶棉春酥块塌习撒歹沟钡簧宗己阴舷淀挠动脾骇柔掏卯散11、风险评价风险评价就是通过调查、收集与企业有关的可能影响健康、安全与环境的信息,并对其分析与鉴定,从而确定企业在健康、安全与环境上存在的风险。、生产调度室负责日常生产过程中的风险评价,遇有特殊、风险较大的生产任务和作业项目,应报主管领导组织有关部门及协作单位共同进行风险评价,制定风险削减措施和预防措施,方可进行生产,把风险降到最低或控制在合理的程度。、各基层单位在执行运输任务和修理作业前,应对本次任务和项目进行风险评价,并记入HSE管理实
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