(最新)公司员工守则.doc
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1、*制度汇编编制时间:2010年6月30日目 录前言9第一章 公司简介及发展远景13第二章 员工仪表及行为规范15第三章 员工义务22第四章 员工权利23第五章 人事管理制度24第一节 总则24第二节 录用25第三节 工作28第四节 待遇30第五节 休假30第六节 请假32第七节 补助及保险35第八节 加班39第九节 出差40第十节 培训40第十一节 调职41第十二节 辞职42第十三节 保密44第十四节 考核45第十五节 奖惩45第十六节 资遣51第十七节 生活与娱乐52第十八节 安全与卫生52第十九节 附则53第六章 员工考核制度60第八章 公司员工工资制度方案79第一节 总 则79第二节 原
2、则79第三节 年薪制79第四节 正式员工工资制80第五节 非正式员工工资制84第六节 附 则84第九章 企业管理者86第一节 管理者的基本条件86第二节 管理者的配置方法88第三节 权限委让的方法89第四节 命令部属的方法90第五局 接受部属报告的方法90第六节 褒奖部属的方法91第七节 告诫及责备部属的方法92第八节 管理部属的方法93第九节 指导、培育部属的要诀94第十节 与上司关系的注意事项95第十一节 与其它部门的联络与协调96第十二节 销售业务的改善与合理化96第十三节 销售经理执行职务的方法97第十四节 自我启发的要诀98第十章 财务管理制度99第一部分 总 则99第二部分 财务管
3、理体系100第三部分 财务会计管理105第四部分 财务预算管理107第五部分 投资管理108第六部分 资产管理109第一节 资金管理110第二节 应收及预付款管理113第三节 固定资产管理114第四节 其它资产管理115第七部分 负债及担保管理115第八部分 收入、成本、费用116第九部分 利润分配管理117第十部分 附则117第十二章 会计管理117第十三章 财务报销制度及报销流程121第一节 总则121第二节 借支管理规定及借支流程借121第三节 报销123第四节 工薪福利及相关费用支出制度及流程127第五节 专项支出财务报销制度及流程128第六节 报销时间的具体规定130第十四章 货款的
4、管理132第一节 货款回收管理办法132第二节 收款办法134第三节 货款回收处理办法136第十五章 销售管理141第一部分 销售规划141第一节 销售方针的确立与贯彻141第二节 销售计划的要点143第三节 销售部内部组织的营运要点144第四节 销售途径政策的注意事项145第五节 市场调查的注意事项146第六节 对于代理商、特约商的注意事项146第七节 促进销售的重点147第八节 广告、宣传的要诀149第九节 情报管理的要诀150第十节 销售方面计数管理的注意事项151第十一节 配销的实施要诀152第十二节 交货、送货的注意事项153第十三节 货款回收的注意事项154第十四节 减价退货的实施
5、要诀154第十五节 处理索赔问题的注意事项155第十六节 标价包装的注意事项156第十七节 销售事务管理的注意事项157第十八节 推销员的活动管理要诀158第十九节 销售会议的处理要诀159第二十节 销售经费管理的注意事项160第二十一节 销售统计的处理要诀161第二十二节 店内的配置、陈列应注意事项162第二十三节 进货管理的注意事项163第二十四节 商品管理的注意事项164第二部分 销售人员管理165第一节 销售人员管理办法165第二节 销售人员考核办法171第三节 销售人员激励办法178第四节 销售人员客户拜访管理办法181第五节 销售拜访作业计划查核细则183第六节 销售工作日报表审核
6、制度187第七节 销售人员士气调查管理办法190第三部分销售人员工资管理办法194一、数字比例法194二、底薪+等级提成法197三、提成法197四、浮动工资法198五、纯佣金制:199六、基本制199七、瓜分制200八、同期比制201九、落后处罚制202十、排序报酬法202十一、谈判制203第十六章 质量管理204第一节 质量管理的新理念顾客满意204第二节 产品三包206第十七章 售后服务管理办法207第十八章 客户投诉管理制度211第十九章 电话接听服务227第二十章 计算机管理规定233第二十一章 特约店管理234第一节 特约店业务管理规定234第二节 特约店组织制度237第二十二章 加
7、盟连锁店239第一节 加盟连锁店规章制度239第二节 加盟连锁合同范例246第二十三章 代理店管理制度248第一节 总则248第二节 对代理店的支援250第三节 附则251前言致新员工书 您有幸进入了*。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 *是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国、民族和公司,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、民族和公司的事情。 我们现在是小型企业,相信在我们共同努力下,将跨入世界优秀企业的行列不是天方夜谭,会在农
8、村农业这块大舞台上,占据一个重要的位置。我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。但是,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在恩施市宏景农业科技有限进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入*并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,如果你没有雄心壮志,你一定没有成绩,你的晋升一定慢,为此,我们十分歉意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,有草船借箭之奇招,你一定进步很快,公司会很快发展,你的钱包也会鼓起了。如果封闭自己,不充
9、分发挥自己的才能,总担心自己怀才不遇,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,无论您是博士、硕士、学士,这些是人才的外衣,从你进入公司的第一天起,你在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位。任人唯贤,这是公司用人之道。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。光阴似箭,日月如梭,请您不要蹉跎了岁月。请您不要让我自己年轻,一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。 希望您丢掉速成的幻想,学
10、习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,干一行,钻一行,兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析地提出您的建议和观点,即使对别人的尊重,也给自己提升创造了条件。草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,咿呀学语。要深入具体地分析实际情况,发现了环节的问题,更要找到解决问题的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠。当然
11、我们不反对发现问题,及时反应问题。有的问题,可能及时解决不了,或者没有好的办法,及时反应问题,反而事半功倍。 实践改造了人,也将造就*人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来,您才会有进步。实践再实践,对青年尤其重要。唯有实践后用理论去归纳总结,我们才会有飞跃和提高,才能造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言:没有记录的公司,迟早要垮掉的,就个人而言,何尝不是如此? 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事多磨的考
12、验者。按受命运的挑战,不屈不挠的前进。没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才。一个人的命运,毕竟掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置拉大了。我们样信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。 公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。要尊重您的现行领导,尽管您可能很有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后
13、面的人更有水平。不贪污、不腐化,严于律已,宽于待人,坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人。做为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主要取决您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业,没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地进行各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源,
14、养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。 发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展;不清除这些沉淀,公司发展也将会停滞。 公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨炼,不断,与我们一同去托起明天的太阳。总经理:彭玮玮2010年06月30日第一章 公司简介及发展远景*成立于二一年五月二十四日,经营范围:农业种植、养殖、灶具、五金交电销售。是一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的现代化企业,本着高起点、高技术、高水平的原则。公司以
15、销售大焱牌节能汽化炉灶具起步,逐步成为一家集农业种植、养殖、灶具、五金交电销售的综合性专业企业,服务于广大的农村市场。公司还与国内外多家著名灶具生产及配套企业建立了生产技术合作关系,也同国内多家种植、养殖科研机构进行了多渠道交流,不断引进高新科技,积极开发新产品,使大焱系列产品保持世界先进水平。目前,公司可向市场供应的产品有:。本公司以GB/T19001-2000 ( idt ISO9001:2000)质量管理体系要求、GB/T24001-1996 ( idt ISO9001:1996)环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001-2001(idtOHSAS18001:2001)职业健康安全
16、管里体系规范为基础,学习优秀企业的管理模式,把许多创造性的建议和具体的工作结合在一起,确定了公司的质量/环境/职业健康安全理方针和目标,制定了一系列的标准和管理程序,建立健全一体化的公司质量/环境/职业健康安全管理体系,做到人人工作有章可循,公司事事责任到人。总经理率全体职工始终以顾客作为关注焦点,公司的活动始终以满足和提高顾客的满意度为原动力,通过生产和服务提供过程的严格控制,确保顾客要求得到满足,并努力超越顾客的期望。通过顾客满意度的测量等活动,发现顾客满足程度的证据,并采取可能的措施提高顾客满意度,并始终关注顾客的期望。*按照现代企业管理制度实行标准化管理,注重公司整体CI形象的塑造,逐
17、步建立了“宏景科技”的商品形象和企业形象。公司秉承“和谐、开拓、进取、务实、求信”的企业精神,守信“以人为本、重诚守信”的企业宗旨,致力于构建一个企业和员工和谐发展公司的平台形成了具有*企业特色的企业文化*之魂。*的理想是:挺起民族工业的脊梁,撑起节能的天空。培养和拥有一支具有强大内在驱动力,洋溢着工作激情的团队,一支澎湃着设计创新、工艺革新、服务更新的诚信团队。形成“人性化、专业化、规范化、科学化”的管理格局。一流的质量,是本公司赖以生存发展的基础;完美的售后服务,让顾客无后顾之忧,是我们永久的目标;顾客的满意,是我们永恒的追求。 第二章 员工仪表及行为规范一、员工仪表仪容从进入公司上班的第
18、一天起,你的一言一行就代表着公司,因此,你工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求:1、工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷,言行举止大方,着装干净整洁,仪容洁净,精神饱满。 2、同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明。 3、对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简朴务实。4、所有员工一律佩带胸卡(左胸前)。5、男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆。6、不在人前做一些不雅观的动作,如:剔牙、漱口、打哈欠、对人打喷嚏、伸懒腰、挖鼻子、掏耳朵、梳头、化妆、修染指甲、压手指关节、咬手指、晃动腿脚、在口内玩舌头、嚼口香糖、用发夹别头发、打响指、骚痒、用手指绞弄头发
19、等。7、工作期间或在工作现场一定要穿着统一工装;衣服要清洁笔挺,衣领袖口不能有污渍,不能出现褶皱,纽扣均应扣齐;衬衣不能透,以白色为主,一般为硬领,袖与下摆不长于外套,如外套是西装,则衬衣袖口长于外套一寸为宜,下摆放入裤内,内衣内裤不能露出;领带领花应结好,佩戴端正,大箭头垂到皮带扣处为标准;衣袋内放笔不宜过多,裤兜也不应放太多东西;口袋内常备洁净手绢或纸巾和梳子;皮鞋要擦亮,不沾灰尘和污痕;颜色应统一;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,但不宜太袒太露。8、口气、体味要清新,但香水味不宜过浓;上班前不要吃大蒜、洋葱等有异味的食品。9、男士注意:裤扣决不能在室外或公众场合整理,尤其是不
20、能在女士面前提裤子;头发两侧长度不能盖及耳部,后侧长度不能盖及衣领;不留胡须并每天剃须;公共场合下,未征得别人同意不能抽烟。7、女士注意:头发长度不宜过肩,发型朴素,只用一种头发饰物且以深色为宜;要化淡妆,但不能浓装艳抹;不涂或涂无色透明指甲油;化淡妆的基本要求是衬托出面部最美的部分,掩饰缺陷部分,力求自然,表现出青春的自然美;除素色耳钉及婚戒外,不能戴其它首饰;裙子长度要过膝;只能穿肉色丝袜,袜子不能有破损,袜口不能外露;切忌在大庭广众下化妆。二、基本行为规范遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则。忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文
21、化修养。以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风。爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项秘密。不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。工作场所讲普通话。不得大声喧哗,影响他人办公。公司机构图工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。三、基本礼仪规范1、问候礼:人与人见面时互相问候的一种礼节。它包括初次见面问候、时间性问候、对不同类型客人的问候以及节日问候等。2、称呼礼:日常服务中和客人打交道时所用的称谓。它包括一般习惯称呼和按职位称呼。3、应答礼:指同客人交谈时的礼节。A、解答客人问题时必须起立,站立姿
22、势要好,背不能倚靠他物。讲话语气要温和耐心,双目注视对方,集中精神倾听,以示尊重客人。B、在为客人处理服务上的问题时,语气要婉转,如果客人提出的要求及某些问题超越了自己的权限,就应及时请示上级及有关部门,禁止说一些否定语。4、迎送礼:指服务员迎送客人时的礼节。5、操作礼:指在日常工作中的礼节。A、工作期间不准大声喧哗,不准哼小曲,保持工作地点的安静环境。B、进办公室时要先敲门。敲门时要注意不能猛敲,也不能相隔很长时间再敲。要有节奏地轻敲。轻敲一下如没人回答,稍等片刻再缓敲两次,待同意后再轻轻开门进入。6、握手礼:是人们在交往中最常见的一种礼节。行握手礼时,距离受礼者一步远,上身向前倾,两足立正
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