邮政机要通信员工述职报告.doc

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1、 邮政机要通信员工述职报告尊敬的各位领导、同志们：按照市局管理干部年度考核要求，下面我从两个方面述职： 上半年机要分局在市局党委正确领导下，全面贯彻落实市局邮政和省机要通信工作会议精神，始终坚持以确保“通信质量”为中心，抓好“优质服务”为重点，团结一致，扎实工作，切实促进了机要通信工作质量稳步提高。一上半年工作情况（一）16月份完成机要企业产品量 16722 件，完成业务收入49990.2元。通信质量方面，集团总公司考核的丢失，泄密，被窃，损毁四项通信事故为零。省公司抽查考核的机要邮件规格率100%。安全行车无事故，确保了秘密载体的保密安全，准确，迅速的传递。年2月24日，在纪念山东战邮70周

2、年、邮政机要通信事业55周年暨全省邮政机要通信表彰大会上，山东省邮政管理局、山东省保密局授予聊城市邮政局“全省邮政机要通信先进集体”荣誉称号，并被省公司评为“全省邮政机要通信先进单位”光荣称号（二）达标活动取得显著成绩，结合省公司关于机要通信达标活动整改要求，在各级领导的重视和支持下，通过全市机要通信人员的共同努力；对全市现有机要工作场地进行了彻底改造和办公用品的更新，全面完成了机要通信达标工作，为机要员工提供了良好的工作环境，对外树立了良好的邮政形象。（三）开展了多种形式的教育活动，坚持开展职业道德教育、安全保密教育，组织职工学习典型案例，使职工在警钟常鸣中增强安全防范意识，通过案例分析等形

3、式，从思想上、行动上排查薄弱环节，及时制订整改措施。通过组织开展学习教育活动，增强了职工的责任感，提高了职工的服务意识，大局意识，更加自觉地奉献机要通信事业，为机要通信工作奠定了良好的基础。二.下半年工作思路认真总结上半年机要工作全面贯彻下半年邮政工作会议精神，深入学习领会昝局长工作报告，在全市邮政工作会议精神的指引下，牢牢把握“创新思维、转变模式、关爱员工”的发展主题，通过大力推进改革创新，加快发展方式转变，加快机要通信质量和效益明显提升，经营、管理、能力、队伍和企业文化建设等工作同步推进，切实转变思想、更新观念，扎实推进各项工作进程。（一）抓好基础管理，确保机要通信质量。.机要通信工作要始

4、终抓住“通信质量”这个中心，确保党和国家机要文件传递的“万无一失”。保证通信质量稳定的前提是创新管理和科学管理；为完善管理制度，我们对通信作业流程管理、生产现场管理、监督检查管理作为重点来抓，制订切实可行的岗位工作标准和责任制；并与每位员工签订安全生产责任书。（二）加大监督检查力度严格执行各项规章制度，加强部门业务管理员、质量检查员的监督检查力度。特别是对县（市）局业务管理上，每年两次以上下县局按规则规定进行质量检查和业务指导，坚持高标准、严要求，对存在的问题及时予以纠正。督促各局抓好机要通信管理工作，并要求必须“一把手”亲自抓；切实加强管理工作，避免各类事故.差错发生。确保机要通信工作顺利进

5、行。（三）加强学习提升管理工作能力通过学习不断提升综合管理能力，拓宽自己的知识面，做一个知识渊博、专业精通、博学多才的邮政干部。敢于破除旧观念、更新思维，不断增强善于洞察事物、分析问题的能力。每个干部即是指挥员、教练员还是战斗员。干部必须冲锋在前，为员工发挥表率作用。带动员工干事创业、争先进位的强大力量，以实际行动推动聊城邮政事业的跨越发展。努力把自己锻炼成为“学习进步、管理科学、政治坚定、社交广阔、意识超前、知识丰富的六型”干部。（四）积极开展机要通信服务承诺年活动，以确保“机要通信安全畅通为中心，以提高通信质量和服务质量”为重点，始终坚持“通信质量第一、政治服务第一、社会效益第一”的指导思想；遵循“保密、安全第一，迅速准确传递”的工作方针，努力为党政军提供更加优质高效的服务，不断提升服务水平，确保机要通信安全的服务质量用户评价满意度100%。年在确保质量全红的前提下，力争在全省再创机要通信行业“先进单位”。扎扎实实做好工作，真正把“创新思维、转变模式、关爱员工”和深入推进“以思想的大解放推动业务的大发展”主题活动深入到每个人心中，促进企业和员工相融共进、共同发展，着力塑造“自豪、创业、包容、奋进”的聊城形象，为聊城邮政发展做出自己应有的贡献。 机要通信分局