读《胜任才是硬道理》有感.doc
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1、 放假前,校长推荐我们阅读胜任才是硬道理。手捧着这本沉甸甸的书,我陷入思考:胜任的标准是什么?我自己能胜任现在的工作岗位吗?我具备终身受雇力吗?在阅读的过程中这些一连串的问题让我扪心自问。胜任力是什么?顾名思义,胜任力就是胜任工作岗位的能力。作者施韦德概括了胜任力至少具备以下五个指标:一是习惯于找方法。能力往往在解决问题的过程中得到增强。当你成功地解决掉一个问题时,你的胜任力就获得一次提升。二是树立结果意识。也就是目标意识,做任何事情之前,都要习惯于思考两个问题:做这件事情的目标是什么?需要多少努力才能把这件事情做成功?三是拥有创新思维。遇到困难时,学会创新思维,改变思考的方向,往往能取得事半
2、功倍的效果。四是主动自发的做事。任何成功都是从主动自发地做事开始的,尽职尽责只是称职,绝不是优秀。五是忠诚和责任。忠诚和责任,是一种品德,也是其他所有能力的核心,缺乏了忠诚和责任,其他能力都将失去用武之地。五个指标,却涵盖了做人的全部准则。任何员工都希望能胜任自己的本职工作,任何领导,都希望下属胜任他的职位。我想我和在座的每位教师的心情是一样的:我能不能胜任现在的工作?我还有哪些地方没有做好?是啊!每个人的内心深处都渴望被信任、被赏识、被重用!可是在接下来的这些问题面前,我又不得不反思自己的胜任力:一、胜任,最起码的要求是把工作做到位。旅行杯的盖子如果没有拧到位,就等于没有盖盖子。工作也是同样
3、的道理。如果一项工作没有做到位,就很难收到预期的效果,甚至等于没有做这项工作。二、胜任力的最高境界是超乎别人的期望。如果你想出类拔萃,就必须付出比别人期望的努力,做出超乎别人期望的成绩,这就是胜任。胜任的员工和不胜任的员工之间最大的差别就是:前者总是能主动地想方设法地把问题解决掉,出色地完成任务,交上一个超乎领导期望的结果;后者办事经常应付了事。我们每个人都可以迅速来回顾一下自己的成长历程,你就会发现:我们付出的努力越多,我们取得的成绩就越大。成功没有捷径。努力是成功的唯一道路,胜任又是成功的必备!比尔盖茨在总结自己的成功经验时说:“我就是比别人更努力,然后找一群努力的人一起来工作!”多么朴实
4、的语言!是呀,每一个成功的集体不都是这样吗?三、胜任与否,有时候只差一点点 胜任与否,有时只差一点点。当我们能坚持比别人多付出一点点时,当我们每天都让自己进步一点点时,很快,我们就能比别人更加胜任!我可以比别人每天早到校十分钟到教室里和学生一起背诵,我可以比别人每天多点耐心辅导学生,我可以每天比别人晚睡一小时把一天的所思所想记录下来,我可以比别人高点标准要求自己把工作做到完美,我可以比别人更加宽容一点其实,很多事情上我们都可以每天进步一点点。成败的距离其实很近,区别就在于你是否每天都在提高你自己,让自己的胜任力每天都在提升一点点。用什么来提升我们的胜任力?这是一个需要我们经常反思的问题。用什么
5、来提升我们的胜任力?这需要我们每时每刻每件事都做到最好!世界上只有两种人:一种是观望者,一种是行动者。我想我要做后者。著名主持人杨澜在总结自己的过去时,说过这样一句话:“这一辈子你可以不成功,但是不能不成长。”说的多好!可以不成功,但是不可以不成长。胜任才是硬道理一书,如一位长者,为我指明了前进的方向;如一位挚友,为我及时敲响了警钟。感谢胜任才是硬道理,启迪我在反思中发现一个新的自我!感谢今天这次与大家分享的机会,因为,我们共同读过的一本书,共同诵过的一首诗,共同生活的一段时光,多少年后,最终都可以成为学校文化的一部分,和谐的校园就是这样在不断地润泽中浸染的、积淀的。 待添加的隐藏文字内容2胜
6、任才是硬道理读后感文 / 爱情百合 在公司的组织安排下,我有幸看到了胜任才是硬道理一书,不禁为书中精彩的内容所吸引,为每一章节里富含哲理的事例所折服,读后也感触颇多。这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章,每一章都有鲜明的主题:每一章的题目在我看来都是一条警句,经过了高度概括。如:一:不找借口找方法,胜任才是硬道理。二:功劳重于苦劳,结果重于过程。三:思路决定出路,脑袋决定口袋。四:“适”者生存,“试”者成功。五:终身雇力,铸造金饭碗。每一句都简洁生动。全书涉及许多领域。但作为我们国有企业的员工,从和企业的关系来说,我认为书中作了很明
7、确的指导,形象而现实。要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜任岗位。而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的聪明才智,遇到困难不退缩,不找借口,努力想办法,尽量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不气馁,不抱怨。老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值,对工作的胜任度也就大打折扣了。简单点说,只有从每一个人的本职工作做起,这是一个起点。职工的岗位职责明晰,就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工,需要自己不懈的努力。而如何做,就是这本书讲给大家的,比如:发现胜任力有这样五个指标:一是习惯于找方法;二是树立结果意识;三是拥有创新思维;四是
8、主动自发做事;五是具有忠诚和负责任的品格。再者,作为一名国企职工,在做好工作的前提下,还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切,正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活,不仅使许多人丧失了劳动能力和技巧,还使他们有一种与众不同的高贵感,现在是要改变这种观念的时候了,我们只有以自己的能力来改变自己的现状,这才是最可靠的。企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰!在现在这个人才辈
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