走出小散远直单位教育管理难的怪圈之我见.doc
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1、走出小散远直单位教育管理难的怪圈之我见文章来源 毕业论文网 小散远直单位大多高度分散、点多线长、远离机关、人员较少,历来是部队安全稳定工作的重点和难点。如何实现小散远直单位安全发展,对于全面打牢部队基础、扎实做好军事斗争准备、确保部队安全稳定和各项任务圆满完成,具有十分重要的意义。1 转变观念,理清发展思路观念一变天地宽。要转变因其小而降低标准、因其散而一线平推、因其远而放任自流、因其直而迁就照顾的思想,从贯彻落实科学发展观的高度,充分认清小散远直单位的安全发展在部队全面建设中的地位作用,在履行使命任务中的重要意义,牢固树立安全发展理念,切实从思想和工作上把小散远直单位的安全发展突出出来。要克
2、服重任务、单打一的思想,坚持全面打基础、扎实搞建设;要纠正差不多、过得去的低标准,坚持与建制连队同等要求;要摒弃当配角、往后排的观念,坚持在政策导向上倾斜优先,努力激发小散远直单位争先创优的工作热情。2 建强组织,巩固战斗堡垒实现小散远直单位安全发展,组织建设是关键。首先,要加强党支部建设。狠抓书记队伍选配和素质提高,真正把政治素质好、工作能力强的优秀干部选配到小散远直单位主官岗位上,真正把放心的人用到不放心的岗位上。要引导正副书记强化民主意识,落实组织生活制度,提高科学决策能力,真正成为领导和团结官兵搞建设、谋发展的领导核心。其次,要健全两个群众组织。充分发挥团支部和军人委员会的桥梁纽带作用
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