员工健康管理实施方案.doc

《员工健康管理实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工健康管理实施方案.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、员工健康管理实施方案? 为确保员工健康管理工作顺利实施，经集团董事会研究，现制定员工健康管理实施方案如下： ? 一、实施背景 ? 1.社会背景 ? 纵观国内外现状，员工健康管理已得到越来越多的企业重视，如美国的国际商业机器公司（IBM）、通用电气公司（GE），实施员工健康管理已有10年之久；在我国，员工健康管理从2000年以后才开始起步，在健康理念上已得到普遍共识，但在管理模式上，成型的企业很少，大都处于自行探索阶段，个性因素多，共性因素少，尚未形成完整的、公认的健康管理模式和体系。 ? 2.企业背景 ?2? 为关心员工身心健康，多年来，集团每年都组织员工进行健康体检。近三年的体检结果表明，患

2、脂肪肝、高血压、血压升高的明显减少了，甲状腺类基本持平，但是血脂类和糖代谢类有明显增高趋势，总体上不容乐观。归结起来主要原因有三点：一是员工虽然对健康的认识普遍提高了，但尚未树立正确的健康理念，缺乏必要的健康知识；二是没有养成健康的生活方式，不良嗜好比较多；三是行业特点、作业环境、劳动强度、心理压力等因素造成了一定影响。 ? 3.文化背景 ? 企业以人为本。在我们的企业文化体系中，明确提出“关心下属，带好队伍”；“人力资源是企业的第一资源，员工是企业的宝贵财富”；“尊重员工、尊重知识、尊重人才”；“倡导员工与企业共同发展”。实施员工健康管理，符合企业文化提出的管理理念和总体要求。在此基础上，还

3、要梳理和提炼员工健康理念，并尽快充实到企业文化体系中。 ? 二、目的和意义 ? 一目的 ? 1.树立和传播健康理念，引导和培养健康生活方式； ? 2.对疾病及早预防、及时干预，提高员工整体健康水平； ? 3.体现人文化管理，为企业发展提供有力的人力资源保障。 ? 二意义 ? 1.实施员工健康管理，是员工健康和家庭幸福的需要； ? 2.实施员工健康管理，是践行企业文化的需要； ? 3.实施员工健康管理，是企业持续发展的需要。 ? 三、管理方式 ? 本着“行政干预、专业管理、团队服务”的原则，在内部，采取有效措施，将员工健康管理纳入日常管理范畴；在外部，委托专业机构大连市体检中心统一进行体检和管理

4、，由该中心拟定具体实施方案，集团与其签订委托服务合同，约定双方权利义务，确保健康管理工作落到实处。 ? 四、主要内容 ? 一健康教育 ? 集团与体检中心联合，采取不同形式，对员工进行健康教育和宣传发动。具体内容如下： ? 1.由体检中心指派专家，对员工及家属进行多种形式的健康讲座与咨询，并列为每年冬季培训的重要内容。 ? 2.利用每年体检时间，由体检中心组成专家组，前来为员工提供健康咨询服务。 ? 3.制定并下发员工健康手册，做到人手一本、适时更新。 ? 4.通过召开各类会议、下发文件等形式，宣传贯彻员工健康管理实施方案，提高认识，层层抓好落实。 ? 5.以“争做健康员工，建立幸福家庭”为主题

5、，向员工和家属发出“倡议书”，说明实施健康管理的目的和意义，以统一思想，取得支持与配合，营造企业与家庭并重的浓厚氛围。 ? 6.在路之声杂志和集团网站上分别开设“员工健康”专栏，定期发布健康管理、健康知识等动态信息。 ? 7.利用冬季培训期间，以“生命在于运动、健康你我同行”为主题，举办一次全员参加的徒步大会。（届时将拟定具体的实施方案）。 ? 8.利用冬季休闲疗养、工会文体活动期间，通过联欢会、知识竞赛等多种形式，传播健康知识。 ? 二健康体检 ? 1.建立员工健康档案，依据每年的体检结果及时比对、分析。 ? 2.根据行业特点和人员构成，选择有针对性的体检项目，进行全面体检。 ? 3.出具详

6、实的员工体检报告，发至员工本人。 ? 三健康评估 ? 根据员工体检情况，由体检中心进行综合比对与分析，建立健康评估模型，提供团体评估报告。 ? 四健康预警 ? 体检中心依据评估报告，建立员工多发疾病库，针对体检过程中有阳性结果的员工，第一时间电话通知单位及本人，发出预警信息，并向其介绍身体状况及疾病危害，指导就医。 ? 五健康干预 ? 1.由体检中心对慢性病、亚健康和生活方式（包括睡眠场硕睦怼形范稍桨福纭缁啊槊妗绦拧裳确绞剑懈傩远诮】蹈稍? 2.集团为员工配备心脑血管等突发急性病的“急救包”，并定期更换。 ? 3.集团为各公司、项目部食堂以及员工家庭配置量杯量具，提供盐、油等进食标准，以控制食

7、用量，降低心血管疾病患病风险。 ? 4.集团将采取不同形式，对健康管理中涌现出的先进集体、先进个人和家庭，予以适当的奖励（届时将拟定具体的实施方案）。 ? 六绿色通道 ? 对重症、疑难杂症患者，由体检中心协调各大医院开通“绿色通道”，组织专家会诊、及时治疗。 ? 七职业病预防 ? 从一定角度说，职业病是健康管理的“上游”，必须引起足够的重视，从源头抓起，贯彻“预防为主”的方针，充分认识到行业特点和生产性有害因素的危害性及其可预防性，采取有效的综合性预防措施，控制和消除有害因素，不断改善劳动条件，促进员工健康。 ? 1.组织管理措施 ? 将职业病预防纳入员工健康管理的重要内容，贯彻执行有关法律标

8、准和规定，结合施工生产过程中的生产性有害因素，重新修订安全操作规程，提出改善劳动条件的措施和要求。 ? 2.卫生保健措施 ? 针对路基路面施工、拌和站生产、乳化车间生产、矿业开采等作业环境和油雾、粉尘污染严重等相关岗位，制定卫生保健措施：一是合理地发放、佩戴和使用个人防护用具（如路面摊铺施工佩戴防毒面具等），并制定标准，给予适当补贴；二是组织职业病专项检查，以便及早发现，采取预防和治疗措施；三是不断改善劳动环境，采取有效的防护措施；四是加强职业卫生宣传教育，普及职业卫生和职业病防治的基本知识，养成良好卫生习惯。 ? 五、组织领导 ? 一成立领导小组 ? 为加强员工健康管理的组织领导，明确分工，

9、落实责任，集团成立员工健康管理领导小组，由相关集团领导、公司经理、项目经理、办公室主任、施工队队长等若干人组成。 ?二工作目标 ? 1.健康教育与健康促进：通过实施员工健康管理，推进企业全员健康教育与健康促进活动，全面提升员工自我保健和防病意识，倡导健康生活方式，培养良好的生活习惯。 ? 2.健康评估与健康干预：组织员工参加健康体检，进行健康风险评估和有效干预，降低员工慢性病发病率，形成一套完整的健康管理模式。 ? 3.防治结合与整体提高：对各种疾病，力求“早检查、早发现、早干预、早治疗、早康复”；力争通过2-3年的努力，使常见病、多发病得到有效控制，发病率明显降低，员工队伍的健康水平明显提高

10、。 ? 4.接口管理与沟通协调：抓好与体检中心的接口管理，搞好沟通协调，明确阶段性工作任务和目标，对其服务方式、服务质量、管理成效进行综合评估。 ? 三几点要求 ? 1.员工健康事关家庭幸福和企业发展，各公司、各级领导必须高度重视，妥善组织，抓好落实。 ? 2.按照本方案要求，妥善处理施工生产与员工健康管理的矛盾，紧密结合生产工作实际，在各种教育培训中，将员工健康管理贯彻始终。 ? 3.各公司高、中层管理者，均是分、主管部门的第一责任人，必须树立长期意识，避免“喊口号、走过场、一阵风”等现象，齐心协力，抓出成效。 ? 4.全体员工要充分认识到健康管理的重要性，自觉学习健康知识，从自身做起，带动家庭成员树立良好的健康理念，培养健康的生活方式。尤其是患有疾病的员工，要服从管理，主动配合，落实干预方案，对自己负责、对家庭负责、对企业负责。 ? 5.员工健康管理是一项长期性的系统工程，从企业到体检中心、从员工到家庭成员，必须抓好衔接配合与沟通协调，形成有效的联动机制，目标一致，形成合力，切实抓出成效。 本方案经集团董事会研究通过，自发文之日起施行。? 大连公路工程集团有限公司 ?二一年八月三十一日