员工出差管理制度【实用HRM系列】.doc
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1、制度名称员工出差管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 为规范出差管理流程,加强对出差预算的管理,特制定本制度。第2条 本制度适用于公司所有员工。第2章 出差审批权限第3条 员工出差前应填写“出差申请单”,出差期限由派遣负责人视情况需要予以核定。第4条 出差的审核决定权限。1当日出差:出差当日可以往返的,一般由部门经理核准。2远途国内出差:日内的由部门经理核准,日以上的由主管副总核准,部门经理以上人员出差一律由总经理核准。3国外出差的,一律由总经理核准。第5条 交通工具的选择标准1短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。2副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。3其他员工远途出差一般选择火车作
2、为交通工具,部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧,其他人员的报销级别为硬卧;如有特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。第3章 出差借款与报销第6条 费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算,做出年计划、月计划,报财务部及总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划外费用。第7条 借款1借款的首要原则是“前账不清,后账不借”。2因出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支应按银行的有关规定用支票支付。3借款要及时清还,员工须在公务结束后3日内到财务部结算还款。第8条 报销严格按审批程序办理:按财务规范粘贴“报销单”部门主管或经理审核签
3、字财务部核实分管副总审批财务领款报销。第4章 差旅管理第9条 出差申请与报告1员工出差之前必须提交“出差申请表”(见下表),注明出差时间、地点和事由,行政部据此安排差旅、住宿等事宜。员工出差申请表出差申请人部门岗位出差目的地待添加的隐藏文字内容1预计出差时间 年 月 日 年 月 日共计天出差事由费用预算交通费住宿费餐费业务招待费其他费用合计预借费用部门经理(签字)总(主管副)经理(签字)实际出差时间变更理由出差报告提要部门经理财务审核总(主管副)经理2将“出差申请表”送人力资源部留存,作为记录考勤之依据。3出差途中生病、遇意外或因工作实际需要延长差旅时间时,应打电话向公司请示;不得因私事延长出
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