中小型企业员工招聘现状及策略分析开题报告.doc
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1、江西现代职业技术学院商务学院毕业设计(论文)开题报告 题目名称:中小型企业员工招聘现状及策略分析 学生姓名: 胡绍莉 专 业: 工商企业管理 年 级: 2010级 学 院: 商务分院 指导教师: 吴军 2012 年 10 月 20 日一、 选题背景、研究意义1、选题背景:随着时代的发展和社会的进步,中小企业对促进我国国民经济发展及缓解就业压力所做出的贡献日益显著。纵观我国的中小型企业,特别是现阶段的民营中小企业,真正能在激烈的市场竞争中做大做强的可谓少之又少。现今我国的民营企业特别是民营中小企业存在着诸多先天与后天的缺陷与不足,尤其是在人力资源管理上存在着诸多问题,这些直接制约着民营中小企业的
2、生存和发展。在企业的人力资源管理中,人员招聘不仅占据先导性和战略性地位,而且在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有着举足轻重的作用。越来越多的中小企业所有者、企业管理层正逐渐认识到人员招聘对企业发展的重要性,但对于人员招聘的实施却始终存在许多困惑和无奈。 2、研究意义:由于现阶段经济条件的限制以及人力资源管理水平落后,企业人力资源管理成本巨大的问题一直都没有得到解决。而在产生这些成本的所有环节中,招聘工作又占据很大的比重。作为成本可控的管理环节,招聘一直以来受到很多专家学者的重视,也有很多大型企业拥有着成熟的招聘作业流程。但是,这些研究成果和成型的管理模式并不能直接应用到我国的中小型企
3、业中去。通过对中小企业员工招聘的研究,希望提出适合中小企业员工招聘的理论与方法,以丰富中小企业员工招聘理论。二、 研究的基本内容,拟解决的主要问题 (一)中小型企业员工招聘发展现状分析1、 国内现状分析 我国的中小型企业在不断的发展中日益壮大,但人力资源中的员工招聘却它发展的阻碍因素之一。其主要原因是中小型企业对招聘不够重视、 缺乏计划性、面试过程不合理,并且招聘渠道相对单一,而对于应聘者而言中小型企业的吸引力相对较弱,在招聘过程中对岗位的需求的人员缺乏正确的定位。因此中小型企业的发展并不乐观。 2、国外现状分析 日本对于中小型企业的员工招聘制定了非常严谨的招聘计划书,并且按照进行有效的实施;
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