41河北省中小企业人才瓶颈问题调研申请书.doc
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1、附1:序号: 编码: 2013年河北省大学生“调研河北”社会调查活动项目申请书 所属院校: 河北金融学院 指导教师: 马一宁、石岩、陈镜宇 团队名称: 河北省中小企业人才瓶颈调研团队 填写日期: 2013年4月6日 河北省大学生“调研河北”社会调查活动组委会制2013年3月说 明1. 申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。2.表内项目填写时一律用钢笔或打印,字迹要端正、清楚,此申报书可复制。3.序号、编码由2013年河北省大学生“调研河北”社会调查活动组委会填写。4.学校意见栏请加盖学校行政章。5.所有上报材料须是中文,作品一式两份,每份作品都要填写本表。6.作品请以三号仿宋体打印
2、在A4纸上,附于申报书后,作品版面要求上下页边距2.54厘米,左右页边距3.17厘米,行距设置为固定值28磅。7.作品须按要求由各校团委统一寄送。8.其他参赛事宜请向组委会咨询。 表(一) 调研选题介绍调查题目 河北省中小企业人才瓶颈问题调研调查时间 2013年 7 月 5 日至 7 月 20 日调查地点河北省保定市,唐山市所属院校河北金融学院指导教师马一宁、石岩、陈镜宇团队主要成员成员姓 名性别年龄专业年级备注(负责人)1候文海男2011会计学负责人2野腾月女1911会计学3马天宇女2011会计学4杨慧颖女2011会计学团队联系方式通讯地址保定市恒祥北大街3188号邮 编071051电 话1
3、5033750800手 机15033750800指导教师通讯地址保定市恒祥北大街3188号邮 编071051电 话 18803129906手 机18803129906问题的提出在中国经济蓬勃发展的今天,中小企业在中国经济发展过程中占有举足轻重的地位。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占99%,其产值和利润分别约占60%和40%,还提供了75%的城镇就业机会。但是在经历了初期的快速发展之后,面对竞争日益激烈的市场竞争,中小企业的发展遭遇了困难,企业的平均寿命不足3年,每年有近100万家企业倒闭。在诸多制约其发展的因素中,人才瓶颈尤为突出。每年都有大批量的大学毕业生找不到工作,可见企业内部
4、并不缺少人才,但是一个人才应有的贡献却没有发挥出来,业绩平平。 针对上述问题,为了更好的研究制约企业内部人才发展的因素,此次调研把河北省中小企业锁定为考察的主要对象。研究意义及背景研究背景:随着我国市场经济体制的完善和宏观经济环境的改善,中小企业面临着新一轮发展机遇,同时改革深化和区域经济联系的更加密切,企业的竞争也迅速加剧,人才越来越成为企业生存发展的关键性因素。中小企业一般都度过了创业初期,这时候大多数中小企业采取以个人为中心,以亲情为主导的管理模式,创业者的个人魅力和感召力成为企业凝聚力的主要来源,这对保证决策高效率和企业初期凝聚力起到了决定作用。随着企业的发展,人才培养理念的缺失和企业
5、管理制度落后等弊端逐渐显现出来,利润水平因为管理的不成熟而大大降低。研究意义:通过研究中小型企业人才瓶颈的问题,可以帮助企业优化人才配置,发挥人才潜能,促进人才创造卓越佳绩,跟随企业共同发展成长,使中小型企业焕发出新的生机与活力,推动经济稳定增长。 调查计划及方案调查地的选择及说明 此次调研选取保定,唐山,为调研地。保定位于河北省中部,与北京天津构成黄金三角是京津冀地区中心城市之一,中小企业聚集,成长型企业众多;唐山是一个重要沿海港口城市,是北方重要经济中心,发展迅猛。 此次选取的两个目标城市比较分散,具有代表性,基本上能够反映河北省中小企业面临的人才瓶颈问题。调查研究方法及说明问卷调查法:对
6、所选取的企业人力资源部分别发放问卷,深入了解企业内部人员配置,组织规划,人才发展与管理的实际情况,该方法数据材料来源广泛且具有真实性;采访调查法:采访各企业内部管理层对于人力资源战略的部署,了解企业内部人才配比及发展优势。数据分析法:对收集到的数据,运用统计学原理进行系统分析,得出相关结论。 定量研究。对回收的问卷做统计性分析,整理出各企业人才资源规划方案,揭示企业内部人才瓶颈的相关原因。定性分析和定量分析相结合。通过定量研究解决定性研究。研究优势及说明(1)人才瓶颈问题是当今社会一个不可忽视的现实问题,影响人才就业与企业的生存发展,对其进行调查解决,符合“经济强省,和谐河北”的主题。(2)在
7、团队成员配备上,有长期研究企业人力资源问题并积累了一定研究成果的指导教师,同时队员专业性强,学习成绩良好,具有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力。(3)人才作为中小企业实现可持续发展的根本因素之一,但研究相对较少涉及,文献资料相对空缺。从人力资源的视角对中小企业发展中的人才瓶颈问题进行分析,有利于中小企业突破人才瓶颈。(4)我们组建了一支优秀、充满朝气的团队。团队成员组织协调能力较强,创新意识强,为更好地开展调研活动奠定了基础。(5)此次调查难度适中,在大学生力所能及的范围之内,具有较强的可实施性。团委意见 (签字) (盖章) 2013年 月 日 表(二) 调研活动时间及行程实地调查时间2
8、013年 7 月 5 日 7 月 20日实地调查地点河北省保定市安国市伊康药业有限公司河北省唐山海港开源煤炭有限公司时间安排(请参考调研河北活动整体安排拟定行程)时 间阶 段主要事项4月10日-4月25日前期筹备1.查阅相关文献资料;2.设计整体调研方案,明确具体调研步骤方法;3.确定成员任务分工;4.设计调查问卷。 7月5日-7月20日实地调研1. 前往相关企业进行实地调研,与企业人力资源部门进行沟通协商,取得初步了解;2. 对企业内部人员发放调查问卷,进行访谈,深入了解人才瓶颈的因素;3. 对企业管理层进行深度访问,了解企业的管理模式;4. 回收问卷,初步整理调查资料。8月-10月完成调研
9、报告1、组织团队成员讨论采访记录以及相关材料,进行数据分析统计,并得出结论;2、整理总结出本次调研河北报告的初稿,得出调研结论,对结论进行分析总结,并形成论文;3、将调研成果公布,广泛接受合理建议,并根据建议对调研报告进行修改;4、汇总各方面材料、建议,制定正式调研表,复核并上交。11月末期收尾工作1. 由负责人组织团队修改完善调研报告并整理出研究报告。2.分析课题中存在的优缺点及活动感想,对成果所有资料进行整理。3.由负责人总结本次调研活动并提交研究报告。4.将相关成果公布,展开有效交流,推而广之,引起广泛关注。表(三) 团队成员介绍团队成员一(负责人)姓名候文海性别男出生日期1993年 7
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