担保公司招聘及录(聘)用制度.doc
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1、担保公司招聘及录(聘)用制度一、 目的:通过制定招聘及录(聘)用的审批制度和管理流程,既合理控制人力预算及成本,又确保各工作岗位及时补充具备合适经验、技能与具有高尚职业道德和敬业精神的职员,从而高效地促进公司的发展。为使公司职员管理有所依据,实现人事工作正规化、制度化,按照人事管理聘、管、训、出和日常管理五大类内容要求,特制定本制度。二、录(聘)用原则:1、 按公开、公平、竞争、择优的原则进行招聘录用;2、 注重职员的素质、潜力、品格、学历、经验和实际能力,特别重视具有高尚职业道德和敬业精神;3、各部门招聘及录用职员须经办公室审核确认,由办公室统一组织安排办理招聘及录用上岗工作有关手续。三、录
2、(聘)用工作程序:(一)招聘途径 1、内部招聘: (1)内部提拔或调动; (2)公司职员内部推荐; 2、外部招聘: (1)刊登招聘广告; (2)人才服务中心、职介所、教育培训机构; (3)猎头顾问公司; (4)网上招聘; (二)计划招聘和挑选:1、各分管副总根据公司业务发展计划,在认真进行工作分析及对现有人力储备、工作效率进行分析的基础上,对新增或需填补空缺的职位可随时向办公室提出招聘申请,填写职员增补申请表(附一),经办公室复核确认后交常务副总经理和总经理审批。总部中层干部的招聘录用由公司董事会终审及任命;分公司的中层干部的招聘录用由所在公司总办会终审及任命并向总部办公室人事专员报备;总经理
3、助理以上高层干部(含分公司)的招聘录用聘任均需由公司董事会终审并聘任。2、办公室汇总已审批的职员增补申请表,统筹安排招聘工作。3、在收到应聘信后由办公室负责整理分类,交相关领导审阅初选,确定初次面试名单。如属内部职员推荐面试的需在简历上注明推荐人姓名,并说明推荐人与被推荐人之间的关系,符合应聘岗位基本条件的,办公室可直接安排进行初试。(三)面试及录用1、办公室以电话形式通知应聘者初次面试的时间、地点及需携带的身份证、户口簿、学历证及其他专业证明的文件正本及复印件、相片等所需资料。2、面试报到时,要求应聘者必须认真、如实地填写招聘职员调查表(附二),并于面试时提交有关证明文件进行核实,提交复印件
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