建立校园数字(艺术)院线.doc
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1、建立校园数字(艺术)院线项目策划书(草案)教育部教育发展战略学会终身教育工作委员会策 划 人:晁 永 陈琳娜2011-2-9目 录第一章 概况3一、艺术院线的历史背景3二、中国艺术院线的状况4三、校园数字(艺术)院线的市场分析5四、校园数字(艺术)院线的创新点6五、校园数字(艺术)院线的运营条件和发展前景6六、建立校园数字(艺术)院线的作用和意义7第二章 运营模式8一、组织结构8二、业务范畴9三、运营策略9第三章 实施方案10一、筹备阶段10二、实施阶段11 第一章 概 况一、艺术院线的历史背景艺术院线实际上是一种艺术电影的经营体制,它缘起法国上个世纪50年代一些影院经理和影评人发起成立的“法
2、国艺术与实验影院协会”,该协会于1959年在当时法国文化部长马尔罗的支持下获得了官方地位,并从此不断壮大,并逐渐演变成一场推崇优秀电影的运动。它从最初的5个成员影院发展至2002年的将近1200个会员,占全法国影院总数的近四分之一。法国也因此成为全世界艺术影院密度最高的国家。其经营业绩也不可忽视:2001年和2002年,法国全国影院的观众总数连续达到1.85亿人次;每年光顾艺术影院的观众总数达2000万人次,占法国总观众人数的16;法国导演的处女作70的票房在艺术影院实现。如今,法国的艺术院线可以说是世界上独一无二的艺术电影经营体制,他们大多对电影艺术抱一种坚定的理念和使命感,认为电影是一门需
3、要保持多样性和独立精神的艺术,不能完全听凭商业院线及其后台财团以金钱和市场为惟一准则对人们的欣赏趣味进行“格式化”;他们不以盈利为首要追求,视推出传播高质量影片为从事本行业的乐趣;因而他们把经营的赌注押在观众的好奇心和发现新人才上,对商业院线的操作方式有意识地采取抵制。艺术影院的观众群体也颇具特色;他们并非受广告所左右的时髦影迷,而是真正的艺术爱好者;这类观众的年龄因具体影片的不同而有异,但通常以知识分子或大学生居多;这些观众之所以看重艺术影院,95是因为影片选目,而几乎根本不在乎影院设施的舒适程度。以电影艺术为共同志趣的群族的存在,形成了法国“艺术电影”的生存土壤,一种法国特有的以质量为宗旨
4、的艺术院线系统便脱颖而出。德国的艺术院线,缘起于上个世纪60年代的名叫“军火库”的影院,它被公认为是德国电影文化的骄傲,与纽约的现代艺术博物馆影院和巴黎的电影资料馆并驾齐驱成为全世界最杰出的三家艺术影院。它不仅提供创意和拷贝储存、组织电影主题展的世界巡演,而且无可置疑地成为推动电影文化和电影经济双重发展的典范,成为全世界最重要的展示电影精神的一个平台、德国艺术院线和电影教育的样板。到了二十世纪末,已经发展到每年约有700万人访问艺术影院,形成了一个巩固的240家艺术影院体系,代表了新电影文化的样板,当然艺术院线也用尽手段诸如首映、通宵放映、主题展、原版影片放映、纪录片短片系列、定期通讯、出版物
5、、导演见面讨论会、与高等院校等机构的合作活动等,依然靠着想象力和创造力自信地面对与商业院线的竞争。热爱艺术电影的观众们有这样一句话“电影有自己的记忆”,是的,在娱乐化的年代,如果没有艺术院线的坚持,电影的记忆恐怕会以更快的速度淡去。在美国,影院都有商业院线和艺术院线之分,美国艺术院线对艺术电影的保护是令人尊重的。有时候,美国艺术院线的观众也会有寥寥无几的现象,但是,美国因为有专门支持艺术院线的私人赞助、国家赞助,使得一大批热爱艺术电影的观众有个“安全”的、纯属“艺术自由”的电影观赏空间,也同时支持了一批又一批的新艺术电影创作者。中国导演张艺谋、陈凯歌、李安的早期电影,都是在美国的艺术院线中放映
6、,多少年了,就是通过这些艺术院线对他们和他们电影的支持,才使北美的观众慢慢认识了中国的电影、电影人和我们的明星。正是因为得益于这种充分体现国家文化政策意愿的对“艺术院线”扶持政策,才使得世界各国电影爱好者能够欣赏到最优秀的艺术电影,并且促进了艺术电影的创新和发展。至于近年来大量亚洲和中国影片进入欧洲和美洲,则更是艺术影院的功劳。二、中国艺术院线的状况在上个世纪80年代末90年代初,我国9个城市设有11家艺术电影院,专门播放艺术影片,其中包括上海的胜利电影院和平安电影院,这就是我国艺术院线的雏形。那时正值第五代导演崛起,红高粱、霸王别姬等作品享誉国内外,艺术电影院一度经营得红红火火。 可惜这种景
7、象并没有持续多久就消失了2005年是中国电影诞生100周年,电影产业收入达48亿元。然而艺术电影的生存状况却依然艰难,虽然孔雀、千里走单骑取得了不错的票房成绩,但这无法掩盖艺术电影整体窘迫的现状。艺术电影的尴尬处境,恰恰反映了中国电影市场运营方式的单一。一位导演无奈地说,众多的中国电影现在热衷于参加电影节,都是为了卖海外版权。卖出版权后,就可以上国外艺术院线。因为欧洲有专门的艺术院线,需要各国的艺术电影,包括中国影片。反而是中国没有培育出自己的艺术电影市场。 近些年来,中国内地艺术片出现了一个现象:走出了电影局,却进不了电影院。由于没有艺术院线,许多艺术影片无法和观众见面,就算排进商业院线,也
8、无法和那些投资巨大的商业影片竞争。2005年,官方公布的中国电影产量是260部。然而这些影片并没有全部现身于内地37条院线属下1243家电影院的2668块银幕上,只有不到一半的影片能够在电影院与观众相见。 对此国家广电总局电影局副局长张丕民表示:“我们影院太少,有效的影院数不到1300家,这种规模的影院不足以消化目前生产的国产影片。这就导致商业大片占领了院线的大部分时间和空间,其他类型的电影很难进入影院。” 在美、法、德等电影市场成熟的国家,虽然也是大片当道,但艺术电影却有比较固定的院线,文艺片爱好者知道什么时间到什么地方可以看到自己喜欢的电影。如美国的索尼院线是供上规模的制片公司制作的所谓“
9、大片”放映;而像欧洲以及美国本土的独立电影,还有如伊朗、韩国的电影,都由艺术院线放映。在法国巴黎市区内90多家影院中有41家艺术影院,而拥有十几亿人口的中国,现在没有一条真正的艺术院线。目前我国有37条电影院线,每个档期各院线上映的电影基本没有分别。 有业内人士认为,成立专门的艺术院线,可以有利于艺术电影在国内进行商业操作,还可以逐渐培养出一批艺术电影的忠实观众,加速艺术片的“活血通络”。电影局副局长张丕民则表示,电影局很重视艺术院线的事情,“目前国内大量中小成本艺术电影的创作很活跃,为电影市场的多样化做出了很大贡献,但由于各种原因,主流商业院线对这类影片确实存在一定抵触,所以特色艺术院线的建
10、立,确实很有必要。”他透露,建立特色艺术院线的想法,已经写入了2007年电影局的重要议程之中。据悉,近日,建立艺术院线已经得到电影局的特批,由此看来,政府非常重视艺术院线的建设,这将为艺术电影的发展带来新的契机。三、校园数字(艺术)院线的市场分析1、克服目前中国电影院线的主要弊病。如艺术院线市场不健全;电影院缺少且距离观众太远,观影不便;票价太贵;主题活动少;缺少以电影为引导的综合文化消费的概念和活动。2、有良好的政策背景:国家大力支持,政策鼓励;有关部门表示将“重视小成本艺术电影的上映问题”,建立专门的艺术院线已被国家广电总局电影局纳入2007年议题。3、改变传统院线的模式:消费低廉,贴近观
11、众,特别是更加贴近分众化的电影观众;更加灵活多样;具有市场延伸空间,具有综合性影视放映、活动、创造等功能,可以形成一个以大学生为消费主体的综合性文化产品服务机构。4、具有很好的资源优势: 分众化群体明确集中; 全国2000多所高等院校联网的院线,在校生人数约有二千三百万; 艺术片爱好者众多,不仅有观影的需求,而且有自己创作影片(网络Flash,手机动漫,手机电影等新媒体电影)的强大动力和潜力。 5、可以与城市常规院线互补:因为放映的主体为非商业中低成本的艺术片,而城市主流商业院线则上映商业大片,所以完全可以扬长避短;更加注重影片内容的包装和传播;以内容来吸引层次高、更注重影片内涵的大学生观众。
12、从以上几点分析可以看出,在大学中建立以大学生为主体的艺术院线是符合市场需要,也符合中国国情的一条新的发展之路,非常值得尝试。如果尝试成功,则将形成一条国内具有垄断优势的、可观的市场规模的艺术院线,它不仅成为艺术片为主的影片(胶片、数字)的全国校园专一的院线放映媒体,而且还可以成为大学生视频(DV电影、网络Flash、手机动漫、手机电影)创作作品的发布、评价、市场推广的平台,成为国内唯一的具有独占性的大学生视频产品服务品牌。四、校园数字(艺术)院线的创新点1、“主题包”:艺术院线的电影放映的主体不是常规的一个个电影的放映,而是按照主题打包的电影包,一个主题可以涵盖510部左右的影片,形成规模效应
13、,降低运营成本,提高传媒价值和品牌价值。在非常规的新影片上映时,采用艺术委员会专家领衔的明星宣传阵容。这两种机制将保证艺术院线均衡有序的发展。有高潮,也有正常程序。2、 多载体:充分利用大学校园的各种便利传播放映载体,不局限一种影院载体,可在晚间的大学生食堂、电化教室、会议厅、乃至夏季露天,各种场地载体放映,规模可大可小,灵活机动,形成全方位的立体的放映体系。3、 多形式:传统的露天及室内的胶片电影、数字电影、室内镭射大屏幕、网上正版下载播映、DV及新媒体作品的播映等各种的形式;4、 大学生视频作品平台:把传统艺术电影片的放映和大学生现在蓬勃兴起的视频作品创作结合起来,把学生的专业教学所需和艺
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