信用社(银行)员工“大案防、大联动”学习心得体会 精品.doc
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1、信用社(银行)员工“大案防、大联动”学习心得体会在晨会上,联社传达了省联社总审计师在晋中现场会上关于“做好大案防、大联动这篇大文章”的讲话肉体,经过学习,我对省联社展开“大案防、大联动”活动的重要性和必要性有了更为深入的看法,现将本次学习谈谈自己的体会。一、严明岗位职责,构建严密的控制机制我们要推进“大案防、大联动”活动,首先要处置好岗位设置的效果。以制度管人是硬约束,以人管人是活约束,后者愈加灵敏有效。乡村信誉社作为金融企业,只要树立严明的岗位职责,应用相互之间的牵制、制约才干有效地增强内控机制。因此,在岗位设计上应坚持以下准绳:一是体制牵制准绳。不论前台、后台,不论一线、二线,不论前勤、后
2、勤,均应坚持审批、操作,人员分别、职能分别,防止在控制环节中出现破绽。二是顺序牵制准绳。业务流程的不同环节应由不同的人员完成,实行岗位牵制,按业务流程顺序操作,不能漏、逆操作顺序,更不能无顺序单人操作。三是责任牵制准绳。不只强调责、权、利相结合,更要强调岗位联保,责任连带,严防出现人情替代制度现象。二、强化“人本控制”,构筑稳固的防范基础待添加的隐藏文字内容1我们要推进“大案防、大联动”活动,其主要处置坏人的效果。人是内控体系树立的第一道关口,制度要靠人来执行,人的思想素质提高了,内控难题可以说就迎刃而解了。因此,我们要以“人本主义”作为构建外部控制机制的信条,营建良好的内控管理文明气氛。一是
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