信用社(银行)县级联社等级管理暂行办法.doc
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1、信用社(银行)县级联社等级管理暂行办法为进一步促进全省信用社(银行)转换经营机制,加强经营管理,增强经营活力, 充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,努力提高经营管理水平和综合发展 能力,特制定本办法。一、 等级管理的指导思想和原则指导思想:通过等级管理,形成有效的激励和约束机制,促进各县级联社不断 加强和改善经营管理,建立健全经营管理机制,提高经营效益,努力实现上等级、 上水平,推动信用社(银行)稳定健康发展。基本原则:1.综合评价原则。以全省信用社(银行)经营管理水平为依据,确定全省统一的等 级管理指标和标准,公正合理地对各县级联社进行综合评价。2.重点突出的原则。结合信用社(银行)实
2、际,简化考核指标体系,适度体现指标 的先进性,重点反映经营管理水平和综合发展实力。3.奖惩挂钩的原则。将县级联社的等级与员工薪酬挂钩,调动县级联社上等 级、上水平的积极性,强化等级管理的激励和约束机制,推动县级联社“自主经 营、自我约束、自我发展 、自担风险”。二、 等级管理评级指标(一) 定量指标(标准分为100分)指 标 项 目指标值标准分扣 减 分 标 准1.月均人均存款额600万元15每减少40万元扣减1分2.资本充足率8%15每减少0.5个百分点扣减1分3.不良贷款比例10%15每增加1个百分点扣减1分4.综合费用率20%20每增加1个百分点扣减1分5.资产收益率5%10每减少0.5
3、个百分点扣减1分6.人均利润额6万元25每减少0.24万元扣减1分;每增加1万元加1分。以上第15项指标均不实行加分制,扣减分以扣完本项标准分为限;第6项指 标实行加减分制,加分以本项指标加分后得分满40分为限,扣减分以扣完本项标准 分为限。(二) 定性指标(实行扣分制)1.综合评价指标:包括经营方向是否端正,市场定位是否明确;农户小额信用 贷款有效需求是否基本得到满足,有无举报、反映农户有效需求贷款难问题;省联 社的各项工作部署和管理制度是否得到贯彻落实;是否依法合规经营,有无违规违 纪行为;各项管理制度是否健全,内控机制是否完善;领导班子是否团结进取、勤 政廉洁;社风社貌建设情况。综合评价
4、指标实行扣分制,扣分上限为10分,出现重 大问题实行一票否决(扣分办法及“重大问题” 的界定另行制订)。2.安全性指标:扣分上限为10分。(1)未造成资金损失的案件扣分如下:涉案金额10万元以下(不含10万元) 的,每件扣1 分,涉案金额每增加10万元,加扣1分;涉案金额100万元(含)以上 的,实行一票否决。(2)造成资金损失的案件扣分如下:全年案件损失金额合计,每损失金额5万 元扣1分,损失50万元以上实行一票否决。(3)安全责任事故扣分如下:未造成人员伤亡和资金、财产损失的,每件扣1分;造成资金、财产损失的,按上述第(2)款扣分办法扣分;造成人员伤残以上 重大事故的, 实行一票否决。经济
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- 信用社 银行 县级 等级 管理 暂行办法
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