某灯饰公司网络推广方案毕业论文.doc
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1、毕 业 论 文 格思灯饰公司网络推广方案 目 录1 绪论 11.1 本文写作目的 .11.2 格思灯饰网站背景 . 12 格思网站目标22.1 产品与服务 22.2 格思网站商务目标23 格思网站存在的问题 33.1 网站的细节33.2 企业的网络营销策略 43.3 企业的网站 43.4 准确的关键词 44 网络营销技术 55 格思网站推广 56结论7参考文献 8致谢9摘 要网络不仅改变了人们的工作方式,获取信息的方式,还对人们的购物习惯和企业的市场营销以及网络推广都产生了重大的影响。目前网络营销逐渐成为企业开展营销活动不可忽视的重要环节,尤其是面对大企业挤压的中小企业,网络营销可以使他们避开
2、了资金不足,另一方面,优秀的网络推广能力不但能提高企业的品牌地位,还能使公司在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此,对网络营销与网络推广策略进行研究与分析是非常重要的,本文就是对网络的营销与推广进行一些研究和分析。关键词: 格思灯饰 外贸 电子商务 网站推广 网络营销技术 搜索引擎 阿里巴巴 微博 1. 绪论随着互联网日益普及与计算机网络技术的不断发展,电子商务已成为企业和个人工作、生活的重要的组成部分。电子商务拓展了国际贸易的空间和场所,缩短了国际贸易的距离和时间,简化了国际贸易的程序和过程,使国际贸易活动全球化、智能化、无纸化和简易化,并实现了划时代的深刻变革。如今电子商务网站越来越多,从制
3、作网站的技术来看,网站的制作越来越容易;而网站的推广却越来越难。要想让客户从众多的网站中找到自己的网站,需要采取一系列有效的方法来进行网站的推广,同时,一门漂亮的网络营销手段也是企业的重要学问,其目的在于让尽可能多的潜在用户了解并访问网站以及如何留住客户,通过网站获得有关产品和服务等信息,为最终形成购买决策提供支持,从而提高网站访问量并达成网站营销目标。1.1 本文写作目的本文主要根据本人的实习经验,介绍一些网站推广的实用方法及技巧,同时从系统工程角度论述了一个有效的网站推广策略的制定过程。其中,文中提到我们公司格思灯饰是利用了什么样的网络工具以及如何借助网络工具和资源来推广企业产品与服务。目
4、的在于让尽可能多的潜在用户了解并访问我司的网站,通过网站获得有关产品和服务等信息,为最终形成购买决策提供支持。一般来说,除了大型网站,如提供各种网络信息和服务的门户网站、搜索引擎、免费邮箱服务商等网站之外,一般的企业网站和其他中小型网站的访问量通常都不高,有些企业网站虽然经过精心策划设计,但在发布几年之后,访问量仍然非常小,每天可能才区区数人,这样的网站自然很难发挥其作用,因此网站推广被认为是网络营销的主要任务之一,是网络营销工作的基础,尤其对于中小型企业网站,用户了解企业的渠道比较少,网站推广的效果在很大程度上也就决定了网络营销的最终效果。而我们格思灯饰电器实业有限公司,它是属于一间私营企业
5、,内部人员不多,网站的建设十分简陋,在网络推广这个领域才开始了两年,它的推广平台主要分布在阿里巴巴、香港贸易发展局这两个B2B网站,每天只有很少的访问量,成为了格思网络推广的一大难题之一。因此,本论文目的在于详细分析格思灯饰的网络推广手段,以及它网站的毙利之处,从而为格思制订一个更好的网络推广方案,提高企业的知名度,增加企业的生产总值。1.2 格思灯饰网站背景1.2.1 格思灯饰电器实业有限公司格思灯饰电器实业有限公司是一家集投资管理,项目推广,家居(灯饰)用品,研发,设计,生产,销售于一体的经营公司。主要经营以“时尚、个性、节能、环保等”为主的灯具产品。格思灯饰电器实业具有十二大系列上千款产
6、品,集时尚性,装饰性和实用性于一体,引领着灯饰消费的流行趋势。在过去20年中,已为全球上百万人的生活注入了五彩缤纷的光元素,并且专业致力于设计研发、生产与推广销售以LED为光源的普通照明,商业照明以及消费者零售DIY灯具。其技术力量雄厚,具体专业从事LED照明灯饰产品的应用研发、生产与销售为一体的高科技企业。专业生产LED护栏管、LED数码管、LED大功率、LED洗墙灯、LED投光灯、LED日光灯、LED酒吧灯、LED点光源、LED天花灯、LED广告灯光、LED显示屏、等全系列LED亮化装饰照明灯具。这些产品设计专业,工艺精湛,独具特色,超级节能,免维护,长寿命。广泛用于城市亮化,楼堂馆所美化
7、,家居装饰和节假庆典。格思灯饰对节能科技持续不断的研发投入,产业的垂直整合模式以及公司的领导团队的远见卓识,经过多年的LED灯饰生产经验已建立一整套完善过硬的质量管理体系,特别是在户外的产品防水工艺技术问题取得了新的突破,已根本解决了行业中产品的防水难题。在生产设备方面我们采用一流的LED生产流水线加上高标准的操作工艺,生产出来的产品性能质量稳定。公司将一如既往,以高性价比的产品与客户互利合作。格思有限公司于1992年在顺德容桂成立,是顺德自研自发的一间灯饰供应商之一。2001年,格思将灯饰的配件也投入了生产,并在占地30多万平方米构建纵向一体化整合业务模式,以上产制造灯具为主题,零部件甚至包
8、装材料都自行生产,使工厂达到了95%的只给率。这一策略是的格思可以更有效地控制其生产成本,保持更高的灵活性,能迅速回应客户的需求和跟着时代的品味转变,更方便格思公司与时俱进。格思在2001建立配件厂,2008年建立包装厂。格思于1997年就已获得ISO9001国际质量管理体系认证证书,在2007年又获得了ISO14001国际环境管理体系认证证书,QCO80000有害物质管理体系认证证书,产品符合3C、UL、GS、CE、CSA、IMQ、CIL、ETL、CETL、BS、SAA等世界各国安规标准。公司所有产品都经过严格规范的测试以保证品质优良。格思的营销网络为了更好地满足国内客户对LED照明产品日益
9、高涨的需求,格思在中国境内设有十多个办事处,拥有一百多位销售工程师,简历近百家光电展示中心,为国内客户提供周全的专业营销服务。格思凭借卓越的产品,优质的服务,赢得了国内外客户的好评。迄今为止,世界各地已有数千个著名的工程采用了格思的产品。LED照明前景无限,格思公司的未来也是一片光明。经过时间的考证的格思毫无疑问将成为未来LED产业的一支主力军。我们将本着互惠互利的目的,为我们的客户及消费者提供最优质的产品和服务,秉承“诚信”的服务宗旨,坚持“规范”的企业思想,真诚与各界朋友合作,携手共创美好的未来!格思灯饰电器实业有限公司自成立初期以来我们就以“以人为本、得人才者胜”为指导,重视和重用有才干
10、的人,到现在公司以聚集了一大批优秀人才,高级技工多名,能独立研制高新产品。对人才的引进和培养,努力提高员工的整体素质。在努力提高员工素质的同时,公司建立了完善的K3生产信息管理系统,严格按照ISO9001和CCC质量体系标准进行质量管理:1.定期培训,不断提高品管员的质量管理水平;2.加大宣传力度,在全公司范围内加强质量管理意识,全员参与质量管理,绝不让不合格品流转到下一工序;3.在质量管理的第一环节供应商的管理做起,与供应商共同成长,保证原材料质量,从源头控制产品质量,降低质量管理成本,减少返工和退货,提高生产效率和经营效益;4.建立严格的售后服务体系,在全国各地“格思”专卖店、经销商中全面
11、规范售后服务标准,从设计、生产、安装、保养维护到售后跟踪、客诉处理等环节都有专业人员负责,我们的目标是努力降低客诉率直至为零。 公司组建了完善的销售服务网络,率先在全国实行连锁加盟经营形式。到目前为止,已在全国各地建立了80多家“格思”专卖店(售后服务网点)、三十多家“GESI”品牌专卖店,拥有一百余家经销商,产品远销欧美、中东、东南亚等三十多个国家和地区。 专业执着是格思灯饰发展的前提;讲究精良,追求品牌是格思运行的轨迹;“创民族品牌,争中华之光”是格思的努力方向。格思灯饰有限公司先后取得了ISO9001质量管理体系认证、CCC认证;同时通过了CE、UL、TUV等安全认证。公司成立至今,每年
12、都被质量技术监督部门评为“质量稳定合格企业”和“质量抽查合格企业”,并连年被工商系统评为“守合同,重信用”企业。优良的品质、卓越的服务是我们屹立于市场、赢得中外客商广泛认可与赞誉的法宝。我们衷心感谢所有关心和支持格思灯饰事业的中外朋友,我们将一如既往以更优质的产品和更完善的服务,与各界朋友共创灯饰界的“盛世格思” !1.2.2 格思的企业理念:格思灯饰公司秉持着宏观、创新、诚信、踏实、品质、高效的经营理念,以满足客户需求为第一优先,不断研发新产品及灵活的调度能力及高效生产持续不断的改善制程,建制完善的管理系统,严谨的库存管理,集团内ERP局域网高效作业模式强化企业营运效率与决策流程,目标与行动
13、一致面对市场变化快速因应,以全球视野诚信踏实为集团宗旨的智能企业。近年来,电子商务的发展丰富了消费者的生活方式,也丰富了企业的商务选择,众多传统企业向电子商务企业转型是经济形势所趋,进行网络推广也成了企业的必要任务,同时格思也赶上了时代的脚步,格思灯饰已经投资了两年在阿里巴巴(1.2.3 灯饰行业的发展历程与前景1.2.3.1 经销商之痛随着灯具行业洗牌的进行,顺德灯饰行业已从2005年的低谷中开始复苏;相较于2005年,2006年整体状况良好。虽然2006年是可喜的一年,但从经销商的一系列反应来看,在喜的背后也存在一些问题。有很大一部分经销商对当前的生产商存在这样或那样的难言之痛。从产品技术
14、更新断层现象,到售后服务跟踪;从销售利润到市场空间等等,导致如今部分经销商与生产商之间欲断不能的尴尬相处局面。新品太少,同质现象严重。由于灯饰行业还不规范,仿冒成风。有些厂家看到别家推出的新品好卖,就开始模仿人家,造成市场内产品大同小异。由于此种做法不用投入过多的研发成本,所以仿冒产品价格较便宜。同质现象的严重,导致产品靠打价格战来赢市场,批发商的利润空间越来越小。厂家要求高,相对利润少。灯饰市场难做,同质化是一方面,厂家给予的支持越来越少也是一个重要原因。据部分老板反映,刚开始从生产厂进货的时候,厂家为了销售产品,给了经销商很大的优惠条件。产品的销售渠道也比较广,这时经销商可以获得利润的空间
15、较大。但随着灯饰行业的发展,竞争日益白炽化,生产厂家对经销商的要求越来越高,给予经销商的支持却相对减少,一些较大的企业开始对经销商提出进货额、装修面积等方面的要求。销售任务过重。据反映,一些灯饰厂家只注重短期的销售利益,而不顾经销商的实际情况。给经销商定的量越来越高。为了完成任务,保证代理资格或年终返利,经销商无奈只得拼命打款进货低价销售,无法完成销售任务的经销商只能把产品积压在仓库里,又重新打款进货到头来辛辛苦苦赚的钱都压在库存里了。另外有些经销商无法完成厂家限定的量时,厂家就会不顾经销商的利益,在同一个地区开发另一家甚至更多的经销商。于是同一地区就会出现严重的密集现象,低价跑量、争夺客户,
16、扰乱市场秩序,造成产品的价格混乱;而经销商低价抛售产品,又给经销商带来负面的经济损失。 售后服务不全。众所周知,产品质量在很大程度上是控制在厂家的手里。经销商主要还是比拼服务。然而令一些经销商头痛的是,一些厂家没有提供相应的售后服务,一旦出现产品质量问题厂家不承诺退货,经销商就要单方面承担责任,经销商更加不堪重负。由于灯饰的流行形势变化快,来回调换产品工作难做。配件无法及时调换,由此常常引发纠纷。经销商的负担更加沉重。没有良好的售后服务渠道,经销商的信誉也会大打折扣,造成客户流失,因此厂家要增强品牌售后服务的观念和意识。依靠服务策略进行竞争,给经销商提供服务支持,体现更好的品牌价值和形象,实现
17、共赢。人才难留。走在灯具市场内,到处可见招聘的广告。灯饰行业卖灯主要是靠电子商务人员和与顾客的沟通,而培养一个优秀的电子商务员需要花费大量的时间和精力。而往往好不容易培养出一个人才却留不住。大多做一段时间,就被同行挖走或自立门户开店去了,有的甚至带走了客户资源。如何培养人、用好人、留住人成为企业稳定发展的重要组成部分。销售网络脆弱。网络建设是重要一环。然而某些小的经销商,没有公司化的网络经营管理意识,只看到眼前的利益,没有品牌意识,不做网络建设,缺乏科学的库存管理,客户资料管理,更谈不上区域经营的战略规划,使产品运作缺乏整体性。市场维护方面非常不规范,批发商与经销商的关系停留在买卖层次;如果该
18、类型经销商不尽快树立良好的品牌形象,诚信经营,去掉传统杂货店形式进入现代网络销售渠道,势必将会被淘汰出局。1.2.3.2价格战依然在继续家居照明。有些业内人士说,家居照明是中国家用电器行业和照明行业里最后两块大蛋糕。面对家居照明市场现状和未来。不少经销商初尝品牌运作后,已经开始进入发展的困惑期。目前以家居照明为主的品牌很多,在顺德家居照明大都以专卖店、店中店的形式运作市场。虽然相对其他照明领域家居照明品牌较集中,但优秀者不多。绝大多数企业都处在发展初期阶段,竞争层面仍集中在价格和渠道上。工程系列。在商照领域,雷士照明在高端领域拥有绝对的优势。在顺德低端产品仍由迪龙、东南、达美、迪美、华强等品牌
19、控制。格珊灯方面拥有飞利浦、松下、欧司朗、GE、雷士、三雄极光、华辉、史福特等知名品牌。中端有光辉、奇利、科顿、晨辉等占据。由于顺德地区格珊灯品牌复杂,市场竞争激烈无序;因此顺德市场格珊灯的中低端市场呈现完全竞争的市场结构。中低档产品在顺德仍是主要的销售产品。节能灯、吸顶灯产品。在顺德灯具市场内走一下,就可发现最常规的节能灯、吸顶灯产品家家都有,竞争特别激烈。经过2005年的价格争斗,2006年顺德灯具市场除知名照明品牌价格较高外,进入市场的渠道仍以价格便宜为主,并仍将在未来几年内占据主要地位。通过2006年的的精耕细作,绿源节能灯的市场份额不断扩大,知名度也不断提升。深度开发,终端推广是20
20、06年绿源的成功之处。随着市场大功率节能灯市场需求的不断升温,竞争也日趋白热化。在生产大功率的企业也很多,其中以科明为代表。当然大多数产品价格较低,以中低档为主。未来的节能灯、吸顶灯在顺德的竞争将会更加激烈。LED是未来照明产品的利润增长点,相对顺德和其他发达的灯具市场,顺德绿源节能灯市场还很薄弱,专业经营绿源节能灯系列产品的经销商不过四五家,且以中低档品牌为主。随着人民生活水平的不断提高和城市亮化的需要,未来的绿源节能灯市场将有很大的需求空间。1.2.3.3政策导向:照明行业向节能靠拢消费不足是我国经济当前的突出问题,主要依靠投资和出口拉动的方式不可长久持续。“三驾马车”需要重新“调姿”。“
21、十一五”规划纲要中提出了立足扩大内需,立足节能环保。回答了中国经济要怎么样增长,靠什么增长的问题。纲要中明确指出:“立足扩大国内需求推动发展,把扩大国内需求特别是消费需求作为基本立足点,促使经济增长由主要依靠投资和出口拉动向消费与投资、内需与外需协调拉动转变;立足节约资源保护环境,促使经济增长由主要依靠增加资源投入带动向主要依靠提高资源利用效率带动转变。”业内人士认为,目前我国创造的GDP(1美元)所消耗的能源是日本的11.5倍、德国和法国的7.7倍、美国的4.3倍。改革开放以来,我国用能源消费翻一番支撑了前一个GDP翻两番。在当前能源紧缺的局面已经出现的情况下,未来5年我国能源能否再支撑人均
22、GDP比2000年翻一番的目标,面临着巨大考验。同时“十一五”规划纲要在节能重点工程中明确指出,在公用设施、宾馆、商厦、写字楼以及住宅中推广高效节电照明系统。而在北京闭幕的中央经济工作会议,对2007年经济工作进行了具体部署。中央明确了2007年经济工作的八项主要任务之一是坚持以节约能源资源和保护生态环境为切入点,积极促进产业结构优化升级。在大多数工业化国家,照明用电占据了 20%-30% 的总发电量,在发展中国家照明用电比例相比虽然低一些,但是呈现快速增长的趋势。因此高效节能的照明新光源一直是行业追求的理想,也是政府和广大用户大力推广和使用的产品。随着LED生产规模的进一步扩大,成本进一步的
23、降低,使其在性能、节能和使用寿命方面的优势得以弥补其价格成本偏高的暂时劣势,LED和超高亮度将成为一种非常有竞争力的新型电光源。LED具有环保、节能、寿命长等优点,在全球能源短缺的大背景下,它越来越为人们所津津乐道。国内外已有不少厂家用LED制作出泛光灯、地埋灯、草坪灯、护栏灯、水族灯等,被广泛用于各景点装饰或城市亮化工程。利用太阳能光伏技术生产制造新型太阳能照明系统是光伏系统技术在高科技方面的具体推广应用。也是落实党和国家建设节约型社会战略指导思想的一项举措。目前,我国用于照明的电量已经超过全国总用电量的12%,每年新增各种路灯近5000万盏,如果采用太阳能路灯每年将为国家节约电量7亿度,相
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