微电影网络广告策划书 .doc
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1、孝武超市学院店生鲜促销策划方案 题 目:孝武超市生鲜促销策划方案 策 划 人: 任莹 2100544124 指导老师: 胡金林 时 间: 2013年5月15日 目录一、策划目的.4二、企业经营状况分析.4(一)孝武超市简介.4(二)经营现状分析.4三、 市场分析.5(一) 产品分析.5 1.产品种类.6 2.产品信息.6 3.其它因素.6(二)消费者分析.7 1.年龄分析.7 2.职业分析.7 3.总体分析.7(三)竞争分析.7四、SWOT分析.8(一)优势.,.8(二)劣势.9(三)机会.9(四)威胁.10五、营销策略.10(一)产品策略.10(二)定价策略.10(三)服务策略.10(四)品
2、牌策略.10(五)促销策略.11(六)推广策略.11六、具体活动方案.11(一)活动对象.11(二)活动目标.12(三)活动内容.12 1.价格促销.12 2.买送促销.12 3.现场促销.13 4.爱心促销.14 (四)活动分析.14七、营销成本.16八、调整方案.16(一)方案分析.16(二)方案调整.17九、结束语.17附录.18(一) 关于“孝武超市”的调查问卷.18(二) 对生鲜部分的数据分析.20一、 策划目的孝武超市学院店是最近发展几年起来的,其生鲜食品区存在销售不佳的问题。我们希望通过市场调查,发现存在的问题。并提出具体的解决方案。通过问题的解决,更好的为消费者服务,满足消费者
3、的需求。活动过程中树立“更健康、更快乐”的服务宗旨,让消费者享受购物。并以此为目标同时促进孝武超市生鲜食品区的销量。希望大家统一思想,协调行动,高质量的完成任务。二、企业经营现状分析(一) 孝武超市简介孝武超市有限公司是湖北孝武集团成员企业,经过多年发展,已成为以零售业为向导,以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼的大型连锁超市卖场公司,现拥有九真超市、交通超市、城西超市、建设路超市等15个城区连锁卖场以及云梦、应城、安陆、大悟、广水、汉川孝武超市等7个县市连锁,连锁店、惠民店等遍及县市区,是目前孝感地区规模最大、覆盖面最广的超市连锁之一。孝武超市本着“诚信低价”“服务更贴心”“质量有保
4、证”的理念稳健地向多个区域发展,并保持可持续盈利增长,力争发展成为孝感市生鲜超市连锁龙头企业,跻身湖北省连锁超市前列。(二)经营现状分析孝武超市近几年以百货零售的形式走进孝感,受各方面影响使其发展受到制约,以其生鲜食品为例, 超市生鲜区主要销售肉类生鲜品、冷冻调理品、蔬菜类和水果类四大类产品。但都存在销售业绩不佳的问题。如肉类生鲜品经常发生产品剩余,销售不出去的问题。整个产品的周转周期比较长。如蔬菜类和水果类产品经常发生损坏状况。消费者很少购买产品,从而产生大量食品的剩余。由于食品保鲜不当,又导致大量的产品损坏。综上分析,整个生鲜食品的经营现状不佳。产品的销售损失较大,产品的周转周期较慢。所以
5、要从根本上促进销售,改进这方面的问题。三、 市场分析(一) 产品分析 1.产品种类大部分受访者主要购买水果一类的生鲜食品,这和我们受访者年龄范围大分在1925岁之间是一致的。那么也就意味着其它食品的销售受到消费者群体的限制,存在很大问题呢。 2.产品信息消费者在购买生鲜食品时,12%关注品牌、39%关注价格、65%关注保质期、12%关注包装7%关注其他。所以超市管理者应加强对食品质量的管理,保证食品的新鲜。同时对食品的价格做一定的调整。满足消费者对价格的需求。 3.其它因素 受访者选择超市做为生鲜食品购买地的原因主要是质量有保证和购买较方便,另外,也有一定比例的受访者认为超市购物环境好是他们选
6、择的主因,而选择价格有优势和促销活动的受访者较少。意味着要抓住质量、方便快捷等因素。(二) 消费者分析1. 消费者的年龄分析75%的受访者年龄在1940岁之间,其中1925岁的年轻人比重更是占到了57%,符合孝武超市主要面向我校学生群体的实际情况。那么学生对生鲜食品的需求有限,使生鲜食品的销售受到一定影响。 2.消费者的职业分析受访者中有67%的是学生,而上班族和自由职业者分别只占13%和18%,符合孝武超市主要面向学生群体的实际情况。但学生对生鲜食品的需求有限,影响了生鲜食品的销售。3. 总体分析1)孝武超市学院店的主要消费群体是学生,次要消费群体是周边居民。而生鲜食品的主要消费群体是周边居
7、民,次要消费群体是学生。这就存在一个矛盾问题。2)因学校安全规定不准使用高功率电器,如电饭煲、电磁炉等。也就意味着学生对生鲜食品的需求仅仅是水果。生鲜食品区对主要消费者的需求满足仅仅是其中一小部分。也就能说明销售不佳的原因。3)周边居民对生鲜食品有较大的需求,对生鲜食品的品种同样有购买欲望。但同时也有其他问题。如周边居民人流量有限,同时超市的各产品的种类,数量也有限等。(三) 竞争分析 孝武超市生鲜食品因其种类(肉类生鲜品、冷冻调理品、蔬菜类食品及水果)的不同,致使来自不同的竞争。1.水果店孝武超市周边有许多水果店及水果摊,其种类价格不一。超市的水果与其竞争,具有的优势不强。如水果店的水果品种
8、更多,价格不一,水果摊的价格更优惠等等。2. 小商小贩学校周边有许多卖蔬菜的小贩,他们经常在餐馆等有需求的地方询问,其食物更新鲜,价格更优惠。消费者可能会顺便购买食品,满足其需求。3.一宫农贸市场学校旁边有一较大的农贸市场,其食品的种类更多,可以满足消费者较大的需求。例如有长期购买能力,并有较大货物量的消费者可能会选择一宫购买,这样购物更方便,价格更优惠。总而言之。生鲜食品的竞争压力加大。加强超市生鲜食品的竞争能力尤为重要。四、 SWOT分析(一) 优势(Strengths)地理位置优势。孝武超市靠近各个宿舍楼,位于人群密集区。学生购物只需要十分钟左右的路程,甚至更近。同时学生在其他消费时,如
9、KTV唱歌,餐馆吃饭时,都可以顺便购物。购物方便。质量保证。孝武超市学院店为了让消费者购物放心,针对进入超市的产品进行筛选,确保物品的安全使用。同时超市的工作人员定期对超市商品进行检查,杜绝过期食品的出现。为消费的安全购物提供保证。使用方便。相对周边市场购买,食物都经过了初步的处理。而随着社会的发展,人们更倾向于食物方便使用。致使孝武超市的生鲜区更具有优势。购物环境好。超市提供安静卫生的购物环境,让顾客享受购物,不受其扰。超市开展促销活动,有价格优惠。超市对食品的促销活动,让食品价格更加低廉,满足消费者的需要,消费者乐于超市购物。(二)劣势(Weaknesses)价格。超市提供更好的包装及服务
10、,为消费者解决处理事物的麻烦,那么同时其相应的成本增加,价格相对而言不够优惠,也就是有利有弊。 品种不全。孝武超市的总面积不大,致使生鲜食品的占用面积有限,不能提供食品的多类化,也不能提供同类产品的多品牌化。顾客的购物选择有限,致使顾客的购买力下降。孝武超市开设数量过多,分人流量。孝武超市开设过于密集,虽方便购物这一优点,但同时部分购物圈重叠,影响各个孝武超市的总营业额,需要更合理的布局。管理欠缺。管理主要针对食物的更新包装管理。如对水果的小样包装,在一定时间内,水果发生变质或其他情况,应该及时拆除包装,对水果作出相应的处理。 (三)机会(Opportunities)孝感经济飞速发展,人们的生
11、活水平提高。更倾向于快乐购物,孝武超市能提供一个快乐的环境。同时对食物要求增高,更享受方便快捷,而孝武超市提供初步处理的食物满足消费者这一需求。在孝感学院附近,形成了以大学生为主的消费观念新颖,乐于接收新事物的理性消费群体。(四) 威胁(Threats)周边水果店的威胁。主要针对生鲜食品类的水果类食品。学院周围大量水果店的开设,致使水果的品种更加齐全,顾客的购买选择增多,可能倾向于水果店购买。农贸市场的威胁。针对蔬菜类以及其他食品,一宫农贸市场的选择更多,同时顾客为了更安全和卫生,可能倾向于亲自挑选食物。这对孝武超市的销售是一大硬伤。五、营销策略(一)产品策略孝武超市学院店在某一方面可能存在欠
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