办园策划书.doc

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1、办园策划书办园策划书 篇一：新建园所开办策划书 新建园所开办策划书1.0概述本计划书通过分析目前北海市幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立高档次幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。计划书详细分析了北海市幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟原有的汽车总站为幼儿园经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司，公司为股份制。公司引进知名品牌幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即：XXX知名品牌提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司

2、的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的风险，以及规避风险的方案和方法。通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。2.0幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改

3、革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2016年后出现逐渐回升的势头。2016年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2016年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开 始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有270

4、0万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。2.1幼儿教育市场现状分析在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展趋势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国

5、学前教育整体发展的有益贡献。2016年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。2.2北海市幼儿教育市场需求分析目前，北海市的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北海市在环北部湾经济圈的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，随着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的幼儿越来越多。目前北海市的幼儿园的规模无法满足，幼儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。北海目前仅有6所公办幼儿园，这类幼儿园学费在70

6、0元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生进北中和七中难度差不多。民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北海幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北海，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与公办幼儿园比较，它们更充满活力，在北海的新建 小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以阳光幼、银湾幼、桃李溪幼、娇子幼、广播幼、好未来幼、逢时幼、滨城幼等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了地理环境不是太好外，主要还是配套不齐全，占地太小而制约了发展。 3.0幼儿园组建方案幼儿园拟以原有

7、的汽车总站为幼儿园经营场所，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与XXX知名品牌幼儿园签订合作办学协议，以XXX知名品牌幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。3.1幼儿园校舍情况说明幼儿园经营场所要求，面积要求为6000平方米，共需40个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。3.2幼儿园公司体制公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。3.3幼儿园办学

8、形式采用民办公助，与XXX知名品牌联合，即：公司拟与XXX知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括组建幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，XXX知名幼儿园负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。3.4组建流程组建幼儿园场地成立公司与XXX知名幼儿园签订合作办学协议进行幼儿园的各项审批工作建立教师队伍进行内部装修市场宣传开学以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要8个月。幼儿园的组建条件和审批流程3.5幼儿园工作人员结构计划幼儿园工作人员编制约109名教职员工：其中园长1名，副园长2名，年

9、级组长5名，学前班老师12名，正式幼教师24名，助教24名，保育员24 名，炊管人员9名，医务室人员2名，财务室2名 日托班车辆接送、午餐350元/学期500-700整托班含车辆接送、看护费用400元转载自经济生活网.cn，请保留此标记/月550-750接送服务提供专车专业驾驶员2元/天/幼儿150-200元/月延时服务早7时前，晚6时后3元/天/幼儿无延时服务特长班钢琴、蒙特利梭教育、音乐、绘画、舞蹈平均200元/门课，每周确保2节课，使学习达到相应课程应达到的等级平均300元/门，无学习效果保障三、项目推广方案如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获。

10、本案拟在如下几个方面做好商业策划活动。利用人和手段，借助强大的政府影响力及原中心幼儿园的换园优势进行宣传。确保在2016年开学之初全然吸引原政府开办的中心幼儿园就学的儿童。这一点将成为直接决定本投资方案是否成功的关键因素之一。篇三：新建园策划书 新建园所开办策划书本计划书通过分析目前北京幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。计划书详细分析了北京幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。公司为股份制。公司与北京市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即

11、：北京市第五幼儿园提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。2.0幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组

12、成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2016年后出现逐渐回升的势头。2016年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2016年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8

13、.01万人。中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开 始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。2.1幼儿教育市场现状分析在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。改革开放30年以来，我国民办教育的

14、发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2016年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。2.2北京幼儿教育市场需求分析目前，北京的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北京的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，谁着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，

15、需要教育的婴儿越来越多。目前北京的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。北京知名的公立幼儿园有：东城区东华门幼儿园、北京蓝天幼儿园、北师大实验幼儿园、北京市第一幼儿园、北京六一幼儿园、北京新世纪幼儿园、北京市第五幼儿园等，这类幼儿园学费在1000元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生靠北大和清华难度差不多。民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北京幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北京，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办

16、幼儿园比较，它们更充满活力，在北京的新建 小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以伊顿、博凯、金色摇篮、汇佳、小牛津等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，主要是学费太高，基本上每月要3000-5000不等。3.0幼儿园组建方案幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与北京市第五幼儿园签订合作办学协议，以北京第五幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。3.1幼儿园校舍情况说明幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿

17、园校舍。我们公司可承担的房租在150万/年。3.2幼儿园公司体制公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。3.3幼儿园办学形式采用民办公助，与五幼联合，即：公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。3.4组建流程签订意向租赁合同成立公司与五幼签订合

18、作办学协议签订正式的租赁合同进行幼儿园的各项审批工作建立教师队伍进行内部装修开学以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。幼儿园的组建条件和审批流程3.5幼儿园工作人员结构计划幼儿园工作人员编制约70名教职员工：其中园长1名，副园长1名，班级组长3名，正式幼教师24名，助教12名，保育员12名，炊管人员10名， 医务室人员2名，财务室2名，保安人员2名，锅炉工1名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。3.6幼儿园办学宗旨和理念以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立

19、足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。4.0幼儿园运营幼儿园以北京市第五幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照北京市第五幼儿园总园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。4.1幼儿园班级设置幼儿园编制为：12个班，一层为小班，二层为中班，三层为大班。每班各为40人，共计480名孩子。4.2幼儿园经营项目除

20、了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有：03岁亲子早期教育36岁幼儿教育会员制24小时托管01岁亲子瑜伽0-6岁感统运动教学2-12岁英语教学2-8岁蒙台梭利教学2-6岁美劳教学3-6岁幼儿科技课程3-12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练4-8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字3-6岁幼儿泥塑4.3市场推广方案公司借助北京市第五幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动 中接受预报名。2绳子两根，放成一状表示小路。可乐瓶数只，排成一行表示树林。玩法：孩于赤脚踩在爸爸的脚上，向一个方向站立，苍苍双手扶在孩子的肋下，一同听音乐按节奏随意地

21、走。爸爸说：“走小路。”于是从两条绳子中间协调地走爸爸说：“穿过树林。&;于是从可乐瓶中间穿行。建议：1止小路时，脚不能踩绳子绕树林走时，不能把可乐瓶碰倒要听着音乐有节奏的来回地走。2逐步提高难度，“小路”的宽度可以由宽到窄“树林”的间距可由大到小。 5.0投资估算和资金筹措总投资为：资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。5.1前期开办费用1、租金：3*12.5=37.5万2、押金：12.5万3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万4、幼儿园土建、水电等装修费：3000*600元/=180万元5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人

22、员工资等：45万7、不可预见费用：30万共计：385万元。5.2日常成本分析1、人员工资每月共计：21万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为：210000元月左右2、幼儿园经营所需的能源费用约： 4万元月3、幼儿园经营管理费用约：5万元月4、房屋租金：12.5万元/月篇四：办学策划书 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX中心投资办学计划书一、办学背景二、办学目标三、办学规模四、办学层次五、办学形式六、校名七、师资来源及办学保障八、资金来源九、投资规模及未来规划十、生源调研评估和学校发展前景十一、办学社会效益及投资回报预估 一、办学背

23、景根据中华人民共和国民办教育促进法及民办教育促进法实施条例，国家对民办教育的政策是：积极鼓励，大力支持，正确引导，依法管理。民办教育事业已纳入各级人民政府的国民经济和社会发展规划，是属于公益性事业，是社会主义教育事业的组成部分。民办学校与公办学校具有同等的法律地位。国家保障民办学校的办学自主权，保障民办学校的合法权益。所以投资办学符合国家大力提倡的政策导向。对办学当地的国民经济和社会发展具有一定的促进作用，是一件利国利民十分有意义的好事。二、办学目标为推助经济社会发展，帮助解决农村劳动力就业困难，使广大农村劳动力能学有所用，掌握一技之长，实现就业，加快社会主义新农村步伐，学校有针对性地开展职业

24、技能培训教育，提高参训学员的就业能力，同时，为了增强参训人员遵守国家法律法规，增强维护自身利益的意识，提高文化知识修养，加强并掌握道德、文化、法律、安全等方面的知识。本中心聚近多年办学之经验，全力打造一所学生满意，家长满意，教师安心，政府放心，社会誉的职业技术培训学校。三、办学规模计划定位在500-800人学生数规模。四、办学层次 教育类型：技能培训，1-6个月开班制。与当地的企业实行校企联办，能很好的安排就业。五、办学形式：半封闭式，半寄宿制。六、校名：XXXX职业技能培训学校七、师资来源及教学保障学校建成后将面向社会招聘优秀教师来校任教，组建专家级教学团队。实行专家管理治校。八、资金来源：

25、自筹九、投资规模及未来规划学校建设拟计划用地面积101亩，远景规划，后期发展预留用地增加30亩左右。预计总投资3000-5000万元左右。建筑总面积预计在1.2万-1.8万平方米左右。建成一所高标准，创全市一流的职业技术学校。随着学生数的逐年累加，学校建设分二期建成。第一期投资约安排1500-2500万元左右。建设1栋教学大楼；1栋学生公寓；2个食堂；一个活动中心； 1栋教师宿舍楼；2个篮球场；1个农业科技博览园。第二期完善学校各种后勤保障等辅助设施，完成校园环境园林绿化，校园文化配套建设。所有校园建设将按国内一流标准装饰装修。这样，经过两期建设完成，将形成一所全市一流的职业技能培训学校，形成

26、当地乃至全市全省的一所品牌技能学校，为当地教育事业的发展做出一定贡献。十、生源市场调研评估及学校未来发展前景经过市场调研，在当地还没有一所高标准的职业技能培训学校。学校建成后，将在当地形成品牌效应。生源可以辐射周边数县市乃至全国。另外，目前农村打工留守青中年较多，大部分家长希望子女受到良好的优质教育，有一技之长。目前城乡网吧网络泛滥，社会不良风气严重，严重侵害青中年的身心健康。所以，这种技能培训学校，可以让学员远离网络、远离不良风气，尽早投入社会。解决了很多农村就业负责。这种教育市场需求存在，为学校的健康持续发展奠定了良好的基础。我们对此充满信心，也希望政府部门对这种利国利民的好事大力支持。十

27、一、办学社会效益和经济效益及投资回报预估经过35年的扎实工作，学校将在当地及周边地区形成品牌名校。预计投资回报期58年，今后将形成经济和社会效益良性循环的良好局面。公司属下有：年 月 日篇五：幼儿园策划书 开办幼儿园策划书第一部分概述本计划书通过分析目前太原市幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了太原幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和

28、经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的风险，以及规避风险的方案和方法。 通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。社会教育背景&;再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育&;的观念已经深入每个中国家庭的心中。随着中国经济的增长，幼儿教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类幼儿教育和培训机构不断涌现，国外教育培训机构也以各种名义进入中国市场。就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中

29、城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及。太原市各私立幼儿园年收费一般在2万元左右。而一般幼儿园主要工作其实以看孩子为主，孩子在幼儿园只有吃饭、睡觉、看电视、和少量的学习，对于幼儿在园学习和拓展才艺方面的重视则少之又少，很多家长为了让孩子能赢在起跑线上，不惜再花费比上幼儿园更高的费用，利用幼儿的业余时间参加各种艺术和语言类的培训。对于正处在玩耍阶段3-6岁的可爱幼儿来说是不是负担太过重了呢？我国的教育机构和广大家长们没有考虑过幼儿的感受，只从大人的角度出发，一味的让孩子学习、学习、再学习。孩子没有玩耍的时间。家长也处在上班

30、和带孩子到处培训的艰难道路上，没有任何自己的自由的和陪孩子玩耍培养感情的时间。就此可见，如果可以开办一个集幼儿园教育和艺术培训为一体的幼儿园，即可以满足幼儿相对自由的时间，又可以满足家长期望孩子多学的愿望，还能实现幼儿园的经济增长。如果一个幼儿园能够提供家长在幼儿培训方面的需求，又能给予更好的生活学习环境，照看好孩子，家长又不用为了孩子的学习东奔西跑，各种顾虑，那么这样一个幼儿园提高收费的话，家长何乐而不为呢。所以可以预见在现今的学前教育市场开办一个综合性的幼儿园，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场

31、前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2016年后出现逐渐回升的势头。2016年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2016年，全国共有幼儿园13.37万所，比

32、上年增加0.46万所，在园幼儿2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2 万人，比上年增加8.01万人。中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。幼儿教育市场现状分析在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能

33、理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2016年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。太原市幼儿教育市场分析目前，太原市的幼儿教育资源尤其稀缺。目前太原市的

34、幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。太原市敦化南路龙湾情怀小区二期筹建的项目里有一项是小区附属幼儿园，附近居民住宅很多，附近几个幼儿园环境都比较差，没有规模化，而且离的都比较远，大部分幼儿得不到好的教育和学习环境。随着近几年80后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，该区域的幼儿园建设急需要大力发展。龙湾情怀附近没有公立幼儿园，私立幼儿园也极少又远。附近的私立幼儿园有新航幼儿园、富力城幼儿园、馨美幼儿园、华旗幼儿园、东馨幼儿园、金星幼儿园、润泽幼儿培训。都离的比较远，送园无法步行，骑车也要十多分钟。很多幼儿园幼儿班级臃肿，一个班基本有40-50人，学费

35、高低不等，每月需要1000-2000不等。三、幼儿园综述幼儿园名称：艺术语言幼儿园待定幼儿园选址：幼儿园规模：住宅小区幼儿园建筑面积2527.2平方米，层数2层，框架结构1、主要有8个幼儿教室、8个卧室、2个蒙氏教室、1个电教室、3个备用教室、1个舞蹈室、2个接待室、2个办公室、1个医务室、7个儿童卫生间、2个成人卫生间、户外活动场所和食堂；2、预计招生200名，主要有小小班2个、小班2个、中班2个、大班2个，每班约25名幼儿；3、本园预计招聘幼儿老师37名，园长1名、副园长1名、幼儿教师16、保育员9名，医务人员1名，财务2名，司机1名，保安1名和食堂工作人员5名。幼园办学原则：1、办园理念

36、：以幼儿为中心的艺术语言辅导幼儿园，促进幼儿全面发展；以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、 社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。2、园风：和谐进取，精益求精；3、教风：研究探索，教学相长。幼儿园教育内容：1、根据我国幼教的具体情

37、况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动当中；2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；3、幼儿园经营项目及特色除了正常的幼儿教育外，本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术手工兴趣班、武术兴趣班、语言表演班、英语班等等03岁亲子早期教育36岁幼儿教育01岁亲子瑜伽0-6岁感统运动教学2-12岁英语教学2-8岁蒙台梭利教学2-6岁美劳教学3-6岁幼儿科技课程3-12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练4-8岁幼儿千字童幼儿游戏识字3-6岁幼儿泥塑全部兴趣均属幼儿园正常授课，不属另外培训项目。四、办园准备事项本园

38、具备如下办园条件：1、本园全面贯彻中华人民共和国民办教育促进法、幼儿园管理条例、幼儿园工作规程，实施幼儿园教育指导纲要。2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米，有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。4、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书

39、，园长还取得了幼儿园园长岗位培训合格证书。6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。7、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。8、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。9、食堂符合卫生部门的规定。本园向教体局提出书面办园申请，并提供如下材料：1、申办报告；2、举办者的资格证明文件； 3、办园章程和发展规划；4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教

40、师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证及复印件；8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；9、持有卫生保健许可证。到物价部门办理收费许可证，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；经卫生部门考核领取卫生保健合格证和食堂卫生许可证；到民政部门办理民办非企业单位许可证，到财政部门领取发票。组建流程签订意向租赁合同成立公司与五幼签订合作办学协议签订正式的租赁合同进行幼儿园的各项审批工作建立教师队伍进行内部装修开学以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。 幼儿园的组建条件和审批流程前期开办费用1、租金：1*2527.2*30=7.6*3=22. 8万元2、押金：7.6万3、公

41、司组建费用如开办费、审批费用等：10万4、幼儿园土建、水电等装修费：2527.2*600元/=151.632万元5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万7、不可预见费用：30万共计：337万元。日常成本分析1、人员工资每月共计：11.1万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元月，含保险，则37名教职员工每月的工资成本为：111000元月左右2、幼儿园经营所需的能源费用约： 4万元月3、幼儿园经营管理费用约：5万元月4、房屋租金：7.6万元/月共计：27.7万元资金筹措公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款

42、。资金用运计划资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1日，投入时间共计6个月。各项费用投入方式为：1、租金： 37.5万，一次性投入 2、押金：12.5万，一次性投入3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万，分五次投入 4、幼儿园土建、水电等装修 费： 180万元，每月平均投入 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万，第5和6月平均投入 6、管理费用：45万，每月平均投入 7、不可预见费用：30万，每月平均投入 月份123456投入金额94.544.544.544.579.577.5累计投入94.5139183.5228307.53856.0经济效益和社会效益

43、分析 6.1投资和日常成本预测前期投资共计：385万元日常成本共计：45.5*12=545万元 6.2收入预测假设：每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不计。幼儿园日托幼儿收费标准为：每位1500元月，共计480个学生。 幼儿园孩子托费月收入为：72万元月； 孩子托费年收入为：720万元年利润预测每年的利润为：720-545=175万元 6.4财务分析年投资回报率为：175/385*100%=45.5% 6.5社会效益分析该项目能够为社会创造70个就业机会，同时解决了北京幼儿教育的资源不足的问题，为大量的幼儿提供良好的教育

44、的机会，为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。 风险分析1、生源不足的分险可能存在幼儿上学不便导致生源不足，公司可采用班车接送，以便达到辐射到更远的社区，增加生源。2、幼儿安全问题幼儿园必须强制幼儿上保险，保险费由幼儿父母承担，或提高学费，变相收取保险费用。 在各个细节做好安全防范工作。3、公司运营的正常风险作为一个股份公司，必然存在一般公司的财务分险、管理分险等。 8.0结论通过该计划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。五、招生推广政策随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得&;知己知彼&;，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。