6内训系列制程能力CPK分析课件.ppt
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1、过程能力分析,目录,目录,过程能力的概念,过程能力分析务实,过程能力(CPk)与过程性能(Ppk),过程能力的改进,Company Logo,过程状态是否稳定,即过程是否处于统计控制状态,过程控制的目的,过程输出合格品的保证能力是否足够,过程能力,过程能力的概念,5M1E构成了过程的六大要素,对其综合效果加以量化时,就构成了过程能力.,过程能力的概念,因此,和反映过程自身的能力,即过程的声音,过程能力的概念,六大因素(5M1E)将各自对过程输出产生影响,对特性用量化的指标来反应:,标准差,表示过程输出特性值分布的离散度,它是过程能力的度量基础.过程输出特性值的平均值,表示产品特性值分布的位置,
2、因此,规格(LSL/USL)限是来自顾客的要求,即顾客的声音,过程能力的概念,对过程分析提前找出影响这个特性的5M1E(PFMEA),并加以控制(Control Plan),VOC,CTQ,QFD Process,过程能力的概念,评估过程能力,就是将两种声音进行对比,即:,CP/CPk 过程能力指数;USL/LSL 顾客之声;,过程之声,被测样本值与规格中心值X0重合,被测样本值与规格中心值X0不相等,过程能力的概念,过程参数的平均值靠近X0时,Cpk变大,不合格率降低。,过程参数的标准差变小时使Cpk变大,不合格率降低。,过程能力的概念,过程能力分级与评价指南,过程能力分析务实,CPk的基本
3、分析步骤,过程控制,过程稳定?,分析原因并改进,制定抽样方案,收集抽样数据,数据正态?,有异常数据?,转换正态/选择分布,计算CP/CPk,能力分析,结论,否,否,是,是,否,是,CP/CPk是过程在稳定状态下的能力指数,它反映了一个过程的潜在能力,过程能力分析务实-正态性数据,请看下面一组数据:,过程能力分析务实-正态性数据,第一步:检查过程是否稳定受控,通过X-Bar 图分析,过程是稳定受控的,过程能力分析务实-正态性数据,第二步:查看过程数据是否服从正态分布,正态性检验显示P-Value=0.03 0.05,不正态,过程能力分析务实-正态性数据,第三步:分析数据不正态的原因,查看原始数据
4、,发现有异常数据,过程能力分析务实-正态性数据,第四步:分析数据不正态的原因,剔除异常数据,并补抽数据 用以估计潜在过程能力CPk,过程能力分析务实-正态性数据,第五步:重复第二步,正态性检验显示P-Value=0.2 0.05,数据正态,过程能力分析务实-正态性数据,第六步:对新数据计算潜在过程能力,Cpk0.67,过程能力严重不足,应在提高抽样检查频率的同时,尽快改进。,过程能力分析务实-正态性数据,第七步:对结果进行判定,结 论CPk=0.65,过程能力严重不足,在批量生产之前应进行改进,否则将会有2,5459DPPM的不良率.,主要原因/措施过程平均值明显偏大,可能有单一或少数因素在起
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